外國貿易の靴の器は國內販売に転戦します。ブランドとルートは最大の障害となります。

11月3日のニュース最近、歐米の靴市場の注文回復が遅いことや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇など多くの要因が影響して、國內の靴企業は再びモデルチェンジに直面している。國內販売の場合、ブランドと販売チャネルは依然として最大の障害です。

　靴製品出口價格繼續下跌

雅式展示サービス株式會社の會長の朱裕倫氏によると、東莞の靴製品の輸出は上半期に爆発的に増加したが、歐米のお客様がこの間の在庫がほとんど売れていたため、臨時に注文を補充したいということです。逆転ではなく、リバウンドの可能性が高いです。東莞の靴製品の輸出価格はまだ下がり続けています。

靴市場は変化しています。歐米市場は飽和狀態です。市場急速に成長しています。アセアン市場はここ二年で倍増しました。中國の國內販売市場の空間もとても大きくて、歐米は毎年1人當たり7-8足の靴を消費して、中國は2.8-2.9足だけあって、もし1年平均で1足増加するならば、13億組の靴を増加します。朱裕倫は言った。

しかし、國內市場の攻略に転向した時、これらの靴企業は多くの困難に遭遇しました。東莞の靴企業は長期にわたり輸出の外國販売に従事しています。國內販売のブランド化の運営には経験が足りません。國內販売のルートはあまりよく分かりません。多くの海外販売から國內販売に転じる企業の中で、ブランドの運営能力が弱く、ルートの建設が力がないのは企業の転換を制約する重要な障害である。

ブランド不足で環境を育てる

現在、國內市場は基本的に百麗、李寧などの國內販売ブランドの靴企業に分割されました。中國輸出型靴企業の國內販売はこれらの「強敵」に直面するだけでなく、海外ブランドからの激しい攻勢にも遭遇します。

東莞銀昇靴業有限會社の社長の祁耀昌さんによると、外商をする時はコンテナごとに出かけます。今はある店で一日に何組かの商品を売って、何十組かの商品を売っています。

中國百貨商業協會の楚修斉會長は、東莞の現地調査の過程で、これらの外商靴工場は生産製造、自主設計研究開発などの面で競爭優位があることを発見しましたが、ブランドとルートの面では比較的に弱いです。同協會は百貨店の革新を提唱し、外商型企業の進出を検討し、百貨店の同質化競爭を避ける。