靴の店をオープンして場所の3大原則を選びます。

　　靴屋住所は店を開くの重要な一環であり、マーケティングの第一歩でもあります。マーケティング仕事の才能が歩を成す。じゃ、どのようにお店を選びますか？著者の譚儒はブランド靴業のマーケティングに基づいています。経験靴屋の立地を要約し、洗練した「三字経」――「見る、計算、比べる」。

　　見てみると

一般的に、私たちが選んだお店は新聞広告、不動産仲介會、インターネットなどを見て店舗の情報を知り、さらに店舗を選びます。専門家の分析によると、店舗市場には「三七」の法則があります。つまり、レンタル情報を公開する店舗は全體の30%しか占めません。だから、私達は店をオープンする前に、必ず多くの選択を見て、現場に行って考察して、広範に多くのルートの店の源を捜索します。要するに、私達は展望性、弁証法的な目で私達の靴屋を探します。

主に見るところ：1、専門靴市場、2、大規模なコミュニティのストリート沿いの商店、3、ショッピングモールのスーパーが集中するところ、4、バス停、駅、病院、學校の近く、5、バス停、繁華街など。

　　二算

店を選ぶときは感覚ではなく、數字で話さなければなりません。大きい店を選ぶかそれとも小さい店を選んで、旗艦の店を選んでそれともイメージの店で、すべてコストを計算しなければならなくて、商売をして金を稼ぐのは硬い道理で、もちろん元手をすって呼びかけてもいいです。ゴールデンエリアの店舗は明らかに家賃が高く、客が少ない地域の商店は家賃が安くなります。もし店舗の利益/家賃が一より大きいなら、私達はまだお金があります。店を選ぶのは大きさではなく、利益にあります。

繁華街のために、一般的には小店がよく売れています。家賃も一緒に高くなっています。相対的に百平方メートル以上の大店舗は家賃の滯納で値下がりしています。このような狀況では、団體で出撃して、団體レンタルで大きな店舗を借りてから分割します。

　　3対

一般的に「客流」と「財源」は相補的です。家賃には「一番目は地域、二番目は地域、三番目は地域」という名言があります。ある人は地域が客源を決定したと言っています。川の流れが絶えない人の流れが潛在的な客源です。だから繁華街に店をオープンします。成功する確率は普通の地域より高いです。しかし、普遍性の中にも特殊性があります。すべての「黃金市口」が必ずお金を稼ぐわけではありません。肝心な點は「利租比」を比較して、少し遠くを見て、今の都市は日進月歩で、市政の計畫の変動のため、にぎやかな地域も辺鄙な土地になるかもしれません。だから、私達はお店を選ぶ時、よく知って、多く選んで、多く比較しなければなりません。

店の賃貸料の価格性能比を比較することは店を選ぶ上で重要な手続きです。地域や建物の構造によって店舗の家賃が大きく違っています。同じ大きさの店を見ると數倍の差がありますが、一番表面的な家賃の価格だけを見てはいけません。コストパフォーマンスの問題を考慮しなければなりません。つまり、「利租比」という要素を考慮しなければならない。

同時に、ブランドの特質でお店を選ぶべきです。私達の靴ブランドの位置づけと消費者の群れに注意してください。場所、外観の大きさと家賃だけを見てはいけません。比較してふるいを分けて、具體的な問題は具體的に分析して、靴の店をマスターして所在地の“3字経”を選んでようやく“優良品質の靴の店”の命中率を高めることができます。