1-7月の徳州市の対外貿(mào)易の増加が著しい
輸出入回復(fù)性の増加態(tài)勢(shì)が鮮明である。
2010年前の7月に、市は累計(jì)で輸出入総額の10.5億ドルを完成して、同29%伸びました。そのうち、輸出は7.1億ドルで、同38.9%伸びました。輸入は3.4億ドルで、12.2%伸びました。関係専門家によると、わが市がこのような成績(jī)を収めたのは世界のおかげだという。経済の傾向にある。
ある業(yè)界関係者は、輸出が急速に回復(fù)したのは主に國(guó)外の在庫(kù)が補(bǔ)充され、外需が増加したからだと思っています。同時(shí)に、我が市の伝統(tǒng)的な輸出制品の比較的競(jìng)爭(zhēng)力は依然としてあります。一旦市場(chǎng)が暖かくなると、回復(fù)性の成長(zhǎng)は必然的な現(xiàn)象です。また、我が市は輸出の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を育成し、輸出基地の建設(shè)を強(qiáng)化し、良好な輸出環(huán)境を作ります。経営する古い市場(chǎng)を固めるとともに、積極的に新市場(chǎng)を開(kāi)拓し、外國(guó)貿(mào)易の輸出が大幅に伸びていることを保証します。
輸入の増加率も注目されています。7月に、我が市は0.72億ドルを輸入して、212.7%増大して、全省の第1位を増加します。
多要因による対外貿(mào)易の動(dòng)きの不確実性
現(xiàn)在、わが國(guó)の対外貿(mào)易輸出の回復(fù)性の伸びが目立っていますが、今後は平坦な道とは言えません。先日、徳州検査検疫局の張明輝副局長(zhǎng)は市の対外貿(mào)易狀況について分析しました。
國(guó)內(nèi)を見(jiàn)ても、労働力や原材料などのコストの高騰や人民元の為替レート変動(dòng)などの要因が重なって、一部の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は「戦々恐々としている」と感じています。同時(shí)に、「徳州制造」は自分のブランドがない、海外のマーケティングルートがない、定価権がないなどの弊害があり、市の多くの対外貿(mào)易企業(yè)は大きな輸出量がありますが、多くの利益を得られません。
構(gòu)造を調(diào)整する「內(nèi)功の練習(xí)」がポイントです。
複雑で変化に富む國(guó)際國(guó)內(nèi)の環(huán)境に直面して、対外貿(mào)易の安定的な発展を維持して、構(gòu)造を調(diào)整するのは重要な中の重さになります。専門家によると、多くの企業(yè)は今は「內(nèi)功を磨く」段階に入って、製品の品質(zhì)を向上させ、自分のブランドを打ち出しなければならないという。
深加工、高利潤(rùn)、高技術(shù)量の優(yōu)位製品の輸出を拡大する。効果的な措置を取って技術(shù)改造と製品のアップグレードを行い、産業(yè)チェーン、人材の募集、先進(jìn)的な品質(zhì)管理システムの採(cǎi)用などの方式を整合することによって、企業(yè)の規(guī)?;?、専門化経営を?qū)g現(xiàn)するとともに、企業(yè)の自主的な革新能力を絶えず向上させ、企業(yè)の中高級(jí)生産品の輸出を増加させることを奨勵(lì)する。
貿(mào)易地區(qū)の優(yōu)遇政策を十分に利用する。2010年1月1日から、中國(guó)―アセアン自由貿(mào)易區(qū)が正式に建設(shè)され、約7000種類の輸出入商品が中國(guó)とアセアンの間で「ゼロ関稅」を?qū)g行します?,F(xiàn)在、アセアンはすでに我が省の第5の貿(mào)易パートナーになりました。しかし、現(xiàn)在の我が市の企業(yè)にとって、貿(mào)易地區(qū)に対する理解はかなり足りないです。専門家は企業(yè)ができるだけ早く関連政策を理解し、認(rèn)証認(rèn)可を得て、新興市場(chǎng)の開(kāi)拓に努めるべきだと提案しています。例えばアセアンを利用して他の國(guó)と締結(jié)した自由貿(mào)易協(xié)定とその他の優(yōu)遇貿(mào)易の手配、當(dāng)方の企業(yè)を推進(jìn)してアセアンまで工場(chǎng)を設(shè)けて、中國(guó)をアセアンの商品に輸出して2回の加工を行って、その原産地の屬性を変えた後に更にその他にアセアンと特恵貿(mào)易協(xié)定の國(guó)まで輸出して、優(yōu)待政策の重ね合わせを通じて(通って)貿(mào)易の延長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)します。
企業(yè)は「外に出る」ことで輸出を促進(jìn)する方式を採(cǎi)用し、市場(chǎng)の言語(yǔ)権を握るべきです?,F(xiàn)在、我が市の中小企業(yè)の大部分は國(guó)內(nèi)、外中間貿(mào)易會(huì)社の國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)を通じて輸出を?qū)g現(xiàn)しており、國(guó)際市場(chǎng)の定価主導(dǎo)権がなく、海外市場(chǎng)の需要を適時(shí)に把握できません。専門家は、わが市の輸出企業(yè)が日本や韓國(guó)の1990年代のモデルを?qū)Wび、商品やサービスの輸出を拡大するだけでなく、企業(yè)の対外投資を奨勵(lì)し、投資を通じて企業(yè)のより大規(guī)模な発展を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)際市場(chǎng)の最新動(dòng)向を把握し、市場(chǎng)の主導(dǎo)性を握ると同時(shí)に、わが市の製品の輸出を促進(jìn)することを提案しています。
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