民生銀行は長春太平洋靴城の取引先に総合的に2億元を授與します。
10月19日初冬の寒さは耐えられません。
長春
市の小さい企業の発展の新しい動力。
18日、長江路商業區の
民生銀行
勝利大街支店の対外営業初日、つまり
太平洋靴城
の500名余りの取引先は総合的に2億元を授與します。
今はちょうど冬の仕入れシーズンです。このローンはきっと資金回収サイクルを短縮します。今冬の手持ちの現金はもっと豊かになります。
ローンを受けた靴城のある商店は言った。
経済発展や就職などに重きを置く中小企業は、長年にわたって融資難、金融支援サービスの欠落など多くの問題に直面してきました。
業界関係者によると、銀行から直接融資を受けるのは難しい傾向があるため、中小企業、特に中小企業の主たちは長年にわたって融資してきたのは民間の借り入れ、地下の両替屋などを通じて、高い金利と各種の費用コストは中小企業の資金需要を制限したに違いないという。
今度は太平洋靴城に共同保険で手紙を送ります。
民生銀行勝利大街支店の関連責任者によると、商業ローン通が中小企業、小企業に最も適しているのは擔保、擔保、保証、共同保険など11種類の擔保方式があり、ローンの金額は原則として上限を設けないことだ。
聞くところによると、この500名余りの商店が1戸ごとに獲得したローンは50萬元から500萬元までさまざまです。
また、ローンの期間は最長で10年にも達し、不動産の擔保率は最大で80%に達し、手続きが整っている場合は5営業日で審査が完了します。
中小企業の主と個人の商工業者にサービスして、民生銀行はこのようにして我が市の小さい小さい企業のために新しい望みを持ってきました。
中小企業のための融資の考えは同じですが、成否は細かいところにあります。
中小企業のローン専門機関から來た人によると、ローン業務の「ノックレンガ」は細分化市場を注視しているという。
銀行が産業チェーンを占拠すると同時に、中小銀行は専門市場及び中小企業自身の発展に対する「密著」金融サービスもだんだん流行しています。
民生銀行の「商業貸付通」はサプライチェーン金融の改良と見なされ、中小企業のサービスアップグレードの成功例でもあります。
ある業界関係者によると、銀行は伝統的な経営方式を変える必要があり、受動的な選択から徐々に専門化経営に移行し、中小企業の特徴に合致した信用管理システムを確立し、完備させ、信用プロセスの合併、前倒しと集中を通じて、「簡、易、速」というクレジットフローで中小企業の「短、頻度、速」の信用需要に適応する。
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