展望：中小企業は巨人の肩に立ちます。

データによると、広州アジア競技大會は49の異なるレベルの契約をしました。スポンサー前回のドーハアジア大會の5倍、韓國釜山アジア大會の3.5倍の協賛金額を獲得しました。アジア大會の高級パートナーになるための協賛金額は少なくとも2億元以上です。

そこで、多くの人から見れば、アジア競技大會のマーケティングは依然として大企業の間のゲームです。有名でお金があまりない中小企業にとって、アジア競技大會の意義は各國のスポーツチームの間での金メダル爭いを見るだけです。彼らは億の資産を持ってスポーツ試合を支援することができないからです。

実は、オリンピックのマーケティングとワールドカップのマーケティングと比べて、アジア競技大會のこの舞臺は國內の中小企業の開拓にもっと適しています。ブランド。今回の広州アジア競技大會のサプライヤーの中に、畫像設計サービスを専門にするデジタル創意企業があります。この會社の名前はあまり知られていませんが、世界博覧會など多くの國のプロジェクトの設計に業界で攜わっています。今回の目標をスポーツに変えたのは、アジア大會の影響力を借りて、自分のブランドを「舞臺裏」から「臺前」に押し上げたいからです。サプライヤーとしては、スポンサーとは違って、企業が高い代価を払ってこの資格を獲得するというよりは、アジア委員會が最も適切な企業を選んで協力するということです。今回のアジア競技大會のサプライヤーの中で、広州の民間企業や臺灣系企業を含む多くの中小企業の姿を見ました。

數千萬の中小企業にとって、巨人の肩に立って踴るのは一種の知恵で、更に一種の知恵です。経営哲學。中小企業の一番弱いのは資金が少なく、実力が弱いことです。普通の考え方でスポーツマーケティングを通じてブランドの知名度とブランド価値を高めたら、必然的に投資とリスクが大きいです。かつて、業界関係者がアジア大會を無資金で支援する中小企業のために、「アジア大會」という名前の応援団を結成しました。「アジア競技大會」の名前が含まれている人が多いですか？北京アジア競技大會の時、多くの子供たちの名前が「アジア競技大會」を選んだそうです。この人たちを集めた最大の費用はチケットと車馬費だけでいいです。あとは宣伝宣伝だけです。だから、中小企業はスポーツマーケティングにおいて「四両千斤」という革新的な考えが必要です。ワールドカップの時、英利が多額の協賛でサッカー場にPKを撃ち込んだほか、多くの中小企業もフリーキックでワールドカップに打ち込みました。テーママフラー、サポーター服など多くのサッカーファン用品の生産はワールドカップに大量の中國要素をもたらしました。そこで私達も容易に発見して、“アジア競技大會の道”のようです、応援団の選抜、ボランティアの服裝などのアジア競技大會の周辺の活動は同様に多くの企業の大きな力の支持を受けました。

スポーツマーケティングは企業にとって最大の魅力は資源の無限化にあり、企業が直接にアジア大會という3文字の「付き合い」ができなくても、協賛チームを通して注目度を得ることができます。どのようなチームを応援しますか？北京オリンピックの金は陳ソブ霞と知り合いになりました。鴻星爾克も覚えました。他の大ブランドと違って、鴻星爾克さんはそれぞれ中國女子重量挙げチームと朝鮮國家チームの二つのチームを押しています。最後の効果は人気チームを応援するペンと同じです。調査によると、フェンシングやアーチェリーなど、あまり注目されていないアジア競技チームに「オリーブの枝」を差し出す企業があり、中小企業にとっては、金メダルを獲得する點があるのに対して、寒い種目を支援するのはよく手柄が倍になります。

今年最後の大レースとして、一體どれぐらいの中小企業がアジア大會からスプーンを分けられますか？