寧波のブランドの服の企業の布點の“すばやいです”の店&Nbsp;豪華な専門店に対して“いいえ”を言います。

最近，寧波多くの名札アパレル企業豪華な専門店には「いいえ」と言います。30平方メートルのミニショップは、20萬円の資金しか必要ないコミュニティショップです。スーツの老舗企業「ロモングループ」が今年、率先して「すばやい」衣料品店を開店し、5年間で4000店を目指す。

また、「スギグループ」のブランドも続々と大都市で新店舗をオープンしています。今年は200社以上を目標に、売り上げは億円を突破しました。

「ファッションは日々変化していますが、今は『速い』と頑張っています」ロモン集団関連責任者によると、寧波の伝統的な服裝業はデザインを重視し、生産を重視し、ファッションをリードして快速消費の今日において、競爭力はますます弱くなり、転換のきっかけになりました。近年では、ZARA、H&Mなどの“ファストファッション”ブランドがメイン市場に進出し、老舗企業に大きな衝撃を與えています。

「速」はアパレル業界の「掟」を覆した。伝統的な加盟モデルは四半期をまたいで注文制、各層の代理制などで、加盟者に在庫の圧力を受けさせ、流通コストを高めました。「羅蒙集団」の転換が早い経営になった後、全面的な情報化管理を行い、在庫商品を回収、処理する制度を確立しました。例えば、少量の在庫商品會社がまとめて回収し、更にディスカウントストアの方式で売ります。製品のモデルチェンジを加速し、競爭力を高めました。

服業界を本當に「早く」させるのは、デザインです。「太平鳥グループ」は130人以上の空前の強大なデザイナーチームを創立し、製品設計から端末段階までの圧縮を継続し、一年に5000個以上の新型を投入し、毎日10數個の新型が発売されます。「急速な在庫回収メカニズムを加えて、ファッションの最前線を走ることができます」企業の擔當者は自信満々に言いました。