海外の巨人はどのように特許戦を始めますか？

近年來、特許戦略ますます市場経済における重要な役割を示してきました。海外の巨頭わが國企業に対して頻繁に特許戦を起こすほとんど戦えない。外國の大きい工場、技術連盟は正しいです。中國企業特許戦を発動する方式は主に以下の通りです。

　　各個撃破外國の大手工場や技術連盟は國內のメーカーに対して相次いで特許戦を行います。しかも打撃の強さはそれぞれ違います。一般的には、市場占有率が高いほど、特許チップが低い中國企業ほど早く特許戦に遭遇します。このメーカーの外國人競爭者がシェアが大きいと、外國メーカーは部品に使われている特許に対して、天価の使用料を徴収したり、ライセンスを完全に拒否したりします。その目的は往々にしてそのメーカーに完全に生産停止を迫って市場から撤退することである。反対に、外商が占有する市場シェアがあまり大きくないなら、その外國メーカーは許可を出して、一定の使用料を徴収します。

　　飽和ゆすり近年、我が國の企業が遭遇した特許戦には、しばしばゆすりがある。このようなゆすりは今のところ強力な反撃に遭いにくい。海外の大手工場、技術連合はどのメーカーのどの製品がそれらのどの特許のどの権利要求を侵害しているかを指摘しないで、ある製品を生産するために使用可能な數百、數千の特許を列記して、ある企業の製品はその中のいくつかの特許を侵害していると言っています。この権利侵害の告発に基づいて、國外の大手會社は稅関で保証金を払って當該企業からの輸入品の差し押さえを申請します。企業は普通時間がないし、海外の裁判所で訴訟を起こす能力もないので、特許料交渉に參加させられがちです。交渉もメーカーが具體的にどの特許のいかなる権利請求を侵害しているかを分析しないで、更にメーカーの使用する自社技術の含有量を分析しないで、権利侵害を事実として扱うだけでなく、メーカーは製品ごとにどれだけの特許料を支払うべきかを討論します。海外の大手メーカーは大部分の利益を下ろそうとしていますが、メーカーの生存を維持するためのわずかな利益を殘していくことにも注意しています。

　注文搾取海外の大工場、技術連合は多くの分野の核心技術を獨占しています。彼らはよく特許チップを持っていない會社に外國の技術で部品を生産し、完成品を組み立てて、外國の工場のブランドを貼って國際市場に進出させます。このようにして、外國の會社は技術、ブランドの2つのルートの上から価格交渉の機會を封じ込めました。これらのメーカーは自社の技術とブランドを提供しないで、設備と労働者の代理工商だけを提供します。海外の大手工場では部品、完成品の契約価格を低く設定しがちですが、特許許可料、ブランド使用料を高く設定しています。このように、一部のメーカーは世界最大のシェアを持つノートパソコンなどの電子製品を生産していますが、メーカーが稼ぐお金は少ないです。例えば、2003年に韓國サムスン、三寶は技術とブランドを提供し、OEMやODMでASUSTeKなど臺灣メーカーに大規模なノートパソコンの生産を委託して、アメリカ、ヨーロッパ市場に供給しています。このようなエージェント取引では、ASUSTeKなど臺灣メーカーは、マシンごとに稼いだお金は、技術とブランドだけを提供する韓國企業よりはるかに少ないです。強力な技術とブランドが不足しているため、注文によって搾取された臺灣メーカーは、実際には人の運命から逃れることができない。

　　同盟を阻止する現在多くの企業はすでに多くの特許チップを持っています。彼らはすでにいくつかの西洋特許プールに加入しています。このように外國の技術を使うと、お金を払わなくてもいいです。しかし、多くの企業が現地メーカーと同盟して外國特許連盟に対抗する機會を失っている。例えば、液晶ディスプレイの分野では、臺灣の工研院が持っている特許チップが一番強いです。1999年、臺灣メーカーと技術連盟を組んで外國の液晶ディスプレイメーカーの特許戦に対抗したことがある。結局、外國の大工場は失敗しました。特許のチップを持っている現地メーカーが外國の大工場の陣営に立つなら、大量の現地メーカーは責任を持って処分するしかないです。特許戦が勃発する前に、外國メーカーはあらゆる手を盡くして現地企業を分化させ、現地メーカーとの同盟を阻止します。{pageubreak}

　　沛公の意を表す海外のメーカーの中には技術連盟のメンバーとして頻繁に特許戦を発動していますが、主な目的は広告をして実力をアピールすることです。第二に目的はお金を騙すことです。例えば、國內外のDVD、デジタルカメラ分野の特許戦では、特許チップがあまりない外國メーカーがあります。彼らは中國メーカーに対して特許料を取るという騒ぎが大きいです。主な目的は國內メディアを通じて無料で広告することです。中國メーカーがうかつにお金を払ったら、これらの外國企業はついでに次の目的を実現します。

　　多重料金知的財産権の保護の獨立性の原則によって、各國は同じ客體の上で生んだ知的財産権は互いに獨立します。そのため、ある國から合法的に購入した部品、完成品は他の國の知的財産権を侵害する可能性がある――特許権、集積回路の布図設計権、商標権、著作権、地理標識権、商業秘密権など。例えば、「香港PU公司、北京京延公司が広州雅芳會社に対する訴訟」の中で、アメリカUT公司はアメリカの版権を持つ大規模なデータベースシステム管理ソフトを広州雅芳會社に販売しています。被告は中國で大規模な商業利用を行った。しかし、UT社は中國における全ての知的財産権を第一原告に許可しました。

第一原告はその後、ソフトウェアの一部の権利を獨占代理、経営、開発、中國化と販売の権利を第二原告に譲渡した。その後、広州雅芳に対する雙方の原告の権利侵害の告発は中國裁判所の支持を得ました。このように、広州雅芳はアメリカから合法的に購入したソフトについて、中國で再度著作権使用料を支払うことになります。著作権保護を受けたコンピュータソフトは多くの有形商品に組み込まれています。この場合、有形商品が関連各國の特許権、集積回路の図面設計権、商標権、地理的表示権、商業秘密権などを侵害しなくても、依然として複數の國の著作権を侵害する可能性がある。（魏誘亮）

　　なぜ怪我をしたのはいつも私たちですか？

ここ數年來、海外の大手はすでにわが國で特許戦を繰り返し、戦火はIT、家電など多くの分野に及んでいます。ここ數年來発生した特許大戦から見ると、海外の大手は備蓄があって、來るべきものは下手です。それに比べて、我が國の大部分の企業は火をつけて眉を焦がしているので、やっかいな存在を見ています。ここまで來たら、訴訟に負けないようにするのは難しいかもしれません。実は、我が國の古人はとっくに総括しました。自分を知っていて、相手を知っています。百戦危うからず。武裝自體は、敵を知り、戦略的な配備を早目にしておくと、海外大手との特許合戦で失敗を回避する可能性がある。