専門家は服の“価格がぼんやりしています”を解析します。

価格はいったい上がるのですか？それとも下がるのですか？霧のようです。

このため、記者は専門家にインタビューしました。

「上がると下がる」のは不思議ではない。

中國服裝協(xié)會産業(yè)経済研究所の陳國強(qiáng)常務(wù)副所長は記者団に対し、「上昇したら下がる」というのは決して不思議ではないと分析しました。

しかし同時に、今の中國の服裝市場全體を見ても、やはり必要以上の狀況を提供しています。服裝企業(yè)の生産は相変わらず盛んで、絶えず商品が市場に押し寄せています。

もう一つの注意すべきことは、この二年間は外需の影響で、一部はもともと外國貿(mào)易をしていた「生産力」が國內(nèi)市場に転向していますが、これらの製品をどう消化するかはまだ問題です。

同時に、記者は中國社會科學(xué)院経済研究所の袁鋼明主任にも連絡(luò)しました。

インタビューでは、袁鋼明氏も要求以上の問題に言及した。

十分な市場購買力がないと、値上げの引き金になりにくいです」

これもなぜですか？服のブランドの多くはまだ見ている狀態(tài)です。むやみに値上げしたくないです。

消費者は買わない

供給が需要より大きいなら、今の服裝業(yè)界はまだ買い手市場と言えます。消費者の「買うか買わないか」は市場価格を調(diào)整する微妙なレバレッジになります。

袁鋼明氏は「他の消費品とは違って、衣料品の消費価格はコストの影響を受けている。

服裝は楽しむタイプの商品で、生活必需品ではありません。

今の経済情勢に迫られて、消費者は収入が増えていない一方で、他の生活必需品の値上がり圧力に直面して、一部の支出を減らすしかなくて、服裝の消費は自然と第一です。

石油の価格が上昇しても、綿の価格が上昇しても意味がないです。いくら高く設(shè)定しても、消費者が買わなくてもいいです。

確かに、普通の消費者として、私達(dá)はよく服裝の消費に対して弾力性が大きいです。

今日はお金があれば、高いのを買えます。明日お金がなくなったら、新しい服を買っておかなくても、生活に大きな影響はありません。

「內(nèi)需拡大を強(qiáng)調(diào)してきた國ですが、この「內(nèi)需」がカバーしているのはやはり保障的な需要を指しています。服の購買力は今後しばらくの間にも大幅に膨らみにくいです。

陳國は強(qiáng)く言いました。

以上の原因を総合して、下半期の服裝の価格の動きを聞かれた時、袁鋼明と陳國強(qiáng)は類似の答えを與えました。

企業(yè)はどうやって値上がりしますか？

価格は上昇しないで反落して、需給の関係は左右されないで、企業(yè)は座して死を待つべきですか？

陳國強(qiáng)は「市場の少數(shù)ハイエンド製品の価格はやはり上に行くだろう。

長い目で見れば、服の値段は必ず下がります。

多くのブランドが向上しているのを見たいです。一部の製品の品質(zhì)が変化し、付加価値が向上しています。

結(jié)局、やはり中國の製造業(yè)の頑固な病気をめぐってはいけないので、原材料のコストや人件費に依存しすぎて、上流市場に風(fēng)が吹くと下流市場はたちまち混亂してしまいます。

本當(dāng)の成熟した企業(yè)は、比較的自由に操作できるコストスペースがあります。つまり、管理コストとプロセスコストなどです。

私たちはこの中で文章を作ることができます。

したがって、陳國強(qiáng)は指摘しています。

必要はありません。産業(yè)のグレードアップといえば、風(fēng)のように自分の「ブランド」を作って、短時間で産業(yè)全體のアップグレードは現(xiàn)実的ではありません。

現(xiàn)在において、最も適切で実行可能な方法は、橫方向の産業(yè)分業(yè)協(xié)力を最適化することである。

大企業(yè)は実力があればブランドを作ります。小企業(yè)は実力がなくても國際OEMを?qū)熼T化できます。

各企業(yè)が所長を発揮し、資源配置を統(tǒng)合し、産業(yè)チェーンに対する効果的なコントロールを?qū)g現(xiàn)することは、自然でも難しいことではない」と述べました。