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    レノボグループ産業の切迫した転換

    2010/10/19 14:57:00 201

    レノボグループの変革

    一連の販売データが店頭に並ぶと、レノボグループ(0992.HK)のモデルチェンジすでに切迫しているように見える。


    レノボグループの2009/2010年度財務報告によると、現在のPC事業はレノボ事業全體の98%(うちThinkシリーズが65%、ideaシリーズが33%)を占めており、PC以外の事業はレノボ売上高の2%にすぎない。


    レノボ中國區の陳旭東総裁はこのほど記者団に対し、レノボがPCハードウェアの外に力を入れていることを明らかにした。「例えば、SAPとの連攜を含めて、現在ユーザーに提供している業界向けソリューションは、ハードウェアではなくエンドツーエンドのソリューションを作成するというこの側面の表れです」。


    「レノボの発展史を振り返ると、実は第1バレルの金はソフトウェア、あるいはユーザーに応用をして得たものだ」と陳旭東氏は言う。その後、レノボは徐々にPC製造業務に參入し、PC製造を主とする企業に発展した。「當時のコンピュータは性能が悪く、ハードウェアが追いつかなければならなかった」。


    現在に至るまで、多くの人の目には、レノボは「パソコンを売る」會社だった。「でも今日になったら、この市場のチャンスがまた來たことに気づくでしょう」と陳旭東氏は記者に分析した。


    実際、長年の技術蓄積を経て、特に北京オリンピックと上海萬博への協賛を通じて、レノボは比較的豊富な商用カスタマイズの経験を持っている。


    現在、レノボの非PC系商用事業には主に商用クラウドコンピューティング、モバイル相互接続端末ソリューションなどが含まれる。「レノボクラウドコンピューティングの全體的な戦略目標は、単一のデバイスベンダーから、デバイスプラスサービスの企業になることだ」とレノボグループ研究院の杜暁黎副院長は述べた。


    杜暁黎が印象に殘っていることの1つは、長江デルタのある場所で顧客を訪問したとき、地元にはバイクに乗って各企業の間でハードディスクを転送する小回りの人がいることに気づいたことだ。


    「ハードウェアが大きくなって、しかもとても重要で、企業はお金を払って人を雇って、それをハードディスクにコピーして、バイクに乗って必死にそこに走った」と杜暁黎は回想している。


    彼は続けて仮定します:もし1匹の工事チームがアメリカ、アフリカでプロジェクトをして、急いでプロジェクトの図面を國內に送り返すならば、飛行機に乗って頻繁にこれらの資料を送り返す必要があるのではありませんか?レノボの商用クラウドコンピューティング方案では、クラウドストレージを通じて超高速で多國籍なファイル転送を容易に実現することができる。


    同時に、モバイルインターネットに基づくビジネスアプリケーションソリューションは、レノボが重點的に開拓している分野になりつつある。レノボグループのウェ衛副総裁、レノボ研究院常務副院長は記者団に対し、現在、國內の攜帯電話市場の上位はすべて海外メーカーであり、レノボにチャンスを見せていると分析した。レノボは今年初め、獨自のAndroidシステムによる楽Phoneスマートフォン。


    ウェイ衛氏によると、レノボはこれまで多くのPCアプリケーション上の商用顧客を蓄積してきたため、これらの蓄積がモバイルインターネットカスタマイズソリューションに力を入れ、PC上にあった商用アプリケーションを楽Phoneなどのモバイル端末に移植するのに役立つことを期待している。


    レノボの仲介の下で、SAP社はすでにほとんどの企業管理ソフトウェアを楽phone攜帯電話に移植した。


    ウェイ衛氏によると、SAPのようにレノボと契約している楽phone開発プラットフォームをベースにしたアプリケーション?パートナーは200社以上、その他にも1000人以上の個人開発者がレノボと契約している。

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