企業(yè)の中では「大きな塊」の目的はそれぞれ違っています。

映畫はますます多くの人に受け入れられ、映畫もブランドマーケティングの新たな擔體になり、ますます多くのブランドは映畫の伝播速度の速い、派生商品の広いなどの特徴を助けて、自身の文化と製品を溶け込み、ブランドを豊かにしています。

大部分のブランドにとって、大規(guī)模なマーケティングの助けを借りて、見たのはその背後です。

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ブランドにとっては、商品を売るよりも文化を売るほうが価値があります。

業(yè)界関係者は、各ブランドが大きな塊の後続と協(xié)力する時、ブランド、製品と文化の関連度を考慮しなければならないと提案しています。

しかし、洪欽銘氏によると、漫威と協(xié)力して投資しているが、CAMKIDSのブランド性は青少年のアウトドアであり、CAMKIDSは一つのシリーズだけを取り出して獨自の製品として作っている。

CAMKIDSは業(yè)界の最も優(yōu)秀なブランドと協(xié)力する機會が多く見られます。「漫威と提攜するブランドを縦覧してみると、アウディ自動車から伊利牛乳など、その色はすべて業(yè)界の中で一番多いブランドです。

耳目が潤んで、彼らと一緒に漫威のパートナーになることができて、ある程度でも多くの人に覚えてもらうことができます。

もちろん、企業(yè)自身にとって、これは更に一回の訓練の機會で、十分に企業(yè)の生産サプライチェーンシステムをテストすることができます。製品設(shè)計審査、注文品質(zhì)追跡、出荷帯域などの各段階からもっと高い要求を出しました。

機會。

例えば、小さなADIDASは端末で販売している靴のブランド価格を300元前後で上下に変動させて、漫威シリーズの標準の靴をかけると、即座に500元ぐらいまで値上がりします。

その他に、多くの企業(yè)の目的が明確で、大きな塊の中の有名なイメージに助けを借りて急速に札を作って、これはつまり何が1つの靴をする會が大いに手數(shù)をかけて國際有名なアニメ?漫畫の映畫の授権を取りに行きます。

この時代は、かるたを造るのは簡単ですが、大きな札を作るのは難しいです。

十數(shù)年の靴製造経験を持っている陳琳にとって、今の中國市場では、ブランドが多く、消費者の選択度が高いということです。ルートが多いですが、流量コストが大きいです。チームの素質(zhì)に対する要求はかなり高いです。

「例えば、子供用の靴の分野では、天貓はブランドの參入に要求があります。

一般的に新造のブランドは入る機會がないということは、企業(yè)が天貓を利用して新たな「淘ブランド」を作る機會が閉鎖され、他のルートから包囲を突破することはほぼ不可能です。

しかし、私たちのトーマス小型列車のブランドは貓の募集名簿の中にあります。授権を受けるだけで、関連商品を生産することができます。

陳琳は、國際ブランドのアニメ漫畫の授権を持って、企業(yè)の目的は違っていますが、持っていく過程で、企業(yè)は自分の目的がどこにあるかを明確にしなければなりません。