中國ファッション同盟がプラットフォームを構築し、「雙方向商業(yè)化」を推進する。
副資材
企業(yè)はいつもこのようなばつが悪いことに直面しています。研究開発チームは大量のコストをかけて、苦労して開発した一連の製品はアパレルブランドの顧客の愛顧を得にくいです。
若いデザイナーもこのような現(xiàn)実に直面しなければなりません。資金と資源に困られて、多くの設計思想が実現(xiàn)できなくて、武蕓を身につけて発揮するところがないです。それとも自分がいいと思っている作品は一定の販売量の商品になりにくくて、ショーウインドーに飾って孤高の賞を受けるしかないです。
そのために、中國
ファッション同盟
構築された「パイオニアデザイン発表」プラットフォームは、補助材料企業(yè)とアパレルデザイナーの協(xié)力を通じて、「雙方向商業(yè)化」を推進する。
デザイナー
面副資材ユーザーの角度から、面と向かって副資材製品を設計応用し、協(xié)力の過程で、アパレルデザイナーは面副資材製品にもっと多くのファッション表現(xiàn)を注ぎ込み、面副資材企業(yè)はデザイナーに資金と資源サポートを提供し、デザイナーの設計思想の実現(xiàn)を助けます。
専門ブランドの顧客に向けたパイオニア設計発表プラットフォームは、顧客と市場の目で補助材料製品のファッション性とデザイナー作品の市場性を検証する。
このような「雙方向商業(yè)化」によって、補助材料企業(yè)とデザイナーは協(xié)力を通じてそれぞれの商業(yè)価値を得ることができます。
多くの面副資材企業(yè)の販売員は、販売をする日から、服のメーカーの“顔色”を見て暮らすしかないと思っています。
そんな時、彼らは「セールスマン」として働いていました。
また、いくつかの面の副資材企業(yè)の位置づけはお客様の「見本打ち」です。お客様は脳のように、思考、設計、面の副資材企業(yè)は手足のように、製作、生産です。
副資材企業(yè)は常に市場主導権を握ることができない。
このため、中國ファッション同盟は面副材料企業(yè)とファッションデザイナーの協(xié)力を通じて企業(yè)観念を変え、企業(yè)製品のファッション度と表現(xiàn)力を高めることを望んでいます。
補助材料企業(yè)とアパレルブランドのために、より信頼性と互恵的な協(xié)力狀態(tài)を構築し、補助材料企業(yè)の販売モデルを「販売」から「購入ガイド」に変え、面副資材製品の研究開発段階の価値をクライアントに拡張し、価値の最大化を実現(xiàn)する。
ファッションデザイナーの中にある「デザインと市場のずれ」の問題も、この提攜モードで改善される見込みです。
中國ファッション同盟は若いデザイナーの成長の孵化器となり、デザイナーの作品の商品化を加速する。
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