逸品店の立地と経営

一、二年前、宋さんの最大の趣味はショッピングで精霊の風変わりな小物を集めることです。

彼女は、逸品の店は街にあふれていますが、ビジネスは新しい意味で、特色のある商品の販売でさえあれば、財源は相変わらず溢れてきます。天河南路のアコードのような逸品店は懐古用品を専門に販売しています。広州にはいくつもありません。

最后に、彼女は競爭の現狀によって、相前後して下位の逸品、逸品のおもちゃのいくつかの経営の方向を排除して、今年の“結婚祝いの高潮”の概念を利用するつもりで、主にデジタルの電子のおもちゃ、セットの婚姻のカップルの贈り物、寢室の家庭の逸品の3種類を攻撃します。

コンビニから人の流れを知ると、住所選択の一環で、宋さんは彼女が外資系會社で秘書をしている時に見たビジネスの実例を使って、コンビニを利用して人の流れを計算します。

元々は、24時間のコンビニの買い物領収書の右下に、その日の店の何回目の販売行為かが書かれています。3日連続の特定の時間にこのコンビニに買い物に行くと、そのコンビニの入り口の人の流れを簡単に計算できます。

このようにして、彼女は相前後して7つの繁華街の「コンビニ」の通行量を比較しました。北京路の通行量は他の6つのところの平均量の5.5倍であることを発見しました。

半年後、彼女はついに名盛広場の1階で店舗を借りました。月額は7000元です。

カテゴリー別に陳列された商品の販売を速めるのは開業前の數日間の効果がいいですが、宋さんはだんだん斜め向かいの家を発見しました。

そこで、宋さんは法律のようにまくら、布団、ゴミ箱、紙巻きなどの製品を家庭用品の列に入れて、主に若い主婦と結婚の贈り物者に対して販売します。キーホルダー、ネックレスのアクセサリーを「ファッションQ品」シリーズに分類して、主に若い女性に対して販売します。

このようにして、すべての種類のこぶしの製品は核心の位置に陳列されて、顧客に対する視覚的な衝撃力はすぐに向上します。

分類陳列後、商品の販売速度は倍増されました。

成功の秘訣

近くのコンビニから人の流れをチェックする方法は宋さんのサイト選びに成功した寶物となりました。人の流れが大きいところで、レンタル料が比較的安い店を掘り起こして投資コストを下げました。

伝統的なビジネスマンの質を改めて、「イメージ」を重視しないというやり方は、商品陳列を非常に重視し、各種類の商品の販売速度を高めました。

市場リスク

業界の競爭が強くて、シーズンを変えられないなら、時間が長くなれば、お客様の魅力に対して大きく割引されます。

中高級品に屬しています。価格が高くて、日常の必需品にはなりません。

広州の高級品店は多いですが、中級品の商売をする店舗の數はまだ比較的に限られています。

サイトを選んで提案しています。このような高級品店で販売されている商品は中高級品で、一定の消費能力を持つ顧客に向けて経営しています。

ホワイトカラーが集まる商店街で営業することを提案して、完備している住宅の商業地區も考慮することができて、しかし店の賃貸料が高すぎることをぜひ避けて、月極の賃貸料は15000元以下で制御するべきです。