米百貨店は一時低迷していた
2日連続で、本紙の瀋陽美美百貨に関する報道が複數のサイトに転載され、一部の商業系サイトでネットユーザーの「話題」を呼んだ。同時に、瀋陽小売業界も美美百貨の経営問題について検討を始めた。多くの評価と観點の陳述の中で、旗幟鮮明に「美しい」と「美しい」の2派に分けられ、しかもそれぞれの主張は互いに譲らない。
「美しい派」:美しい人は瀋陽から撤退しない
「米百貨店は決して國內市場から撤退しないし、瀋陽からも撤退しない」。「美しい」派の聲には、「瀋陽消費網」というネットユーザーが代表的だ。華貴路線を走る美美百貨店は、確かに2006年から西安、ハルビン、天津、北京、上海などの都市の店舗が閉鎖されていると考えている。しかし、米百貨店西安店、天津店の閉鎖は、米百貨店が2006年まで「ブランド使用」と「ブランド授権」の共同経営モデルで管理していたためで、2008年には西安と天津の2つの米支店が協同組合側が高額な管理費を支払い続けることができなかったため、閉鎖された。
「倒美派」:美美撤退その時
「美しい派」とは正反対に、「逆米派」が提起した「米百貨店は撤退すべきだ」という観點も非常に簡単で明確だ。彼らは、ぜいたく品販売面では非常に単純に見えるアメニティ百貨店は、顧客にレジャー娯楽施設を提供していないし、女性たちが好む化粧品や飲食もなく、衣料品のアメニティ百貨だけが転換するか、急流勇退すべきだ。
上海で生活した経験のあるネットユーザーは、當時の上海美美百貨は國民のために作られた高級百貨店だったと回想している。しかし、その後美美百貨の境遇は悪化する一方で、美美百貨が巨額の保証金を受け取って「実事をしない」ことに強く抗議したディーラーもあった。このネットユーザーによると、米百貨店ブランドの売上高の23%のマイナス點については、実際には同類のデパートと橫方向に比較しても高く、通常、同型デパートのマイナス點の費用は20%を上回ることはないという。さらに、経営業績が芳しくないため、マイナスポイントを見てデパートの運営を維持することが難しくなった後、再び高額の「保証」を受け取ることは「鶏を殺して卵を取る」ようなもので、ディーラーをさらに足踏みさせることができない。
また、米百貨店の宣伝攻勢はほぼ「ゼロ」であり、米百貨店が現在の行き詰まりに陥っている要因の一つでもあると指摘するネットユーザーもいる。実際、今年初めには、米百貨店の大陸部での経営が明らかになった問題はすでに関連メディアに報道されていた。その中で、「第一財経週刊」の報道は、米百貨店の経営の弱點を比較的詳細に明らかにした。この報道は、米百貨店が當時拡張計畫を擔當していた顧麟偉氏によると、米百貨は広告をしたことがなく、消費者とのコミュニケーションは、獨自の雑誌、VIP制度システム、年に1回のVIP報酬活動だけで行われています。特定消費者のわずか2%にターゲットを絞ったほか、米百貨店はほとんどの人を拒否した。
美稱には説があるという
昨日午後、記者が瀋陽美美百貨市場部に電話をかけたところ、擔當者の劉さんが取材に応じた。しかし、彼女は記者に、米百貨店系香港系企業のため、各地の世論発言権は香港本社の所有だと伝えた。しかし、本紙が以前に提起した9つの問題について、瀋陽側はメールで香港本社に提出した。
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