ホワイトカラーが知っておくべき22の人間関係

第一條、必ずサークル。

どうやっても絵を描いて牢屋にする。輪に入れなければ、すべての人の敵になる。輪に加わると、別の輪の敵になる。2つの輪に參加することは、輪に參加していないことに等しい。獨りぼっちで負けを求めるエリートだけが、輪の悩みを完全に避けることができる--このような人は通常、輪の中にボスだけが立っている輪しかない。

第二條、第二位になるように努力しなければならない。

順位はあなたを助ける人の數に比例しています。1位なら、助けが足りないため2位になります。2位は永遠に得道多助の位置であり、デメリットは永遠に1位になれないことだ。

第三條、理解しなければならない職責の定義を參照してください。

職責はあなたがしなければならない仕事ですが、オフィスの生存法則は、職責はあなたがしなければならない仕事以外のすべての仕事です。

第四條、すべての試合に參加しなければならないテーブル臺。

參加すれば、食事中の発言はデマになります。參加しなければ、あなたの噂は食事中の発言になります。

第五條、八卦の定理を理解しなければならない。

1人以上の同僚と親密な友人になると、あなたのすべての欠點とプライバシーがオフィス內に広まります。1人以下の同僚と気密な友達になると、誰もがあなたの欠點やプライバシーに興味を持ちます。

第六條、殘業は蕓術であることを理解しなければならない。

出勤時間に仕事をしていると、殘業がないため勤勉さが足りないと思われます。出勤時間に仕事をしないと、仕事の効率が悪いと思われて殘業せざるを得ません。

第七條、批判を受け入れる方法を熟練しなければならない。

上司の判斷に直面して、あなたは間違いないと思って、あなたは問題を認識する能力に不足しています——誤りを受け入れる最善の方法は間違いを避けることです。最後に、社長と公正な話をしてはいけない。

第8條、「得難い」の意味を理解しなければならない。

愚かさは次第にはないと思われ、愚かではないことは付き合いにくいと思われるようにする--「愚かさ」は愚かなタイミングにあり、いつ愚かになるかはあなたの愚かさの程度にかかっている。

第9條、集団主義が選択であることを理解しなければならない。

もしあなたが大部分の人の決定を支持しなければ、考えはきっと通過されません。多くの人の決定を支持すれば、昇進の機會を減らすことができます。有能な人はいつも集団の反対側に立っています。

第十條、年功序列を論じなければならない。

先輩を認めなければ、先輩は昇進の機會を與えません。先輩を認めれば、先輩が昇進する前に、あなたは昇進する機會がありませんでした。年功序列のすべての役割は、いつかあなたが先頭に立つための準備です。

第十一條、知能ランキングを禁止しなければならない。

天才は凡才の機嫌を損ねないようにしなければならない。天才は凡才の機嫌を損ねるに違いないが、凡才は天才と付き合うのがあまり好きではない。

第12條、交渉しない技術を學ばなければならない。

利益の爭いは解決に直面すると、解決できなくなります。解決に直面しなければ、それは本當に解決されることはありません。1つの最終原則は、利益の爭いが解決されることはありません。

第十三條秘密の存在意義を理解しなければならない。

一つのことが秘密になれば、その存在の目的は知られることだ。秘密を誰もが知っているなら、知らないと言わなければなりません。同じように、秘密があると誰もが知らないと言っていれば、誰もが知っていると推測することができます。

第十四條、會議が一つの道であることを理解しなければならない。

道可道、非常道、名可名、非常名。會議は発言しないわけにはいかないし、発言に內容があってはならない。発言しないことを選んだほうがいい。會議の目的は問題を解決する方法を探すことであり、ほとんどの場合、この方法は會議である。

第15條、婚姻狀況を秘密にしなければならない。

隠婚者がオフィスで話をするのは喜劇であり、獨身者がオフィスで話をするのは悲劇である。最高の結果は、既婚者がオフィスラブを手に入れること、最悪の結果、未婚者はオフィス結婚を手に入れた。最後の1つは、やむを得ないことではありません。社長の女性秘書の考えを決して毆ってはいけません。

第16條、1種類以上の高級言語をマスターしなければならない。

高級言語には、中國語に外國語を交え、罵聲の中にお世辭を添え、秘密保持の原則を表現すると同時に、他人の秘密を暴露し、下ネタの中で契約の意向を表現することが含まれている。語學力が高いのは下乗であり、発言のタイミングが良いのは上乗である。高級言語を使うがタイミングが悪い、むしろ低級言語を使うがタイミングが正しい。

第十七條、財テクを日常生活の一部としなければならない。

主管者がそばにいるときは、攜帯電話を會社の電話にする。主管者がそばにいないときは、會社の電話を個人の攜帯電話としなければならない。同僚にお金を借りて、同僚にお金を貸さない、見知らぬ人が會うには最初に請求しなければならず、知り合いになったらいつまでも請求しないでください。最後に、寄付金は永遠にあなたの上司を超えてはいけません。

第18條、訓練班に參加する意義を理解しなければならない。

トレーニングクラスは簡単な春の旅行ではありません。その目的はあなたの仕事の職責以外の知識を學ぶことです。學習した知識はあなたの仕事の職責の外にあるので、訓練班は気楽な春の旅行とすることができます。

第19條、系図をマスターしなければならない。

もしあなたが頼りになるが、でたらめでなければ、ほとんどの人はあなたが頼りにならないと思っています。もしあなたが頼りにならないが、常に振り回していれば、すべての人はあなたが頼りになると思っています。

第20條、表面的な文章の建設性を理解しなければならない。

會議のスライドを作ることができる人は、プライベートで議論することはできません。報告書を書くことができる人は、口頭で指示を仰ぐことはできない。もし1つのことがすでに完成しているが、計畫書を提出していない場合は、それが完成したと思ってもいい。結局、工商管理を學んだすべての社長は、計畫書を読むのは彼のことであり、実行は次のことだと頑固に思っている。

第21條、個人の成功を集団と共有しなければならない。

すべての人はろうそくです。自分に火をつけて他の人を照らす必要があります。もしあなたが自分だけを照らすならば、あなたの前途は暗くなります。もしあなたが他の人だけを照らすならば、あなたは灰になります。

第22條、規則を守らなければならない

ルールを守る人になるには、明らかなルールに従って仕事をしてください。ルールを守る人だと思われるには、暗黙のルールで仕事をしてください。顕則と潛則は逆になることが多いので、両者が衝突した場合、顕則によると、潛則によると、最高原則となる。