上司を怒らせた後のいくつかの対策

　　どちらが正しいかにかかわらず、「恨みを買う」。上役どの角度から言ってもいいことではないです。異動や辭職をしたいと思わない限り、行き詰まりに陥らないようにしてください。次のような対策があります。余地。

　　第一に、他人の理解を望んではいけません。

どんな原因でも上司は「機嫌を損ねた」と同僚に苦衷を訴えたくなります。

もしミスが上司にあるならば、同僚はこれに対して態度を表明しにくくて、あなたと上司の爭いにも介入したくなくて、またどうしてあなたを慰められますか？もしあなたがもたらしたのだとしたら、彼らもあなたの間違いを言いたくなくて、あなたの傷口に塩をかけます。

だから一番いい方法は自分ではっきりしていて、問題の核心を明確にして、適切な解決方法を探し出して、自分と上司の関係を再び良好なスタートができます。

第二に、適當な機會を見つけてください。意思を疎通させる。

上司とのギャップを解消する必要がありますので、自分から「オリーブの枝」を出してみてください。もしあなたが間違っていたら、謝る勇気を持って、自分と上司の違いを作るポイントを見つけて、上司に説明して、自分がこれを鏡にして、引き続き上司の関心を得たいと思います。もし上司の原因ならば、比較的にゆったりしている時、婉曲な方式で自分の考えを相手と疎通して、あなたも自分の一時的な衝動あるいは方式がまだ周到でないなどの原因ができて、大ざっぱに上司に寛宏を要求して、このように互いに溝が通る目的を達成することができて、またそれのために1つの體面の階段の下を提供することができて、あなたと上司の間の良好な関係を回復することに役立ちます。

第三に、いくつかのリラックスした場面を利用して彼に対する尊重を表します。

開明な上司でも自分の権威を大事にして、部下に尊重されたいので、上司と沖突したら、不愉快な思いを過去にしたほうがいいです。會食や合コンなど、リラックスした場で上司に聞いてみてください。