東莞鴻運靴材靴業広場は三期で正式に開業しました。
昨年8月、汪洋書記に絶賛されたことがある。
幸運モード
」また新しい動きがあります。
昨日、幸運がありました
靴業
広場は3期で正式に開業した。
東莞のモデルチェンジのモデルポイントとして、鴻運三期プロジェクトの投入運営は、鴻運一期の対外貿易靴城、鴻運二期靴市場と連攜して、靴靴靴業皮具産業チェーンをカバーする専門市場を形成します。
「鴻運モード」で味を知った雄信グループのトップの卓志雄氏は昨日、彼が「鴻運モード」のコピー速度を速め、今後5年間で3～5社の類似の専門市場を再開設する計畫を明らかにしました。
古い工場を改造して専門市場にすることによって、土地資源のアップグレード利用を実現し、同時に村級産業の転換とアップグレードを促進する。
これは汪洋書記から稱賛された「鴻運モード」です。
「鴻運モード」は初めての試みで金融津波に見舞われました。
卓志雄氏によると、古い工場を改造することで、投資コストと投資リスクを低減できるという。
そのため、金融危機の影響は大きいですが、鴻運靴材は依然として通過しています。
水を流して魚を飼う
」というお得な家賃と大きな宣伝はかかとをしっかりと立てただけでなく、短期間で鴻運三期の11店舗を建てました。
百以上の店舗があります。鴻運三期開業後、さらに厚街製靴産業の優位資源を整合します。
鴻運靴材靴業広場プロジェクトの総建築面積は18萬平方メートルで、総投資額は2億元近くになります。
現在、鴻運靴業広場はすでに完成品の靴から靴の材料、金屬のアクセサリまでカバーしたワンストップの購買センターになりました。
伝統的な商業不動産の店は普通単層の店舗の構造を採用して比較的に多くて、しかし多くの工場は直接販売する場所を設ける時、よく倉庫と貯蔵、ビジネスの事務などの機能を兼ね備える必要があります。
調査の中でこの問題を発見した後、鴻運三期は全部8.8メートルの複式店舗に計畫しました。
複式の店舗は展示、倉庫、事務の結合を実現しました。現在3期の店舗の入居率は99%に達しました。その中の9割の店舗は工場が設置した直営店です。
昨日の鴻運三期開業式では、「寮廈村委員會賀」と書かれた大きな橫斷幕が目立った。
雄信グループとの提攜で、寮廈村と投資家はウィンウィンを実現しました。
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