伝統経営の靴企業は自分のブランドを作るべきです。

10月13日、生活水準が次第に向上するにつれて、人々の精神的追求と物質的追求も転覆的な変化が発生しています。前衛と個性はすでに消費の主流になりました。

この消費の気風が絶えず発展しているからこそ、規模が大きく、実力が強い

成功靴について

それと同時に、至高のサービスも消費者の知恵に入るもう一つの鍵です。

常に言っていますが、機會は準備している人だけにとどまり、機會は常にあります。

靴企業の世代交代が急に必要になった時に、靴企業には強いアフターサービス意識が求められます。

ここでいうサービスは、ディーラーに対するサービスだけでなく、顧客に対するサービスも含まれています。

その一つはお客さんを自分の神様と思っています。

この役を変えたのは、自己成功への第一歩です。

第二に、マーケティングを価値チェーンの伝達として扱う。

市場運営規則に従って、チャネル利益配分パターンを調整し、科學的かつ合理的に、ルートメンバー全體の販売の積極性を引き出す。

第三に、チームを作る必要があります。また、協力意識があります。一方的な行為は、製品価値チェーンの秩序ある伝達をスムーズに完成することができません。

そのため、高級な女性靴を販売する企業として、サービスの全ルートのメンバーの意識を持って、端末のルートのメンバーに協力して、共に市場を強くして、大きくします。

今後もっと激しい市場競爭に直面して、同業界の企業間の競爭に直面して、靴企業は自身の市場での地位を保つだけではなくて、製品の設計は市場の需要に適応できるかどうか、靴企業は心からサービスをしてこそ、未來の市場に立ち続けることができます。