晉江の丁水波&Nbsp;外來労働者は最も雇用主に満足しています。

製靴業者

また二人が二つの経営方法を代表していますので、ある人は彼らを「東邪西毒」とからかっています。

先日特歩が主催した第一回の泉州非公有制企業の従業員運動大會で、記者はコースの上で馬當先の靴界の巨體の丁水波を見ました。

1500元+三兄弟=三興會社

丁志忠の“初めから市場に走ります”と違って、中學校を卒業した後の丁水波は大多數の陳_鎮の子供のように靴工場に入って働いて、靴の製作の流れを熟知して、苦労して1年下りてきて500元稼ぐことができます。

17歳の夏、數百円のお金を貯めていた丁水波は、2人の兄弟とそれぞれ500元を出し合い、陳_町の小さな川に小さな棚を建てて、「三興」と名づけてから自分で創業しました。毎日十數足のスリッパを生産して、自転車で靴を引いて近くの郷鎮市場に走ります。

「當時工場には四人しかいませんでした。工蕓の流れも簡単でした。市場に行って針と他の原材料を買ってきて、隣の家に預けて作りました。靴ができたら、家に來て靴を受け取って、市場に行って売り込みます。」丁水波さんは記者に話しました。當時は正規の市場はあまりなく、靴の販売は道端に並べられている農民によって行われました。

しかし、この近くの限られた市場での販売だけでは大きくはなりません。農繁期になると、農民たちは畑に行って畑を耕し、無人で販売しています。製品の滯積問題が暴露され、工場のさらなる発展に影響を與えます。端末の大得意先を直接見つけてこそ、このかたつむりが這う局面を変えることができます。この時、當時の卸売り市場によく行きました。全國に網を張る

一年目に工場では全部で2000足以上の靴を売っていましたが、二年目には五六萬足を売りました。

このような成績は丁水波を興奮させています。1989年に工場は規模が小さくなり、労働者は100人以上に達しました。その後、工場の出荷量は毎年幾何級數的に増加し、商売はますます盛んになりました。

ウォルマートを拒否します。

1990年代の初めに、國境の開放に伴って、海外の市場情報がどんどん輸入され、晉江靴は海外貿易が點在し始めました。丁水波は海外の広い市場空間を見て、アムール川、吉林辺貿易都市に國境貿易活動を始めました。彼は自分の製品が國際的に人気があることを発見しました。そこで、大膽な考えが生まれました。1993年に、丁水波の三興會社は晉江の最初の會社となりました。南米、アフリカに進出しました。製品はすでに40以上の國と地域に売られています。ヨーロッパから南米、中東、アメリカなどに至るまで、毎年600萬足以上の三興運動靴が外國人の足の下に履きます。

この時、三興はウォルマートなどの多國籍小売業大手の注目を集めました。ウォルマートの代表は三興會社に來て、三興が彼らの世界的な商業ネットワークのサプライヤーになりたいと表しました。これに対して自分が家に送ってきた脂身に対して、丁水波はやりたい放題です。彼はウォルマートのパートナーを作ったら、どこでも牽制されて、いつまでも人の後について行くべきだと思っています。

丁水波さんは晉江人は必死で、とても迫力があって、どうして人に鼻を引っ張られて歩くことができますか？だから、彼は婉曲にウォルマートの協力招待を斷って、毅然として自分で市場に進出することを選びました。

ブランド+ファッション=業績が急騰

2000年以前、三興はずっと輸出の商売をしていました。しかし、すべての輸出商品の中で、40%しか自分のブランドの靴ではなく、60%は外國向けの加工注文でした。その時、多くの靴企業は対外貿易市場を爭っていました。競爭が激しくて、國際市場の靴の利潤空間はますます薄くなりました。

「企業が成長していくには、自分のブランドがなければいけない」という丁水波は、大陸は巨大な消費潛在力を持っており、未だ満足されていない市場であると敏感に感じています。誰が先に登れば、誰でもいい味を味わえるようになります。

新しく誕生したブランドのシンボルは市場で十分な関心を持って競爭力を生みます。これは丁水波にとっては戦略的に高い自己挑戦です。

當時、國內の多くの運動靴はスポーツの方向に向かって発展していましたが、丁水波は國內の製靴業の中でまだ処女地にあるファッション運動靴を狙っていました。そしてみんな先を爭ってスポーツスターを運動靴のイメージキャラクターにして、「スポーツ」を大々的に打った時に、道を切り開きました。

丁水波は、時代の発展につれて、若い人は運動のためだけではなく、自分の個性をアピールしたいと思っています。しかし、このような製品は當時の市場では比較的少ないです。特歩は他の製品と同じではないです。もし同じであれば、特別な個性が現れないなら、永遠に他の人の後につくことができます。

2000年末、三興は毎年470萬元の価格で人気のニコラスツェーにサインしました。この行為は晉江商界を驚かせました。多くの人は三興が狂ったと言っています。丁水波は「スターに一番人気があるようにしてください」と信じています。その後、彼は日中のTWINSを歌って女性靴を支持してもらいました。

2001年、ニコラスツェーとTWINSに足に履かれた特歩靴の烽火I代は120萬足に達しました。國內の単品靴の販売記録を作りました。これはまだ全國の16軒の靴工場を含んでいません。ディーラーはこの靴を「印刷機」と言いました。いくらで売られていますか？

香り+抗菌=特歩の特徴

丁水波が一番自慢しているのは自分のスニーカーの香りです。國內外のすべてのスニーカーの中では、特歩ならではの香りが長く続いていて、臭いを消す効果があると言われています。これは特歩運動靴が業界で注目されていますが、丁水波はそれに甘えて止まっていません。

2006年末には、世界最高の抗菌運動靴は10回洗濯すると抗菌機能がなくなります。最新のナノ銀抗菌運動靴は40回洗濯した後、國內の國際権威検査機関で抗菌率が99.9%に達しました。

近年來、

企業は困難の中で日々成長し、壯大で、昔は內気な少年が多く成熟し、穏やかさを増してきました。家族は億人を超えていますが、丁水波は少しも尊大ではありません。従業員に対しては親切な兄貴のようです。他の経営思惟とは全く違い、現実の丁水波は老成持重さを見せています。彼の目には、特歩の従業員は彼の兄弟姉妹です。

従業員の後顧の憂いを解決するために、特に従業員のために幼稚園を設立しました。両親から離れた子供も両親のそばで楽しく成長できます。従業員の寮にはクローゼットとテーブルと椅子とエアコンがあります。従業員一人につき、毎年2500元の醫療基金補助と社會醫療保険があります。大金を惜しまず、名門校（清華大學）と協力して特別企業學院を設立し、従業員の成長とキャリア計畫に橋を提供します。

特歩では、図書閲覧室、將棋室、バスケットボール場、ビリヤード室と卓球室がそろっています。毎日定時に無料で開放されています。

丁水波から見れば、誠実と信用が調和した良好な労働環境は全社會が共同で建設する必要があります。成功した企業は事業に沒頭するべきではなく、社會にも心を引かなければなりません。成功した企業家は事業心だけでなく、強烈な社會責任感も必要です。

彼のリードの下で、特歩は「最も従業員に人気のある民営企業」、唯一の二回は「活力泉州?感動従業員十佳民企」と連係し、特歩ブランドも「海峽青少年が最も好きな泉州十大ブランド」、「消費者の心の中で最も信頼できる十大民族運動靴ブランド」と評され、本人は「福建省十大創業エリート」、「2006年外來雇用者調査十佳雇用主。