• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    KAPPAマーケティング神話:「ME&TOO」戦略が通用しない

    2010/9/3 9:26:00 95

    ME TOO KAPPA


    順応は同化よりずっと難しい。


    新しいものごとに現れます。

    ブランド

    品類は消費者の知恵にとって、新しい知識です。

    人々はどのようにして新しい知識を獲得し、理解し、記憶しますか?


    「人類が知識を得ることと新しい知識に対する理解と記憶は、新しい知識と古い知識との有機的なつながりの上に築かなければならない。

    同化とは、個人が新しい知識を効果的に統合し、既存の図面の中に構築する過程を指す。順応とは、個人が自分自身が既存のパターンで新しい知識を同化できない場合、既存の図面に修正または再構成して、新しい知識に適合するプロセスをいう。

    ——「現代認知心理學」梁寧建


    見られます

    消費者

    新しい種類と新しいブランドを理解する時、適応は同化よりずっと難しいです。


    ブランドマーケティングの中で、消費者の知恵の中で緊密に関連していない種類であれば、最も妥當な方法は自分の出したブランドを消費者の知恵の中の知識と適応させることです。

    よく作ったブランドの多くはこのように、「赤牛」のように「喉が渇いて疲れたら赤牛を飲む」、「王老吉」は「のぼせを恐れて王老吉を飲む」を通じて消費者の心に適応します。


    消費者の知恵に反する行為が通用しますか?普通の消費者にとって、困ることは「笹の葉」というものは他の人が飲んだことがありますか?飲めますか?果物酢は飲み物ですか?それとも調味料ですか?


    消費者の知恵の中で比較的に緊密な品種はこれらの心配がなくて、直接同化してよくなりました。

    「康師傅緑茶」のように、飲み物性緑茶、「特倫蘇」――金メダルの牛乳です。


    順応比同化が困難で、新しい知識に対しては、常に同化を試み、順応することはできない。

    「望文生義」とは?先入観を主として同化すること。

    「中庸」という言葉のように、本來は「中道を厳守し、原則を堅持し、偏らず偏らず、すべてに及ぶものはない」という意味です。今の人は多く文生の意味を望んでいます。そしてすでに「平凡、妥協、保守、向上を求めない」という意味に成功しました。

    本を読むのも同じです。読めない字は大半が「字が読めない」と同化しています。確かに理解できないので、工具書を調べます。順応。


    なぜですか

    メート

    「戦略的なブランドが通用しないということは、有効な區別が欠けているために、直接に消費者の知恵の中で元のブランドに同化され、同化してから、この種類の情報量がさらに拡大し、消費者がもとのブランドをより購入しやすくなり、そのためにブランドがより良い宣伝を行ったからです。

    「ブルーベリーアイスティー」「青梅緑茶」などのブランドが欠けているのは順応の過程です。有効なエリアがない限り、消費者は「アイスティー」と「緑茶」を同化するしかないです。


    順応して順応し、同化するまで。


    同じ作戦に「ナイキ」などと競合する國內のスポーツブランドもある。

    消費者の知恵の中で、「ナイキ」と「アディダス」はきっと専用の運動服と運動靴を代表しています。これは「卵を持って石にぶつける」ということですか?それとも「石を持って卵を割る」ということですか?結局は一つしかないです。

    この方面の翼戦が上手なのは一つのブランドだけです。中國の動向経営の「KAPPA」です。

    「KAPPA」の競爭の道はスポーツでもファッション的でセクシーで、そして積極的に體のよくない人を除いて、「KAPPA」は中國市場で6年で200倍の高速発展を遂げて、ブランドマーケティングの「神話」を創造しました。


    品類の中で、1つの新しいブランドと1つの消費者の知恵の中で絕対的な優位を占めるトップブランドと競爭して、必ず長い過程で、その上時間のもっと長い優位ブランドはもっと沈殿する様々な優位があります。

    踏み込めない最大の檻は、消費者が彼の認識を容易に変えないことだ。

    外部環境の大きな変化と企業內部の重大なミスによる操作ではなく、このブランドを打ち負かす機會は極めて少ない。


    國內のいくつかの企業はややもすれば「XX業界は世界トップ/全國トップ」になりたいです。もし相手が本當に消費者の知恵の中で絶対的な優位を占めるブランドであれば、まず十分な時間を準備してください。

    • 関連記事

    ロモンは靜かに変革して、再び光り輝くことを創造するつもりです。

    新品リリース
    |
    2010/9/1 8:48:00
    195

    ピックの國際化戦略:出発點NBAはFIBAを開拓します。

    新品リリース
    |
    2010/8/25 18:18:00
    45
    次の文章を読みます

    中國紡織品服裝出口走勢逐漸回暖

    受全球經濟緩慢復蘇,以及去年出口基數較低和原料成本價格上漲帶動部分出口產品價格小幅抬升等因素影響,今年上半年中國紡織品服裝出口形勢逐漸回暖。

    主站蜘蛛池模板: 亚洲1区1区3区4区产品乱码芒果 | 妖精的尾巴ova| 国产色丁香久久综合| 国产69精品久久久久9999| 亚洲国产一二三| t66y最新地址一地址二地址三| 亚洲精品亚洲人成在线播放| 狠狠色综合色综合网络| 日本久久综合网| 国产精品兄妹在线观看麻豆| 免费A级毛片无码A| 中文字幕人成乱码中国| 色偷偷亚洲第一综合网| 手机国产乱子伦精品视频| 国产成人一区二区在线不卡| 乱人伦人妻中文字幕在线入口| 99re这里只有精品6| 精品一区二区三区视频在线观看| 市来美保在线播放| 光棍影院y11111| 99在线精品视频在线观看| 美国毛片亚洲社区在线观看| 日韩在线播放全免费| 国产精品vⅰdeoXXXX国产| 人人爽人人爽人人片a免费| AAA日本高清在线播放免费观看| 美女视频黄a视频全免费网站一区| 日韩精品无码一区二区三区| 国产精品国产三级专区第1集| 亚洲乱码国产一区三区| 56prom在线精品国产| 波多野结衣与老人| 女人张腿让男人捅| 再深点灬舒服灬太大了阅读| japanese日本护士xxxx18一19 | 天堂а√中文最新版地址| 免费看黄色视屏| 99久久成人国产精品免费| 欧美国产精品不卡在线观看| 国产高清www免费视频| 亚洲av产在线精品亚洲第一站|