不織布企業(yè)を溶かして市場(chǎng)に「ゆらゆら」させた。

関係方面によると、昨年は「甲流」が襲ってきた。

すると、不織布のラインを溶かして吹き付ける風(fēng)が吹き始めました。

関連資料によると、2009年には溶融法の不織布業(yè)界で6メートル以上の幅の溶融噴霧生産ラインが12本追加され、全國(guó)の既存生産ラインは102條に達(dá)し、生産能力は約5.8萬(wàn)トンで、同41%上昇した。

盲目的に風(fēng)に従って苦い果実を食べる。

急速に成長(zhǎng)した生産能力は、荷風(fēng)企業(yè)に利益をもたらしていない。

浙江紹興にはある企業(yè)があります。もともとは更紗紙の移転をしていましたが、マスクの売れ行きがよく、お金を稼ぐのが早いのを見(jiàn)て、社長(zhǎng)は數(shù)百萬(wàn)元を投資しました。

設(shè)備がインストールされたとは思わなかったです。製品も出てきましたが、市場(chǎng)は変わりました。元々売れていたマスクは一晩で売れなくなりました。

社長(zhǎng)は憂鬱です。

設(shè)備を消して、労働者を辭めます。

突発的な事件の偶然性と一時(shí)性のため、盲目的にこの市場(chǎng)に入った後に者は市場(chǎng)に「腰を打った」と言われました。

このような境遇の中で，多くの企業(yè)の

盲目的に風(fēng)に従って、市場(chǎng)に「ゆらゆら」されました。確かに不織布生産企業(yè)を溶かしてあげました。

確かに、産業(yè)用織物と非織布業(yè)は突発的な事件に伴って「重視される」ことが多いですが、企業(yè)は自分の條件によって、自分の発展の道を探さなければなりません。

「甲流」による「マスク大戦」は戒めとすべきだ。

唯一の活路は革新している

不織布を溶かすにはマスクしかできませんか？答えは否定です。

最近開(kāi)催された第17回に

尤祥銀は今回の會(huì)議に參加する同業(yè)者に生存発展の「処方箋」を提供しました。溶融不織布材料の未來(lái)の方向は工蕓精密化、製品機(jī)能化、構(gòu)造融合化、応用代替化、市場(chǎng)差別化であるべきです。

彼の紹介によると、溶融はプロセス上では簡(jiǎn)単に見(jiàn)えるが、多くの技術(shù)的敷居があり、多くの學(xué)科分野に関連している。

溶融製品は単一ではなく、マスク、保溫綿材と吸油材のほか、抗菌、通気性、難燃性、耐熱性など多くの用途の製品を開(kāi)発することができます。

彼は、溶融プロセスは紡績(jī)、繊維、製紙、薄膜、複合などの様々な技術(shù)を融合させ、製品は差別化され、「みんな同じサイズのズボンをはくべきではない」と考えています。

この會(huì)社は近年、新製品の開(kāi)発に力を入れており、生活がとてもいいということです。

記者が何度も問(wèn)い詰めたところ、尤祥銀は彼らが開(kāi)発したいくつかの溶融スプレーの新製品を明らかにしました。例えば、道路のトンネル建設(shè)の吸音材料に使うべきです。

中國(guó)産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)協(xié)會(huì)の紡績(jī)粘法不織布分會(huì)の長(zhǎng)方一鵬は、紡粘溶融不織布業(yè)はみんなのローエンド市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)する局面を変えて、発展の「音障」を突破し、市場(chǎng)、基準(zhǔn)、顧客ニーズ、工蕓、衛(wèi)生要求などの面から企業(yè)の設(shè)備、工場(chǎng)を設(shè)計(jì)し、獨(dú)自の特色のある業(yè)界発展の道を踏み出したいと指摘した。