李寧CSRはマーケティングを推進(jìn)します。「寧」は平凡な英雄を見(jiàn)ます。
どうやって実現(xiàn)しますか 企業(yè) 社會(huì)的責(zé)任とスポーツ産業(yè)の成功的な融合は、長(zhǎng)期的な効果的なメカニズムを形成するため、中國(guó)のスポーツ産業(yè)にとっては自主的に探求する必要があります。 「 李寧 この道に特色のある道を切り開(kāi)いた。
2009年3月19日、李寧會(huì)社は香港で2008年度財(cái)務(wù)報(bào)告を発表した當(dāng)日、もう一つの重要な年度報(bào)告を発表しました。
聞くところによると、これは李寧會(huì)社が初めて企業(yè)の社會(huì)責(zé)任報(bào)告を発表したのであり、國(guó)內(nèi)スポーツ用品業(yè)界の初めての企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告でもある。
グローバルベース
金融
危機(jī)を背景にして発表されたこの二つの報(bào)告は、李寧の「逆勢(shì)而上」の決意と実力を示さないものがない。
李寧會(huì)社は財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2008年の売上高は66.9億元である。
2004年に香港で発売されて以來(lái)、李寧會(huì)社は安定したスピードで発展しています。業(yè)績(jī)は30%以上のスピードで急速に伸びています。
2008年はオリンピックマーケティングのチャンスをつかんで、業(yè)績(jī)は53.8%伸びました。
同時(shí)に、中國(guó)の特色に富んでいる企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)も、李寧會(huì)社がCSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)を通じてコア競(jìng)爭(zhēng)力を高め、調(diào)和の取れたマーケティングを推進(jìn)し、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位の持続的な改善を目指しているという自信を表しました。
「平凡な英雄を見(jiàn)よう」
中國(guó)の経済の不斷の発展に従って、CSRも更に中國(guó)企業(yè)の重視を受けます。
しかし、企業(yè)CSRの行動(dòng)の深化が、本格的な戦略CSR行動(dòng)を展開(kāi)することを切望している。
このようにしてこそ、企業(yè)はその核心の受け手集団に深く影響を與え、持続可能な発展の調(diào)和の取れた社會(huì)を建設(shè)するために貢獻(xiàn)し、同時(shí)にCSRを推進(jìn)する過(guò)程で、自分の企業(yè)に屬する調(diào)和の取れたマーケティング環(huán)境を創(chuàng)建することができる。
しかし、スポーツ産業(yè)と伝統(tǒng)産業(yè)は大きな違いがあります。そのため、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任とスポーツ産業(yè)の成功的な融合をどのように実現(xiàn)するかは、長(zhǎng)期的な効果的なメカニズムを形成し、中國(guó)のスポーツ産業(yè)にとっては自主的に模索しなければなりません。
「李寧」はこの探求の道に特色のある道を切り開(kāi)いた。
先日発表されたこの「平凡な英雄を?qū)幰暏工搿工趣いζ髽I(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告には、金、木、水、火、土の5つの章があり、內(nèi)容は全面的に過(guò)去數(shù)年間にわたって、李寧會(huì)社と各利害関係者との対話を続け、李寧の財(cái)務(wù)狀況、公益活動(dòng)、オリンピック成就、価値連鎖関係など多くの面から李寧の企業(yè)社會(huì)責(zé)任面での持続的な努力を示しています。
この報(bào)告を通じて、過(guò)去數(shù)年間の李寧の両方面での顕著な成果が見(jiàn)られます。
一つはスポーツ事業(yè)に力を盡くし、民族ブランドの構(gòu)築において突出した成果を収めたこと、もう一つは李寧會(huì)社が成果を上げた後、積極的に社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うこと、例えば「一緒に運(yùn)動(dòng)する」プロジェクトを継続的に展開(kāi)し、四川大地震の被災(zāi)地に対する緊急救援、中華健康快速の持続的支持及び國(guó)連世界食糧計(jì)畫(huà)署(WFP)との協(xié)力など、責(zé)任ある企業(yè)公民の風(fēng)格を十分に體現(xiàn)している。
李寧會(huì)社のスポークスマン、政府及び対外公共事務(wù)総監(jiān)の張小巖氏は記者の取材に対し、「李寧會(huì)社は一貫してスポーツ産業(yè)に力を盡くし、社會(huì)に報(bào)いることを企業(yè)の社會(huì)責(zé)任業(yè)務(wù)の基礎(chǔ)としており、未來(lái)の発展方向もすべてこの核心価値観に基づいている。
中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界のリーダーとして、社會(huì)に対する長(zhǎng)期的な約束をしなければなりません。
このようにしてこそ、私たちは企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任を果たし、優(yōu)秀な企業(yè)公民になることができます。
危機(jī)下の協(xié)力とウィンウィン
李寧會(huì)社が発表した財(cái)政報(bào)告で、李寧會(huì)社はこう述べています。
年內(nèi)に、グループは小売需要と製品屬性に対して、差異化物流配送モデルを採(cǎi)用し、物流資源を整合し、物流運(yùn)営効率を高め、物流費(fèi)用を効果的に低減し、在庫(kù)と運(yùn)送時(shí)間を短縮する。
また、サプライチェーンの配置が市場(chǎng)によりよく合うように、市場(chǎng)により早く反応し、同時(shí)にコスト上昇の圧力を緩和するために、グループは核心サプライヤーを湖北省荊門(mén)市工業(yè)園に生産基地を設(shè)立するように招待しています。グループもこの工業(yè)園に李寧物流センターを設(shè)立し、服裝、靴、セット、物流一體化の生産と配送基地を発展させています。
この中で言及した「李寧(荊門(mén))工業(yè)園」は、會(huì)社の年度CSR報(bào)告書(shū)の中の「土編」の內(nèi)容です。
2008年12月18日、李寧會(huì)社はパートナー、荊門(mén)市政府と共に「李寧(荊門(mén))工業(yè)園」を設(shè)立し、服裝、靴、セット、物流一體化の生産と配送基地を発展させました。
報(bào)告書(shū)では、「協(xié)力とウィン」はずっと李寧會(huì)社のパートナーに対する基本的な態(tài)度であり、この工業(yè)園の設(shè)立は李寧とパートナーの「溫土共生」、協(xié)同発展の理念を體現(xiàn)していると指摘しています。
調(diào)査によると、李寧(荊門(mén))工業(yè)園は荊門(mén)経済開(kāi)発區(qū)に位置し、李寧公司の主な領(lǐng)地であり、湖北福力徳靴業(yè)有限公司、湖北動(dòng)能スポーツ用品有限公司が共同で投資している。
李寧會(huì)社の7つの核心サプライヤーはそれぞれ服裝集団と靴業(yè)集団を創(chuàng)立し、この工業(yè)園で服裝と靴類(lèi)の生産に従事しています。李寧會(huì)社は工業(yè)園內(nèi)に物流産業(yè)園を投資して建設(shè)します。
李寧(荊門(mén))工業(yè)園が完成すれば、華中地區(qū)最大のスポーツ用品生産基地と物流集散地となり、年間生産額は50億元ぐらいになります。同時(shí)に4萬(wàn)から5萬(wàn)人の就職を解決できます。
2011年までに、50%以下の靴注文、30%以上の服裝注文が新生産基地で製造される予定です。
この動(dòng)きはサプライヤーの注文だけではなく、現(xiàn)地の発展を支持し、李寧會(huì)社のサプライチェーンの配置を市場(chǎng)によりよく適合させ、市場(chǎng)に対する迅速な反応を保障するとともに、金融危機(jī)下のコスト上昇の圧力を解消することができます。
李寧會(huì)社:csrは調(diào)和マーケティングを推進(jìn)します。
CSRは業(yè)績(jī)に関連しています。
CSRを重視するのは企業(yè)が成熟に向かっている表れです。
業(yè)界の専門(mén)家は、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任に対する承諾と推進(jìn)も企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力の構(gòu)成部分になると思っています。
このようにしてこそ、企業(yè)が真に重視し、持続的に社會(huì)的責(zé)任を履行することができる。
中國(guó)企業(yè)に対する調(diào)査報(bào)道によると、
86.2%の訪問(wèn)企業(yè)は、社會(huì)的な名聲をパートナーや取引先を選択するための考慮基準(zhǔn)としている。
この點(diǎn)は成熟した市場(chǎng)體系の中でもっと明らかに現(xiàn)れています。
アメリカの企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)會(huì)は、社會(huì)の各方面と企業(yè)の利益を両立させる會(huì)社の業(yè)務(wù)成長(zhǎng)率が他の會(huì)社の4倍であり、就職の伸び率は他の會(huì)社の8倍であると指摘しています。
この調(diào)査によると、職業(yè)倫理イメージがよくないので、會(huì)社の株価は少なくとも6ヶ月下がることができます。
これはちょうど中國(guó)の「道を得る者は多く、道を失う者は助けが少ない」という古い言葉にも対応しています。
実は、李寧會(huì)社のCSRの発展は企業(yè)ブランドと業(yè)績(jī)成長(zhǎng)と正の関係にあります。二つの年報(bào)はほとんど同時(shí)に出したものです。
張小巖さんは「先日の全國(guó)販売店大會(huì)で、アンケート統(tǒng)計(jì)を取りました。『企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任にもっと関心を持つ會(huì)社と協(xié)力するかどうか』と問(wèn)われた時(shí)、多くのディーラーは4點(diǎn)(5點(diǎn)満點(diǎn))以上の答えをくれました。
また、李寧が公益活動(dòng)に參加した映像を各都市の旗艦店で流すなど、消費(fèi)者のブランド認(rèn)識(shí)を高め、販売促進(jìn)にもプラスの役割を果たしています。
業(yè)界の専門(mén)家は、社會(huì)の発展と進(jìn)歩に従って、公衆(zhòng)は企業(yè)に対して社會(huì)的責(zé)任の期待を引き受けて急激に増大しています。
企業(yè)の行為が公衆(zhòng)の期待と一致すれば、必ず良好な口コミを獲得し、良好な企業(yè)イメージを確立し、より多くの顧客を獲得し、企業(yè)のために良好なゆとりのある販売雰囲気を作ることができます。同時(shí)に、マーケティングの観點(diǎn)から見(jiàn)れば、社會(huì)的責(zé)任の負(fù)擔(dān)は直接に製品の販売量を増加させ、利益を得ることができます。
実際には、市場(chǎng)経済條件の下での市場(chǎng)主體として、企業(yè)の多くの社會(huì)的行為は直接的な功利性を排除しない目的であり、利益動(dòng)機(jī)によって駆動(dòng)されますが、ウィンウィンの一つの活動(dòng)です。
張小巖氏によると、李寧會(huì)社も製品を作ることから企業(yè)ブランドを作ること、社會(huì)ブランドを作ることまでの過(guò)程を模索しています。李寧會(huì)社は企業(yè)の社會(huì)責(zé)任とスポーツ企業(yè)の事業(yè)を緊密に結(jié)びつけ、今後の中國(guó)スポーツ事業(yè)の盛んな発展のために、新たな道を開(kāi)くことを望んでいます。
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