子供のファッションブランドの「ウサギのマーク」が先に一歩勝ちました。

2011/2/22 11:22:00 100

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子供のファッションブランドのウサギの仔が一歩勝ちました。

去年の中で、子供のファッションブランドは

ウサギの荷印

また、自営店22店舗、加盟小売店54店が新たに増加し、年間売上高は同30%増となった。

「ウサギのマーク」は二年來、ブランドのアップグレード、ルートの整合、端末イメージアップの戦略調整によって初めて効果が現(xiàn)れました。

香港から內陸市場に上陸したとして

國際子供ファッションブランド

ウサギの荷印は軽資産運用方式を採用し、人力、財力、物力を設計革新に集中させる。

年平均で千萬元の製品の設計と開発資金を投入する力度に、子供の生理特徴に対して、白黒の個性的な色をメインにして、豊富な七色を飾ります。少年の學習、ゲーム、趣味、祝日、運動などの生活狀態(tài)の中の服裝をファッション化するデザインと組み合わせて、各シーズンに市場の1000余りの新製品を投入して、多彩な白黒の子供のファッションスタイルを作り出します。

それはまた、シングルの「ウサギの仔」の白と白の子供ファッションの年間販売百萬件を作って、ブランド商品の年間販売収入は億元を超える業(yè)績を記録しました。

スローテンポ市場のレイアウトは、ウサギの仔會社がマルチリズムブランドの経営文化の革新的な統(tǒng)合を実現(xiàn)し、過去に店舗の増加によって売上高の発展モデルを貢獻し、精緻な専門店の潛在力を掘り下げ、ブランドのサービス文化を競爭市場の本質として、ブランド文化を各経営細部に定著させる中でブランド付加価値の向上を促進する。

「店頭ダイエット」はウサギの仔荷の千余りの売場を600店に縮小しましたが、急速な売り上げ不振になりました。

ウサギのマーク「子供のファッションコーディネートの専門家」の付加価値サービスと革新の中でずっと維持している「ファッションの生きている感」ブランドイメージは、競爭が激化しているアパレル市場で人気を集め、業(yè)績はずっとランキングに入っています。

子供服

商品の上位。