広州の靴の種類の製品は協力して國際市場を競爭します。

9月7日のニュースでは、70年代末に始まった。

今でも広州はわが國の服裝です。

しかし、輝かしい後、広州の服裝製造者は広州のアパレル業界の優位性がだんだん減少しています。全國で名前が呼ばれるブランドの服裝はどれぐらいありますか？ブランドの建設は全體的に江蘇省浙江省上海市に遅れています。

さらに厳しいのは、WTOが調印した後、中國のアパレル業界「ダンス?ウィズ?ウルブズ」です。

海外の大きいブランド、甚だしきに至っては二、三流のブランドは巨大な資金と一つのLOGOを持っています。中國のブランドを利用しています。

沈黙の中で爆発せずに沈黙の中で死亡しました。広州本土のアパレル企業は強い民族ブランドを作る最も重要な時期になりました。2010年8月27日、広州日報社が主催し、広州市の服裝製造業商會が主催しました。第一回「広州服飾文化週間サミット」は広州で開催されました。広州で初めて共同で市場を開拓することを目的とする「広州服裝ブランド連盟」が正式に設立されました。

広州服裝ブランド連盟の設立は改革開放後、広州服裝は全國にもう一度衝撃を與えます。

広州市の服裝産業商會の李學軍會長は、ブランド連盟の下の広州の服裝は「中國製造」から「中國智造」に向かって、次第にかごを開けて鳥の下に持ってきた多くの困難な局面を変えて、管理、科學技術、設計などの面での革新を通じて、再び「天下に広く服従する」と述べました。

市場の拡大競爭がもっと激しいです。

広州市琦彩服裝有限公司のハートキスブランドは中國ベストテンデザイナーの曽維先さんが1993年に創立されました。90年代初めに広州北京路に初めて旗艦店を開きました。

2005年は國際物流業に従事しています。2009年はアパレル業に関わるばかりです。

入社してまだ一年しか経ってない彼は自分が服裝の業界の幅がちょっと大きいとはっきり言いました。

核戦爭のような服裝をしていますか？確かに、ローカライズから見れば、両者は驚くほど似ています。

彼の話では、核兵器といえば、発生速度が速く、広範囲にわたり、致命的な放射性があるという不安を感じます。

核の超エネルギーに対して、人々は無限の憧れを抱いています。

今は國內のブランドアパレル小売業も同じ立場にあります。

羅嘉升の頭の中で回転するデータはそれを服裝業に対して無限な思いがあらせます。

彼は、國家全體の経済の急速な成長に伴い、都市化のプロセスが継続的に推進され、內需政策の刺激が企業に未曽有の市場機會をもたらしたと述べた。

國家統計局のデータによると、2010年1月から5月にかけて、中國の消費市場は引き続き急速な成長を維持し、社會消費財小売総額は60339億元で、前年同期比18.2%伸びた。

同時に商店の舞臺も急速に拡大しています。アジア大會の前后に広州市內では數ある大型の上質なショッピング広場が完成してオープンします。

もちろん、大舞臺でのワンマンショーは不可能です。

一部の海外ブランドはすでにグローバル化の熱風に乗り、新たな理念とモードを挾んで勢いよく略奪戦団に參加しました。

ある洋ブランドは2009年にすでに中國の店舗數が9ヶ月以內に60店を超えたと発表しました。

他のファッションブランドも破竹の勢いで商店街の爭奪の新寵になります。

猛威を振るう相手に対して、激戦は避けられないが、國內ブランドはどうやって対策を練るべきか？仮にこれが戦爭だとしたら、相手は體の量や質の面でも私たちよりはるかに強くて、平等な対決條件を獲得したいです。

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ブランド連盟は「核融合」効果を生むことができます。

核爆弾は「核分裂」よりも「核融合」の量が強い。

ブランドのアパレル小売業の特性を詳しく調べ、「核融合」で企業を分析してみると、途方もない偶然が発見されます。

「核」はコア競爭力であり、情報がますます発達し、流行が同質化されるにつれて、製品と店舗感覚は消費者の唯一の考えではなくなった。

SPAモードは日本の第二アップグレードの中で、SPAの応用性を向上させ、バックエンド動作モードを最適化し、フル稼働速度を向上させ、時間と機能の面から顧客のニーズを最大限に満足させることに重點を置いています。

これは國內企業が重點的に検討すべき課題です。

「聚」は統合に等しく、成熟したブランドの必須の道であり、規模と配置の企業戦略を反映して、靴業界大手の百麗の完璧な変身は戦略を統合する成功典例であり、現在百麗自主と協力ブランドは20余りで、自営店が1萬軒を超える。

アパレル業界の統合は、縦橫二方向、橫方向の単獨店舗の規模と地域レイアウトのカバー面を含む。縦方向は製品構造が全面的で、多元化の生産販売チェーンの結合である。

縦橫の2つの面が規模を形成する時に、また最適化システムのサポートがあれば、生産能力を拡大し、コストをコントロールすることができます。

また、統合は個人の集合にも反映されることができます。例えば、成立したばかりの広州服裝ブランド連盟は、多くの差異化したブランド組織によって形成され、統一行動は、體の量を向上させ、製品の機能においても互いに補完できます。

ITが一番いい例です。

違った経営であれば、尾行役を変えることができます。

「変」は新型企業の必須の特性であり、核心競爭力は生命力であり、統合は企業の生産力であり、歪と革新は企業の生存能力である。

「周到な計畫に頼らず、良い対策だけに頼る」という言葉があります。

もちろん、臨機応変能力は、意識だけではなく、実際に統一された情報システム、數ヘビノキ分析システム及び迅速な反応メカニズムの上に構築されています。

ERPはシステムの一つで、RM管理はメカニズムの一つです。

一方、革新は現在の商品同質化、ブランド重複、割引競爭などの業界問題を解決する根本的な手段である。

今のところ國內の同城の百貨店のブランドの重複率は70%に達して、1つのマーケットをぶらぶらしたことがあって、その他は更に意外な喜びがありません。

最近、広東語から生まれた「突き當たり」という言葉が大陸で流行し始めました。これは少なくとも個性的な服裝が大陸部の消費者のファッションの追求基準になっていると説明できます。

従って、服のブランドは実質的に違った経営の道を歩み、尾行役を根本的に変えることができ、市場で著実な地位を占める。

広州、中國の南大門は、かねてから「青山半入城、六脈皆通海」という都市構造で華夏を誇っています。

二千年前、広州港はここで切り立っています。海のシルクロードはそれからずっと続いています。

生まれ持って來た対外開放の構造は広州のこの熱土に深く「天下のために勇気がある」、「包容して貯蓄する」という精神烙印を打たれました。西漢の初年からすでに対外貿易の広州港が形成されました。ずっと晉、隋、唐、宋、元、明、清まで続いています。

嶺南絹織物業が急速に発展し、広州と佛山の數萬人の紡績工は紡織服裝業に従事しています。デザイン、品質の面で江南を超えています。「金陵、蘇、杭は皆及ばない」と広州の服飾は初めて「広紗甲天下」と稱されて、広州の服裝は城市の名刺となり、天下に名聲を得ます。

広州日報社が主催し、広州市の服裝製造業商會が主催する第1回「広州服飾文化週間トップフォーラム」では、各ブランドのリーダーと有名な専門家學者が一堂に會し、広州の服裝製造業の現狀と発展傾向について懇談しています。

ブランドアパレル小売業は「核戦爭」の時代に入った。

アパレル小売業は競爭の市場であり、その激烈さはすでにブランドのアパレル小売業を「核戦爭」の時代に入らせました。

硝煙の中で、チャンスと挑戦が共存して、企業が商業の法則に従って、業態の発展の流れに順応して、健康な経営原則を堅持しさえすれば、この服裝小売業の核子戦爭を勝ち取ることができると信じています。