服の専門店は価格を1割上げます。コストはどこで消化しますか？

　　今はちょうど秋の裝い続々と棚に上がる時(shí)、一つは秋の服裝の値上がりについてのニュースが広く伝えられています。綿の生産量が減少し、需要が増えたため、國內(nèi)の綿花の価格は25%急騰しました。

綿などの原材料の値上がりは今年の秋を招くと言われています。冬服2割の値上がり。本當(dāng)ですか

　　デパートは秋の服が高くなりません。

　服の専門店は1割の値上げのコストをどこで消化しますか？

杭州のデパートで、ファッションが速くブランドのユニクロのジーパン、Tシャツ、シャツが占める割合はとても大きくて、これらの商品は綿の量が大きくて、価格も比較的に平易で人に接近しやすいです。リバウンド百貨のユニクロ店では、ジーパンやシャツなどの秋アイテムが発売されました。ジーパンは299元から399元の間で、シャツは199元で、去年に比べて価格は変わらないです。

Zara、mujiなどの専門店で、基本タイプです。上著の価格は269元から399元の間に維持されています。Bershka、マンゴの基本モデルの上著も199元から299元の間にあります。

デパートの擔(dān)當(dāng)者によると、これらは基本的にサイドキャビネットや専門店のブランドで、より多くの中島ブランドの秋の服が遅くなりました。まだ全面的に発売されていないので、価格はまだ分かりません。大幅な上昇はないと予想されます。

記者が調(diào)査した8つのブランドの中で、一つのブランドだけの価格が明らかに上昇しています。MO&coの価格は699元から899元の間で、以前は299元から499元の間でした。デパートの責(zé)任者によると、MO&coの服には綿糸以外の他の生地が多く使われています。値上げは主にブランドのイメージアップと位置づけに関係しています。全體の販売戦略によるもので、コストの上昇によるものではありません。

スポーツブランドの分野では、李寧、特歩、安踏が一部の製品の価格を引き上げるというニュースがあります。デパートの関連責(zé)任者によると、李寧の価格調(diào)整はブランド標(biāo)識(shí)の変更と同時(shí)に発生し、ブランド戦略に屬している。特に値上がりしたのは靴などの製品も含まれています。綿糸の原料は使いません。ナイキ、アディダスなどのブランドの秋の新商品はほとんど値上がりしていません。

　衣料品専門店は1割値上げします。

デパートと違って、ある杭派婦人服ブランドの責(zé)任者は一部の秋の価格を10%から15%に引き上げることを考えています。上流のファブリックメーカーはこの責(zé)任者に対し、今年以來、綿の価格は約3割上昇し、普通の綿糸の価格も1元から2元まで上がったと伝えました。彼女のブランドの服用の生地の中で、綿糸類は三、四割を占めています。

この擔(dān)當(dāng)者によると、今年以來、生地、人工、管理コストが上昇しているという。専門店の顧客の価格受容力を考慮して、一部の新商品の価格を10%から15%に引き上げるつもりです。これは原材料を基準(zhǔn)にした値上げ幅です。値上がりの主なファッションモデルは、基本的な販売量が多く、デザインはあまり変わらないので、基本的な価格の調(diào)整はあまりできません。彼女は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくて、原料が上がっても、服の値段を上げることができません。そうでなければ、消費(fèi)者は他の家を買い替えます。いくつかの綿糸を使うより少ないブランドも優(yōu)勢(shì)があります。コストの上昇は大きくないです。

　　上昇のコストはどこで消化しますか？

ある業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在伝えられている値上げのニュースは全部コストが上がった後で、服裝ブランドは市場(chǎng)に対する打診です。

服のブランドは全部値上がりすると言いましたが、本當(dāng)に最後の小売部門で値上がりしているブランドは今多くありません。この業(yè)界関係者によると、コストの上昇は完全に消費(fèi)者が負(fù)擔(dān)することは不可能で、服裝企業(yè)は生産段階でもっと簡単な工蕓を選択でき、生産はもっと簡単なデザインで、もっと安い原材料でコストを消化します。しかし、各企業(yè)の消化コストの能力には高低の差があり、小規(guī)模企業(yè)の耐える能力は小さいです。

メートルズ邦威広報(bào)擔(dān)當(dāng)の蔡敏旭さんによると、これまでのところ、彼らはまだ秋服の値上げを決めていないという。あるデパートの責(zé)任者によると、ファッションブランドのユニクロはコストに対する?yún)椄瘠圣偿螗去愆`ルが全體のサプライチェーンを貫いて、綿糸工場(chǎng)、布帛工場(chǎng)を持っています。また、直接綿花産地の綿農(nóng)業(yè)とドッキングして、原材料価格の上昇によるコスト圧力を効果的に解消することができます。販売の一環(huán)で、VERO MODA、ユニクロ、李寧、美特斯邦威は寶を洗うことと協(xié)力して、ネット上で直接販売して、店のコストを下げました。

あるデパートの責(zé)任者は、現(xiàn)在のデパートの定価方式では、原料の上昇は直接価格に反映されないと考えています。その中には十分な利潤空間があります。企業(yè)、卸売業(yè)者、市場(chǎng)、専門店などでは、コスト上昇の圧力が目立っています。

風(fēng)衣一つを例にとって、去年の工場(chǎng)の出荷価格は100元で、今年は120元で売られていますが、デパートでの販売は依然として7、800元で維持されています。