訴えに応じてダンピングに反対します。中國靴企業(yè)は明日のために戦います。

沈黙ですか？それとも応訴ですか？逆來順受ですか？それとも理詰めですか？EUは正式に中國原産のものに対してスタートします。

長い？永い

「現(xiàn)地時間2006年12月28日、

蒲凌塵弁護(hù)士は中國のライターが入世反ダンピング第一案に勝った弁護(hù)士であり、中國企業(yè)が反ダンピング事件の中で最も早く全面的に成功した事例でもあります。

彼の紹介によると、正式に訴訟の請求を受理したのは長い訴訟の開始だけで、訴訟の手続きを開始した後、EU委員會と中國企業(yè)は順次に二回の書面答弁を行い、終わった後、口頭で答弁し、最後にEU裁判所によって裁決されます。

答弁は主に書面を主とし、各當(dāng)事者の書面による答弁時間は3ヶ月から5ヶ月の間であるべきです。

スケジュールは2年ぐらいかかると予想されます。

蒲凌塵は「損害認(rèn)定においては、EUはWTOの法規(guī)にあまり合わないところがあり、自身の反ダンピング法にもあまり合わない」と分析しています。

この説は中國政府の態(tài)度と期せずして一致した。

2006年10月9日、商務(wù)部の部長が來て、訪問したオランダの範(fàn)赫尼普対外貿(mào)易相はEUが中國の靴類に対して反ダンピング措置を取っていることについて話しています。

商務(wù)部公正貿(mào)易局の関係者は「國內(nèi)の靴企業(yè)のEU裁判所への訴えを尊重し支持する」と述べた。

一方、EUの中國駐在大使の日?安博さんは「中國の靴企業(yè)がEUを提訴するのは正當(dāng)な行為だ」と話しています。

また、中國のいくつかの靴革企業(yè)が法律的手段を採用することを決定し、歐州連合裁判所にEUの反ダンピング措置を訴えたことに対して理解と稱賛を表明しました。

勝敗ともに経験が大きい

「2年間の訴訟がまだ終わっていないので、稅金はもう終わっているかもしれません。」

このような問題に対して、中國皮革協(xié)會の王振滔副理事長は、「黙認(rèn)して我慢すれば、2年後にはより高い金額の反ダンピング稅に直面する可能性があります。彼らはさらに5年の制定を延期する可能性があります。その時、中國の靴企業(yè)はヨーロッパ市場で困難が重なっています。だから、EUの裁判所に訴訟を提起します。EUの國に中國の靴企業(yè)の抗弁の聲を聞かせます。世界各國にも中國の民営企業(yè)の聲を聞かせます。」と述べました。

事実も証明しています。EUの反ダンピングは中國の靴業(yè)に対する打撃「すぐに効果的」です。EUが中國の靴に対して16.5%のダンピング防止稅を徴収した第二ヶ月で、溫州はEUに対して靴類の輸出は430ロット、243.78萬ペア、輸出額は2147.09萬ドルで、去年同期と比べてそれぞれ32.71%、37.80%と19.80%下落しました。

去年の第4四半期から多くの中小靴メーカーが注文を受けられなくなりました。

王振滔さんは強(qiáng)調(diào)しました。「どの企業(yè)のためにこの訴訟をするのではなく、中國の製靴業(yè)界全體と中國の何百萬もの製靴労働者のためにこの訴訟をするのです。中國の靴業(yè)の明日のために。」

中國皮革工業(yè)協(xié)會の蘇超英事務(wù)総長は「不當(dāng)廉売訴訟に対して、時間と労力を費(fèi)やしてお金を損耗したが、今回の四つの中國民営靴企業(yè)は2年間待つだけでなく、各企業(yè)に200萬元以上の訴訟費(fèi)用を支払う必要があります。

中國製靴業(yè)にとって、この訴訟は負(fù)けても勝利です。

このようなアンチダンピングの圧力は、歐州連合が來ないと他の國も來ます。結(jié)局、WTOに加入する時間が短いので、國際ゲームのルールがよく分かりません。

今回は負(fù)けても、次の國に來たら、どう対応すればいいか分かります。

長期の計は連合による

中國の対外貿(mào)易額の大幅な増加に伴い、中國製品の反ダンピング、反補(bǔ)助金、技術(shù)障壁などの変化に富んだ貿(mào)易摩擦も伴って生まれました。そして中國はWTOに加盟して最後の過渡期を過ごしました。過去に政府は企業(yè)の直接保護(hù)に対しても、世界貿(mào)易機(jī)構(gòu)のルールの制約を徐々に譲ります。

法律で國際紛爭を解決するのは中國企業(yè)が平等な権益を獲得する唯一の道です。

「反ダンピングは避けられない。不満だけでも無駄だ。積極的に正面から対応する必要がある」というのは、中國の靴業(yè)界が國際市場に向かう際に知っておくべき問題です。

「貿(mào)易障壁に直面して、共同でこそ道があり、協(xié)力だけが発展し、ますます大きな反ダンピング圧力に直面して、靴製造企業(yè)は共同で國際貿(mào)易障壁に対応する組織を確立し、情報を共有し、資金を負(fù)擔(dān)し、共に自分の合法的な訴求を表明しなければならない」と主張した。

四つの企業(yè)は、中國の靴業(yè)界の反ダンピング訴訟は「単獨(dú)兵突撃」から「共同作戦」に転換すべきで、他の1000社余りが反ダンピング稅を徴収された中國の靴企業(yè)にも協(xié)力して、自身の合法的権益を守るよう呼びかけています。

また、他の人を起訴することは自分を反省しないことと同じではない。スーパーヨンは自分の存在と直面している問題をはっきりと見てください。例えば、生産能力が高く、製品の付加価値が高くない、國際的に有名なブランドが不足しているなど、成長方式を変えない限り、薄利多売、數(shù)量で勝つ方法を出ないと、もっと多くの貿(mào)易摩擦に出會うかもしれない。

そのため、我が國の靴製造企業(yè)にとって、ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化し、産業(yè)のレベルアップを推進(jìn)することが重要です。