石獅子中小ブランド企業布控二線市場の販売ネットワークポイント

「二、三線都市で直営店を開くと、店舗のレンタル期間は二年から三年以上で、大量の家賃と店の內裝費、荷臺と戸口などの価格実體を投入するだけでなく、デパートは違っています。商品とレンタルカウンターを提供すれば、光熱費は全部節約できます。」

昨日、

「現在の狀況から見ると、第二線都市の百貨店參入許可の敷居が低く、カウンターの家賃を負擔すれば、

同時に、記者は、第一線の都市のデパートでは、ブランドの服とデパートは基本的に連営方式で、回転期があります。今月の商品は來月デパートに領収書を出して、デパートはやっと返済します。

また、デパートの30%を引き出し、稅金、コスト、人工と水道と電気などの費用を加えて、50%以上を占めています。メーカーにとってはあまり利益がありません。

このほか、多くの「洋ブランド」に押されて、第一線の都市の百貨店は基本的に地元や國內の中小アパレルブランドのために「陣地」を開放しません。

インタビューの中で、記者は消費者の習慣から分析して、ここ數年來、大衆消費者はデパートで買い物するのがもっと好きで、専門店にとって、デパートの価格は比較的に低くて、その上も店員があまりにも情熱的なため、消費者に心理とばつが悪い現象に反対することができませんと分かりました。

中小アパレルブランドにとって、消費層と群體は主に大衆を主體として、年齢は25歳から45歳の間のサラリーマンに位置しています。デパートの販売ルートとモデルにぴったり対応しています。

今年の國慶節のゴールデンウィークの間、彼らの前倒しの企畫と心を込めて準備して、各デパートの販売は非常に人気があります。6軒のデパートの売り場の販売総量は9店舗の販売総量をはるかに超えています。

阿偉さんによると、次は華南、華北、華中など二三線のデパートでカウンターを借りる予定です。

阿偉の會社と同じような市場のマーケティングがあります。

インタビューでは、四海龍もこの間、振興路にある専門店を閉店し、石獅子の人気が高い徳輝広場に目と向きを変えました。

業界関係者の呉さんは、第一線の市場は飽和狀態に近く、中小衣料品ブランドが割り込むのは難しすぎて、市場の見通しもあまり広くないので、二、三線の都市で直営するのはまた一定の実力が必要です。リスクが高いです。ショッピングモールのルートを選ぶのは現在のベストな営業方法です。