國內のスポーツブランドは自分の道を行きます。
9月9日のニュースでは、「回力」が歐米で流行し、再びブームになっているのを見て、本土のスポーツブランドの春が訪れたようです。
しかし、もう一つのシーンは國人を不快にさせる。
例えば、國民の足元を見て踏んでいます。
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ナイキ
わざと
商標
自慢の時、たとえば、デパートの棚にある國産ブランドが再び國際ブランドをまねて似たようなデザインの新しい靴を出しているのを見た時、例えば、中國の選手がいつも外國企業の協賛服を著ているのを見た時。
これらの場面は実際に中國ブランドの世界進出を反映しています。ブランドの影響力、ブランド文化はまだ人に及ばないです。ブランドの革新力、ブランドの自主研究開発能力はまだ人に及ばないです。
品質
ブランドの専門家の中での認可度はまだ人に及ばないです。
それだけでなく、中國のスポーツブランドの世界的な評価も一時的に低くなりました。
ウズベキスタンオリンピック委員會のある従業員は公開の場で「以前、中國で販売されたスポーツ商品は國際的に有名なブランドの偽物です。
これらの偽物は形がよく似ていますので、最初は偽物としてよく売れていましたが、これらの偽物は品質が非常に悪いので、一週間で切れてしまう靴があります。
しかし、これらの障害を解決するには、明らかに成功することはできません。
一つのブランドの形成は、優秀な企業経営管理が市場を獲得する一方、企業文化の蓄積が重厚感を蓄積する必要があります。
製品の品質を向上させ、製品の種類を拡充し、ブランドに応じたアフターサービス保障システムを提供することによって、民族文化をブランドに溶け込ませることによって、まず自國の民衆の好みを勝ち取り、次第に國際市場に推し進める。
良い兆候は本土企業が次第に認識してきたことです。
例えば、今までのNBA中國行では、本土ブランドの宣伝力は外國ブランドに劣らない。
明らかに、李寧、反克、安踏などの國內ブランドは販売量の上昇と実力の強化に従って、すでに実力とコストがあって外國ブランドを宣伝しました。
また、広州アジア大會が開催されるように、全アジアのトップクラスの試合として、その高い地位はスポンサーの選択に対する高い基準を定めています。
広州アジア大會の「高級パートナー」の中には、中國のトップ企業もあり、國際的に有名なブランドもあります。
そのため、本土企業は必ず過去に他人のまねをするいわゆる「近道」を捨てて、自主的な知的財産権體系に依存する自己成長の道を歩みます。
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