國內(nèi)の服裝の消費は景気の通路にあります。

國內(nèi)

大型百貨店とアパレルチェーンの販売が急速に伸びています。

大型百貨店を中心に

高いコストの時代を迎えて、服の価格は上昇に直面します。

2015年に中國の労働人口がピークに達(dá)した後、新たに労働力の供給が減少し始め、労働力不足が浮上し始め、労働者の収入が増加することになる。

今年に入ってから原料価格が大幅に上昇し、上流のコスト圧力は端末製品に徐々に伝達(dá)され、服裝種類のCPI指數(shù)とPPI指數(shù)は08年の調(diào)整段階を経て、現(xiàn)在は谷底から抜け出ました。

私たちは、生産要素の価格が高くなるにつれて、服裝の価格指數(shù)は將來的に上昇の機會が現(xiàn)れます。3、內(nèi)需の確定的な成長は服裝の消費を支える長期的な利益と考えています。

都市化のプロセスは加速し、都市部と農(nóng)村部の住民の衣料品消費の格差を徐々に縮小し、農(nóng)村部の人口が都市部に定住し、就職し、直接に衣料品の國內(nèi)販売の増加を牽引し、衣料品の販売はより大きな成長空間を獲得するだろう。

各地方政府は最低賃金基準(zhǔn)を引き上げ、労働者の収入を大幅に引き上げ、特にサラリーマンの収入の伸びが加速し、住民の収入水準(zhǔn)の急速な向上は消費のアップグレードの重要な基礎(chǔ)である。

ブランドのアパレル會社に投資して、業(yè)界の景気を分かち合います。

服裝の消費が日に日にブランド化され、業(yè)界の新規(guī)參入者が短期間で確固たるブランドイメージを樹立するのは難しい。

そのため、時間の沈殿を経験したブランドの服裝はブランドの優(yōu)位と地位を明らかに示しています。

ルート管理はブランド服裝企業(yè)の利益源を把握しています。ルート資源はまだ企業(yè)の成長の主な駆動力です。國內(nèi)の服裝ブランドは10年余りの努力を経て、數(shù)量と密度の上から、販売ネットワークはすでに規(guī)模を備えています。

ブランドとルートの優(yōu)勢を持っている企業(yè)は長期投資価値を備えていると思います。

生産能力はもう企業(yè)の販売規(guī)模を制約する要素ではなく、ブランド管理、ルート管理、サプライチェーン管理などのソフトパワーの競爭に取って代わり、優(yōu)秀で持続的なブランドを創(chuàng)始することができます。

管理能力、ブランド運営と成長潛在力を総合的に考慮して、私達(dá)が選んだ投資は「美邦服飾」と「七匹狼」を標(biāo)的にして、_Aの投資評価を推薦します。