伝統企業に觸発され、ネット販売の新戦線を開拓する。
記者は昨日、第1回「鼓浪聽濤」ネット小売発展戦略サミットフォーラムの記者発表會から、ハイエンドフォーラムの「鼓浪聽濤」が11月26日に廈門喜來登ホテルで開催されることが分かりました。その時、有名な靴庫、七匹狼など本土の有名なB 2 Cだけでなく、地元の伝統企業の注目を集め、李寧、百麗などの企業トップ同士で共有し、伝統企業がどのようにネット販売の話題戦線を開拓するかを共に検討します。
フォーラムの運営者である方廈門市ネット小売企業協會によると、今回のフォーラムは「邁進」をテーマに、B 2 Cの先行企業、サービス業者の豊富な経験を共有することを目的として、福建と西海の伝統企業のためにB 2 C業界に進出する計畫を立て、海西B 2 C産業の発展を促進するという。
フォーラムは
伝統企業
どのようにネット小売の新戦線を開拓しますか?対外貿易會社はどうやって內からブランドを新たに作っていきますか?
有名な靴の倉庫は先月14日に日本の売上高が100萬元を突破しました。今年の1月にはすでに月を創造しました。
売上高
1000萬元を超える業績。
名の靴の倉庫は2008年末に創立してから今まで、20數ヶ月の時間を使って、50萬足の規格品のブランドの靴を販売しました。
このような急速な発展に対して、靴類の輸出貿易に従事して20年近くの経験がある名靴の倉庫の許松茂CEOは記者に対して、名靴の倉庫が急速な発展を実現するのはすべて1歩ずつ足跡が出てきたので、近道はないです。
許松茂氏は、
名くつ庫
適切な人材を探すことを非常に重視して、そして大量の精力を使ってシステムとチームを建設します。
名の靴の倉庫は會社を人材育成のプラットフォームに作って、今年の夏に50萬元の予算を使って、従業員の成長訓練キャンプを展開して、開拓訓練をして、そして清華大學の客員の教授に來て従業員に授業をしてもらって、従業員の技能と能力を高めます。
彼は言います。「會社は従業員を満足させるべきで、従業員は顧客を満足させると信じています。」
従業員の満足度だけでなく、お客様の満足度を第一に考えています。
彼は言います:“団體の建設の基礎の上で、名の靴の倉庫は持続的に流れを最適化して、商品の豊かさを増加して、出荷速度を加速して、サービスの品質を高めて、顧客に最も実がある規格品のブランドの靴を買えさせて、顧客に楽しいショッピングの體験を獲得させて、顧客に満足させます。”
許松茂氏によると、名靴庫は直営チェーンのネット小売業者で、規範経営を通じて、ブランド會社のために四半期の在庫商品を販売しています。ブランド會社の公式授権だけでなく、淘寶などの大プラットフォームの認可と支持を得ています。
名の靴の倉庫と李寧、KAPPAなどのブランド會社、寶を洗って、たたく深さの協力、名の靴の倉庫の急速な成長の主要な推進力の1つです。
記者によると、今回のフォーラムは初めて企業の操作過程を説明し、専門家が現場でのコメントと指導の正しい方法でブランド宣伝、検索エンジン、ブログ(微博)、SNS及びコミュニティ、連盟マーケティングなどの様々なマーケティング手段の運用を共有する。
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