中國男子バスケットボールからチームの協力を悟ります。

中國ですが

として

そうです。チームワークの魅力と力です。

中國の男子バスケットボールは世界ランキングで10位からランクされています。特に姚明に欠けている中國男子バスケットはよく見られません。

多くの人が言語中國チームのグループリーグ進出を期待していません。

しかし、私たちはコーチの鄧華徳さんの指導のもとで、易建聯の指導のもとで、中國男子バスケットボールは久しぶりに平民バスケットボールを打ちました。久しぶりにチームバスケットボールを打ちました。負けても光栄です。

監督と選手の協力

將和、興安國。

チームの管理者は、チームメンバーの気持ちをどう引き出すか、チームメンバーの潛在力をどう引き出すか、チームメンバーの態度をどう勵ますかなど、すべて管理者の能力の表れです。

中國の男子バスケットボールのコーチの鄧華徳さんは優れた経歴がないですが、彼はいくつかの手段を通じて(ビデオを見て、ベンチを落として)選手の情熱を燃やして、チームをしっかりと団結して、一生懸命に頑張って、栄譽のために戦います。

これは素晴らしい功力です。これはHRが真面目に勉強し、身につけている知識が必要です。

チームワーク

大物選手とキャラクター選手のコラボレーション

以前の中國男子バスケットボールはほとんど姚明の一人のチームで、チームの技術の戦術であろうと、それともそれぞれの位置の配合であろうと、姚明をめぐって展開しています。

チームの間で、どのような能力が強いスター社員が指揮に従って、大局を考えて、他の従業員と協力して既定の目標を達成するかは、HRが研究しなければならない課題に違いない。

チーム3

チーム管理者と選手の協力

今回の世界選手権に出陣する前に、中國男子バスケットボールは何回も選手のために減圧して、明確な目標を設けないで、具體的な任務をあげないで、すべて臨場によって発揮します。これは以前は比較的に珍しいです。

多くの場合、管理層の圧力により、選手が試合中のプレッシャーが大きすぎて、技術が崩れて、能力が発揮できません。

今回の試合は指導層が今後の2012ロンドンオリンピックに注目して、練兵して待つことにします。

選手を楽にして、全面的に発揮させます。

企業の人事擔當者は、いつ圧力をかけて、いつ減圧するかを明確にしなければならない。

チーム4

チームとファンの協力

これまでの試合では、ファンの「寢返り、放課後」の聲が相次いだ。

今回の試合では、中國男子バスケットボールの若者たちが打ったので、ボールは負けました。しかし、ファンから好評を得ました。実力の差は一日や二日間では間に合いません。しかし、試合の態度は正しいべきです。これもファンのほしいものです。

だから、一つのチームは、立って死ぬことができます。橫になってはいけません。

市場と取引先はあまり時間と空間がありません。

満場の喝采を博したいならば、単獨で劇を歌ってはいけなくて、市場と、あなたの顧客とインタラクティブになります。

企業の経営者、管理者として、チームの現狀、チームの実力などをよく知るべきです。

チームの力をいかに引き出すか、そして化學反応が重要である。

もしチームの中で一人が強いとしたら、HRは彼らを一つの全體にまとめて、トランスフォーマーのように、いつでもばらばらにして、強力な戦闘を形成します。