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    記者は探訪者のアウトドアブランド創始者の盛発強総裁を取材しました。

    2010/10/30 15:20:00 230

    道を探る人のアウトドアブランド

    1999年、盛発強は正式に創立しました。

    道案內人

    ;2009年、

    屋外

    用品企業の道を探る人は中國市場の同種の製品の販売量の第一に位置しています。同年10月、道を探る人のアウトドア用品は中國の南北極視察隊の専用商品となりました。10月30日、道を探る人は成功的に登録しました。

    創業する

    初のアウトドア用品會社となる。

    わずか數年の間、探求者の創始者として盛んになりましたが、このような企業をアウトドア市場の空母にするにはどうすればいいですか?


    記者:発売一年の一番の感銘は何ですか?


    盛発強:私の一番深い感銘は今の社會環境が革新を奨勵し、支援しています。創業ボードの発売は中國の革新的な経済発展にとって畫期的な意義を持っています。

    中國は現在、特に知的財産権と知的資本を実業経済に転化させる必要があります。

    このプラットフォームは中國のイノベーション能力の向上に大きな意義を持っています。

    創業板は人材を引き付けることに対して、特に國外の人材の回帰と若者の創業に対してとても大きい模範的な作用があります。

    創業者も日に日に社會の関心と尊重を受けて、これは社會の大きいよい事です。

    ベンチャーボードは小企業が資本市場に進出するために通路を開き、多くの小企業にも希望を見せました。

    社會資本も革新と活力を持つ小企業に注目します。これは中國の経済発展に積極的な影響を與えます。


    記者:會社は上場から何を得ましたか?


    盛発強:道を探る人は上場を通じて資金を獲得し、より良い知名度と社會公信力を得て、會社の発展のために良好な資本プラットフォームを打ち立てました。このプラットフォームに基づいて、道を探る人はさらに中國アウトドア第一ブランドの事業基礎をしっかり固めました。

    同時に、上場後、會社はより完全な治理構造とより全面的でより規範的な運営メカニズムを確立しました。

    全面的なリスク管理による內部統制體制の構築によって、會社の意思決定運営の各方面からのリスクが最大に減少した。

    全體的に言えば、道を探る人が上場會社になって、もっと大きな実力を持つと同時に、もっと健康的に発展します。


    記者:貴社の超募集資金の狀況は?


    盛発強:會社の募集資金純額は32,160萬元で、21,990.20萬元の募集資金投資プロジェクトの資金需要は10,169.80萬元を超えています。

    今回の資金調達について、訪問者の取締役會は會社の経営管理とアウトドア用品市場の具體的な狀況を合わせて、次の3つの方面に投資することを決定しました。(1)6600萬元を投入してアウトドア製品の研究開発技術、生産管理センターの建設プロジェクトに使用します。(2)1786.7萬元を投入して、2010年のブランドと市場普及プロジェクトに使用します。


    記者:発売後の最大のストレスは何ですか?


    盛発強:最大のストレスはどのように會社の業績をさらに高め、投資収益率を高めるかということです。


    記者:上場企業の社會的責任はどう思いますか?


    盛発強:上場企業は企業の発展戦略に基づいて計畫的に段階的に仕事を展開し、より大きな市場占有率を獲得し、企業に長期競爭力を持たせる。

    一方で、投資家のリターンも考慮しなければなりません。バランスが必要です。

    それ以外にも、上場企業はより多くの社會的責任を負うべきであり、上場企業は社會の認可と投資家の信頼のおかげで、高度に公衆化された経済體であり、より多くの社會に還元すべきである。

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    道を探る人はずっと社會の責任に関心を持つ伝統の理念を受けて、チベットカモシカからブン川の地震まで保護して、今年の玉の木と舟曲まで災害救助をして、すべて道を探る人が寄付して最前線に赴く行動があります。

    今年の4月に私は道を探している人たちを連れて、救援寄付チームを玉樹震區に赴きました。

    道を探る人はずっと社會公益の仕事を続けたいです。


    記者:どう思いますか?


    盛んに発展します:創業の板が破裂するのは個別の現象です。

    投資機構は創業ボード企業に対する評価は理性的になり、投資機構は企業の成長潛在力を発掘すると同時に、企業の成長を考えるべきであり、各段階で順風満帆になるとは限らないと思います。

    株式市場の予想値が発行価格より低いのは、成長の見通しとリスクの見積りが異なる投資家によるものです。


    記者:創業板は改革や改善が必要だと思うところはどこですか?


    盛発強:國家の関連部門が創業板の株価の激勵、再融資政策などの方面で規模の小さい成長の速い創業板の政策に適することを出してほしいです。


    記者:退市制度はどう思いますか?


    盛んに発展します:創業板の比較的に厳格な市場を退きます制度は創業板の金の含有量を高めることに対して良いことです。

    直接的な上場廃止制度は、企業の経営管理とリスクコントロールの仕事をより真剣に行うように、ビジネスボードの企業が他のプレートよりも創造性と成長性を発揮するように促進することを指摘し、投資家の期待に応えます。


    記者:創業板の未來はどう思いますか?


    盛発強:私は創業板がきっと中國の革新と創業を奨勵する最も良い資本のプラットフォームになることができると信じています。もっと多くの中小企業と創業者が創業板に上場することができると信じています。

    創業板は中國の創業者の集合號で、創業板は革新を奨勵するエンジンで、私達を一緒に創業板の未來のために頑張りましょう!


    記者:次は資本市場で何をするつもりですか?


    盛発強:IPOは企業の上場融資の第一歩であり、將來の道探訪者は更に多くの業務発展計畫があります。

    疑いなく、私達はこの資本プラットフォームの融資機能を十分に発揮して、道を探る人會社に私達のビジョン目標を実現するように助けます。第一に、積極的にアウトドアライフスタイルを提唱して、大衆のためにもっと良いアウトドア製品を提供して、道を探る人會社を國際一流の卓越したブランド企業にします。

    第二に、積極的に社會的責任を負い、中國で最も社會的尊重を受け、従業員に人気のある企業の一つとなります。

    第三に、より優れた業績で投資家に報いる。

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