中國服産業ブランド透析

中國服裝産業ブランド透析：

1）我が國は服裝大國ですが、服裝の強國ではありません。ブランド初級段階各方面の配備はまだ完璧ではなくて、普通の運営の人力に欠けて、ブランドのマーケティングの能力は比較的に弱いです。服裝企業のブランド意識が強化され、中國の服裝業界は最も成熟しており、國際競爭力があるのは男裝と羽毛服、スギ、ヤゴール、七匹狼、ボストン、メトスボンベです。しかし、収益力はまだ低すぎて、ブランドは規模がなく、低コスト優勢を通じて國際ブランドと競爭しています。國際服裝ブランドは世界ブランドの10 X 0強の中で7つの服裝ブランドが入選しています。中國服は2社だけで中國ブランドの100強に入ります。本當の意味での國際服裝ブランドが足りないです。中國は世界に影響があるブランドになっていません。中國製」「中國ファッション」へ

2）國際ブランドの進出、企業の構造、生産開発と生産管理、設計とマーケティング、企業の運営、中間の管理、総合開発能力、市場競爭力、受動市場型、オリーブの構造はアクティブ市場型のバーベル構造にアップグレードする。

デザイン:

國際的なブランドを育成し、海外のデザイナーを扶養するという気まずい真実、設計能力が弱く、中國のアパレル企業の構造チェーンは伝統的なデザイン管理のモードに留まり、設計手段は紙のサンプルの遅れた段階に留まり、設計周期が長く、服裝の新製品周期（設計、既製服から販売に入る）工業先進國は平均2週間で、アメリカは一番早い4日間で、我が國は平均10週間で、格差が非常にはっきりしています。試作コストが高く、新製品の革新力が弱くなり、新製品の開発周期が長いと、売れ行きのいい製品を発掘しにくくなり、在庫が溜まることになり、資金繰りに影響を與えます。