企業(yè)が物流コストを下げるにはどのような道がありますか？

企業(yè)の所屬業(yè)種によって、物流コストの管理も違います。

しかし、総じて言えば、企業(yè)の物流コスト低減の基本的なルートは以下の通りである。

第一に、商品流通の全過(guò)程に対してサプライチェーン管理を?qū)g現(xiàn)し、顧客の物流サービスを向上させてコストを削減する。

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第二に、効率化された配送によって物流コストを低減する。

企業(yè)が効率化した配送を?qū)g現(xiàn)し、積載率の向上と配車計(jì)畫(huà)の合理化により配送コストを削減する。

第三に、物流アウトソーシングを利用して企業(yè)の物流コストを低減し、投資コストを低減する。

企業(yè)は物流を?qū)熼T化した第三者の物流會(huì)社に委託し、商品の移動(dòng)時(shí)間を短縮し、商品の回転過(guò)程の費(fèi)用と損失を減らすことができます。

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第四に、現(xiàn)代化の情報(bào)管理システムによって物流コストをコントロールし、低減する。

企業(yè)は情報(bào)システムを採(cǎi)用する一方で、各種物流作業(yè)や業(yè)務(wù)処理を正確に、迅速に行うことができます。一方、情報(bào)システムのデータ集約を通じて、予測(cè)分析を行い、物流コストの発生の可能性をコントロールできます。

第五に、物流ルートのコスト削減を最適化し、先進(jìn)的な通信施設(shè)を採(cǎi)用する。

最適な回線を設(shè)置し、通行料や油代などの収入を節(jié)約し、次に故障や回線の渋滯などが発生した場(chǎng)合は、先進(jìn)的な通信機(jī)器を通じてルートの変更を通知し、時(shí)効の遅れや不要な余分な負(fù)擔(dān)を避ける。

もしいつもある都市に送るならば、優(yōu)秀な物流専門線を選択してもいいです。物流専門線は普通は一つか二つか三つの都市しかないです。普通は自分の専用線で車を運(yùn)送しています。運(yùn)賃は第三者の物流より低いです。物流専用線は全部自分で車を運(yùn)送するので、到著時(shí)間をもっとコントロールできます。サービスも小さい第三者の物流にいいです。