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    起業プロジェクトの第一歩を選択する方法

    2010/10/18 17:37:00 120

    創業プロジェクト投資

    起業の選択方法プロジェクト最初のステップ


    生活の中から探して判斷する


    どのように創業プロジェクトを選ぶかを考えるとき、創業プロジェクトの源はとても広く、広告、新聞、雑誌、ネット、生活、もしあなたが注意すれば、至る所で創業プロジェクトの跡を見つけることができます。では、どのようなプロジェクトが起業に使えますか?もちろん市場の見通しがあるプロジェクトです。つまり、プロジェクトにはビジネスチャンスがあります。起業を試みたい初心者や目が鋭くない人にとって、初めてプロジェクトが起業に適しているかどうかを判斷するのは、そのプロジェクトが現在または將來利益があるかどうかを判斷することです。環境保護、省エネ、新興科學技術、モバイルインターネット、自動車美容業界のようなプロジェクトは多くあります。に利益を與えるポイントなので、起業プロジェクトとして見ることができます。外貨獲得プロジェクトを選択するには、本地域の産業発展構造に注意しなければならない。私たちはプロジェクトを選択する際に創業を十分に確定しなければならない。プロジェクト。地域の産業構造は地域の変化に伴って変化し、このような変化はあなたの創業プロジェクトの発展を指導することができます。


    起業プロジェクトの第2歩を選択する方法


    プロジェクトの競爭力と創業者に適しているかどうかを鑑定する


    初めての判斷で利益があると思う起業プロジェクトを見つけたら、そのプロジェクトを鑑定します。鑑定とは、このプロジェクトがあなたが探している創業プロジェクトかどうかを見ることです。これは私たち自身の特徴を考えなければなりません。自分が得意でどんな業界が好きなのかを見て、実はとても簡単で、あなたがこの業界が好きでこそできて、やっとあなたの仕事の時に苦労していないことを感じさせて、いわゆる360行行行行は狀元を出して、このようにして、あなただけができてお金を稼ぐことができます。また、このプロジェクトが創業者の優位性を発揮できるかどうかを見て、長所を伸ばして短所を避けることができるかどうかを見てみましょう。


    もしこのプロジェクトがあなたの創業の好みに合っているならば、彼の利益點が競爭力を備えていないことを見なければなりません。筆者から見れば、この種目は利益點で「三流」であってもよいが、この三流の中で必ず最大になる。私が言った「三流」は、正確には三層ある。第1レベルの企業はプラットフォームを作ることです。第2階層の企業はサービスを行い、第3階層はサービスの中で垂直で斬新で、ユーザーの需要が正確な分野を選択する。起業初心者にとって、情熱と勇気を持っていますが、重要なのは実務的な出発點を見つけることです。小さな點を深くしてこそ、起業の成功率が高くなります。もしあなたが垂直に細分化された利益點を見つけたら、次はこの方向でボスになることをしなければなりません。そうすれば、本當の成功を勝ち取ることができます。


    起業プロジェクトの第3歩を選択する方法


    総合的に分析して細部と解決すべき問題を探し出す


    起業プロジェクトがあなたの起業に適したプロジェクトであることを確定した後、次にしなければならないのは、このプロジェクトを総合的に分析し、その中で解決しなければならない問題とあなたが把握しなければならないプロジェクトの詳細を見つけることです。プロジェクトのプロファイリングには固定的な基準はありませんが、以下の點に注意してください。


      1.創業プロジェクトを選択する前に、本地域の産業発展構造に注意しなければならない。プロジェクトの産業発展構造は地域の変化に伴って変化するため、このような変化はいつでも創業プロジェクトの発展に影響を與える。


      2.創業項目を選択するには、現在、このプロジェクトの実際の運営の実行可能性を見つけなければならない。創業プロジェクトを選択するには、當該プロジェクトの制約條件を発見し、當該プロジェクトの制約條件を回避することを確定し、これらの制約を回避する方法を確定することがプロジェクトが順調に展開できるかどうかの鍵である。例えば、プロジェクトの法律関係、プロジェクト技術の成熟度、プロジェクトに必要な人的資源、プロジェクトに必要な資金度、プロジェクトの市場參入など。


      3.創業プロジェクトを選択する前に、プロジェクトの経済予算をしっかりと行わなければならない。創業プロジェクトの運行には必然的な過程があり、創業者の資金が限られているため、創業者がどのように限られた科學を創業過程全體に運用するかは創業の成否の鍵である。


      4.創業プロジェクトを選択する前に、當該プロジェクトの制約條件を発見し、當該プロジェクトの制約條件を回避することを確定し、これらの制約を回避する方法を確定することがプロジェクトが順調に展開できるかどうかの鍵である。例えば、プロジェクトの法律関係、プロジェクト技術の成熟度、プロジェクトに必要な人的資源、プロジェクトに必要な資金度、プロジェクトの市場參入など。


      5.創業プロジェクトを選択する前に、プロジェクトの設立と運行に関する法律関係を考慮しなければならない。創業プロジェクトに関する法律関係の確立はプロジェクトが順調に展開できることを保証する前提である。例えば、プロジェクトパートナー間の契約の確立、関連証明書の取り扱い書類の合法性、製品特許保護、場所賃貸、売買契約など。


    どのように創業プロジェクトを選ぶかという問題はこの時になってやっと解決し、その後、このプロジェクトがあなたの現在の創業條件と創業期待値に合っているかどうかを総合的に判定し、最後に選択することができます。以上は筆者がどのように創業プロジェクトを選ぶかについての淺見であり、もし漏れや不當な點があれば読者に許してもらい、まだ創業プロジェクトを見つけていない友達に少し參考にしてほしい。

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