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    給與管理士は何ですか?

    2010/11/17 14:22:00 44

    給與管理士人的資源

     各関係企業の事業単位


    國務院が公布した「第11次5か年」全國人材チーム建設計畫要綱と労働保障部の「職業教育の要求を大いに推進し、國家「職業教育法」の関連規定に基づき、全國に向けて給與管理職能訓練を実施し、高素質の給與管理職業チームを設立する。証拠を持って持ち場につく管理メカニズムを確立するために基礎を定め、企業の報酬管理活動を科學化、規範化発展させる。


    給與は人的資源の合理的な配置を実現する基本手段として、人的資源の開発と管理において非常に重要な役割を果たしています?!竸簝P法」の公布以來、中國企業の管理體制、組織形態と経営メカニズムは大きく変化し、企業の報酬管理も大きな変化が発生しました。しかし、報酬管理専門家の不足により、規範化、専門化の教育が不足しています。報酬管理問題は科學的かつ合理的に解決されていません。したがって、効果的に企業管理コストを削減し、報酬管理レベルを向上させ、科學的な報酬管理方法を用いて、十分に報酬管理の激勵メカニズムを発揮し、八者の人材を吸収し、永劫に技術のバックボーンを維持し、仕事効率を向上させ、企業収益を向上させ、企業報酬管理の重要な問題となっている。


    労働保障部中國就業訓練技術指導センター企業労働賃金と安全生産職業訓練プロジェクト事務室は一部の都市で全國の「給與管理士」職業訓練班を開催することを決定しました。今回の研修は北京中誠信聯文化交流有限公司が行います。関連事項を以下のようにお知らせします。


    応募資格


    下記の條件の一つを備えている者はいずれでもよい。申し込む:


    (一)高校學歴(同等學歴を含む)を持ち、本職に三年以上従事している者


    (二)短大の學歴(同等の學歴を含む)を持ち、當職業に一年以上従事する者。


    (三)大學の本科學歴を持ち、當職業に従事する者;


    (四)大學と大學(もうすぐ卒業します)は本専攻の學生に従事するつもりです。


    (五)報酬管理高層管理者(総経理、部門経理、人事総監督など)。


    (一)給與と給與管理の基本知識。


    (二)給與戦略と給與體系。


    (三)給與のマクロ管理政策。


    (四)給與制度と設計。


    (五)報酬のミクロ管理実務。


    (六)業績審査;


    (七)企業福利制度。

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