晉江の丁水波&Nbsp;外來労働者は最も雇用主に満足しています。

製靴業(yè)者

また二人が二つの経営方法を代表していますので、ある人は彼らを「東邪西毒」とからかっています。

先日特歩が主催した第一回の泉州非公有制企業(yè)の従業(yè)員運(yùn)動(dòng)大會(huì)で、記者はコースの上で馬當(dāng)先の靴界の巨體の丁水波を見ました。

1500元+三兄弟=三興會(huì)社

丁志忠の“初めから市場に走ります”と違って、中學(xué)校を卒業(yè)した後の丁水波は大多數(shù)の陳_鎮(zhèn)の子供のように靴工場に入って働いて、靴の製作の流れを熟知して、苦労して1年下りてきて500元稼ぐことができます。

17歳の夏、數(shù)百円のお金を貯めていた丁水波は、2人の兄弟とそれぞれ500元を出し合い、陳_町の小さな川に小さな棚を建てて、「三興」と名づけてから自分で創(chuàng)業(yè)しました。毎日十?dāng)?shù)足のスリッパを生産して、自転車で靴を引いて近くの郷鎮(zhèn)市場に走ります。

「當(dāng)時(shí)工場には四人しかいませんでした。工蕓の流れも簡単でした。市場に行って針と他の原材料を買ってきて、隣の家に預(yù)けて作りました。靴ができたら、家に來て靴を受け取って、市場に行って売り込みます。」丁水波さんは記者に話しました。當(dāng)時(shí)は正規(guī)の市場はあまりなく、靴の販売は道端に並べられている農(nóng)民によって行われました。

しかし、この近くの限られた市場での販売だけでは大きくはなりません。農(nóng)繁期になると、農(nóng)民たちは畑に行って畑を耕し、無人で販売しています。製品の滯積問題が暴露され、工場のさらなる発展に影響を與えます。端末の大得意先を直接見つけてこそ、このかたつむりが這う局面を変えることができます。この時(shí)、當(dāng)時(shí)の卸売り市場によく行きました。全國に網(wǎng)を張る

一年目に工場では全部で2000足以上の靴を売っていましたが、二年目には五六萬足を売りました。

このような成績は丁水波を興奮させています。1989年に工場は規(guī)模が小さくなり、労働者は100人以上に達(dá)しました。その後、工場の出荷量は毎年幾何級數(shù)的に増加し、商売はますます盛んになりました。

ウォルマートを拒否します。

1990年代の初めに、國境の開放に伴って、海外の市場情報(bào)がどんどん輸入され、晉江靴は海外貿(mào)易が點(diǎn)在し始めました。丁水波は海外の広い市場空間を見て、アムール川、吉林辺貿(mào)易都市に國境貿(mào)易活動(dòng)を始めました。彼は自分の製品が國際的に人気があることを発見しました。そこで、大膽な考えが生まれました。1993年に、丁水波の三興會(huì)社は晉江の最初の會(huì)社となりました。南米、アフリカに進(jìn)出しました。製品はすでに40以上の國と地域に売られています。ヨーロッパから南米、中東、アメリカなどに至るまで、毎年600萬足以上の三興運(yùn)動(dòng)靴が外國人の足の下に履きます。

この時(shí)、三興はウォルマートなどの多國籍小売業(yè)大手の注目を集めました。ウォルマートの代表は三興會(huì)社に來て、三興が彼らの世界的な商業(yè)ネットワークのサプライヤーになりたいと表しました。これに対して自分が家に送ってきた脂身に対して、丁水波はやりたい放題です。彼はウォルマートのパートナーを作ったら、どこでも牽制されて、いつまでも人の後について行くべきだと思っています。

丁水波さんは晉江人は必死で、とても迫力があって、どうして人に鼻を引っ張られて歩くことができますか？だから、彼は婉曲にウォルマートの協(xié)力招待を斷って、毅然として自分で市場に進(jìn)出することを選びました。

ブランド+ファッション=業(yè)績が急騰

2000年以前、三興はずっと輸出の商売をしていました。しかし、すべての輸出商品の中で、40%しか自分のブランドの靴ではなく、60%は外國向けの加工注文でした。その時(shí)、多くの靴企業(yè)は対外貿(mào)易市場を爭っていました。競爭が激しくて、國際市場の靴の利潤空間はますます薄くなりました。

「企業(yè)が成長していくには、自分のブランドがなければいけない」という丁水波は、大陸は巨大な消費(fèi)潛在力を持っており、未だ満足されていない市場であると敏感に感じています。誰が先に登れば、誰でもいい味を味わえるようになります。

新しく誕生したブランドのシンボルは市場で十分な関心を持って競爭力を生みます。これは丁水波にとっては戦略的に高い自己挑戦です。

當(dāng)時(shí)、國內(nèi)の多くの運(yùn)動(dòng)靴はスポーツの方向に向かって発展していましたが、丁水波は國內(nèi)の製靴業(yè)の中でまだ処女地にあるファッション運(yùn)動(dòng)靴を狙っていました。そしてみんな先を爭ってスポーツスターを運(yùn)動(dòng)靴のイメージキャラクターにして、「スポーツ」を大々的に打った時(shí)に、道を切り開きました。

丁水波は、時(shí)代の発展につれて、若い人は運(yùn)動(dòng)のためだけではなく、自分の個(gè)性をアピールしたいと思っています。しかし、このような製品は當(dāng)時(shí)の市場では比較的少ないです。特歩は他の製品と同じではないです。もし同じであれば、特別な個(gè)性が現(xiàn)れないなら、永遠(yuǎn)に他の人の後につくことができます。

2000年末、三興は毎年470萬元の価格で人気のニコラスツェーにサインしました。この行為は晉江商界を驚かせました。多くの人は三興が狂ったと言っています。丁水波は「スターに一番人気があるようにしてください」と信じています。その後、彼は日中のTWINSを歌って女性靴を支持してもらいました。

2001年、ニコラスツェーとTWINSに足に履かれた特歩靴の烽火I代は120萬足に達(dá)しました。國內(nèi)の単品靴の販売記録を作りました。これはまだ全國の16軒の靴工場を含んでいません。ディーラーはこの靴を「印刷機(jī)」と言いました。いくらで売られていますか？

香り+抗菌=特歩の特徴

丁水波が一番自慢しているのは自分のスニーカーの香りです。國內(nèi)外のすべてのスニーカーの中では、特歩ならではの香りが長く続いていて、臭いを消す効果があると言われています。これは特歩運(yùn)動(dòng)靴が業(yè)界で注目されていますが、丁水波はそれに甘えて止まっていません。

2006年末には、世界最高の抗菌運(yùn)動(dòng)靴は10回洗濯すると抗菌機(jī)能がなくなります。最新のナノ銀抗菌運(yùn)動(dòng)靴は40回洗濯した後、國內(nèi)の國際権威検査機(jī)関で抗菌率が99.9%に達(dá)しました。

近年來、

企業(yè)は困難の中で日々成長し、壯大で、昔は內(nèi)気な少年が多く成熟し、穏やかさを増してきました。家族は億人を超えていますが、丁水波は少しも尊大ではありません。従業(yè)員に対しては親切な兄貴のようです。他の経営思惟とは全く違い、現(xiàn)実の丁水波は老成持重さを見せています。彼の目には、特歩の従業(yè)員は彼の兄弟姉妹です。

従業(yè)員の後顧の憂いを解決するために、特に従業(yè)員のために幼稚園を設(shè)立しました。両親から離れた子供も両親のそばで楽しく成長できます。従業(yè)員の寮にはクローゼットとテーブルと椅子とエアコンがあります。従業(yè)員一人につき、毎年2500元の醫(yī)療基金補(bǔ)助と社會(huì)醫(yī)療保険があります。大金を惜しまず、名門校（清華大學(xué)）と協(xié)力して特別企業(yè)學(xué)院を設(shè)立し、従業(yè)員の成長とキャリア計(jì)畫に橋を提供します。

特歩では、図書閲覧室、將棋室、バスケットボール場、ビリヤード室と卓球室がそろっています。毎日定時(shí)に無料で開放されています。

丁水波から見れば、誠実と信用が調(diào)和した良好な労働環(huán)境は全社會(huì)が共同で建設(shè)する必要があります。成功した企業(yè)は事業(yè)に沒頭するべきではなく、社會(huì)にも心を引かなければなりません。成功した企業(yè)家は事業(yè)心だけでなく、強(qiáng)烈な社會(huì)責(zé)任感も必要です。

彼のリードの下で、特歩は「最も従業(yè)員に人気のある民営企業(yè)」、唯一の二回は「活力泉州?感動(dòng)従業(yè)員十佳民企」と連係し、特歩ブランドも「海峽青少年が最も好きな泉州十大ブランド」、「消費(fèi)者の心の中で最も信頼できる十大民族運(yùn)動(dòng)靴ブランド」と評され、本人は「福建省十大創(chuàng)業(yè)エリート」、「2006年外來雇用者調(diào)査十佳雇用主。