下著一つ&Nbsp;二大ブランド&Nbsp;3.3萬円の賠償&Nbsp;&Nbsp;誰が大きなブランドの「突き當たり」を埋めに來ましたか?
一つです
下著
法廷で審問する
もしあなたがネット通販の達人であれば、3月に受信した麥考林通信販売目録では、精緻で上品なブラジャー製品が見られます。この商品が今日の2大ブランド論爭の焦點となりました。
マッコーリンでは、このカタログを通販し、B 2 Cサイトに登場するこのブラジャー製品を販売しています。夢のバルサの鳳尾玲瓏カップのブラジャーと同じです。
ですから、下著としての電子商取引は
ブランド
後進のショーの夢のバルサ、將
婦人服
電子商取引の切り札のマッコーリンが法廷に訴えた。
夢のバルサの方面は、麥考林は寫真の権利侵害が存在するだけではなくて、その上実物の権利侵害が存在して、麥考林に権利を侵害される制品は夢のバルサの主要な制品で、広告の費用の一つの夢のバルサだけで1500萬元使って、その上麥考林の同項の制品の価格が夢のバルサを下回るため、夢のバルサに一定の返品の損失を引き受けました。
そこで、夢のバルサさんはマッコーリンを法廷に訴え、200萬元の賠償を要求しました。
裁判所では、マッコーリン側は権利侵害の事実を認めましたが、夢のバルサから要求された200萬元の巨額の賠償金に対して、マッコーリンは同意しないで、10萬元以內に考慮できると主張しました。
最近、アメリカのナスダックでIPOを完成したばかりのマッコーリンに対して、電子商取引企業の夢バルサがマッコーリンの侵害事件を訴えた一審で、マッコーリンの権利侵害行為を認定しました。
補償額が低すぎるという夢バルサさんは上海で訴えました。
今回の事件は従業員が勝手に相手の寫真を使っていたため、本當に不適切なところがありました。
麥考林側はすでに関係社員を処理しました。
しかし、マッコーリンは、絶対に相手のデザインなどのデザインを盜作する権利侵害は存在しないとしています。また、この製品のデザインも夢バサが獨占的に所有しているわけではないと述べました。
マッコーリンによると、この事件は確かに會社の管理面の不備を突いている。
対応するシステムの管理畫像を確立しましたが、結局ネットを操作するのはまだ従業員です。もし誰かの人為的な要素があったら、畫像の使用が不適切になると、會社に不利になります。
麥ネットのスタッフが多いので、完全に管理するのは難しいです。
ユバサは通信販売から電子商取引に発展した新型小売企業で、その発展の道はマッコーリンと同じである。
後発のショーとしては、現在最も人気のあるB 2 Cビジネスモデルを採用しています。巨大なネットを通じて直接消費者に直面するルートモデルは製品に対する要求が非常に高く、デザイン理念から品質まで商品の価格性能比を採用しています。
この時、一旦製品が同じ現象が発生したら、參照先と參照先に対して、どの程度の損失がありますか?この損失は誰が埋めますか?
昔からの大きなカード「突き當たり」
ブランドの「突き當たり」の現象は珍しくないです。ここでは製品の雷同だけではなく、商標、ロゴ、ルート、マーケティングなど各方面の類似も含まれています。
服裝の商標は服裝の企業のシンボルで、それは服裝の企業の信用、製品の品質と市場の占有率などの情況を代表しています。
ブランドのブランドの誕生は服裝の生産企業が長年にわたって自身の品質監督、ブランドを維持してきた結果で、一般的に、消費者は品質がよく、ブランドの知名度が高い服を買うのが好きです。
アパレル企業の商標権が侵害されると、アパレル企業の消費者の心の中の信用を下げるだけでなく、いくつかの企業に法律の機會を作ってあげます。例えば「D&D」ブランドは普通の消費者と有名なブランド「D&G」と混同しやすいです。イタリアの「キツツキ」ブランドのアパレルは多くの小さいアパレルメーカーに偽物とされています。
最も複雑な論爭は今年8月に発生した「ワニ」ブランドのブラック事件である。今回の事件はブランドコピーの基本的な特徴を備えているだけではなく、さらに腹立たしいのは、ネットを利用して「ワニ」にマフィアを差し出す人がいることだ。
「ワニ」のブランドのアピール力が日増しに高まり、多くのニセ商品がワニのアイデアに動き始めました。本當のワニブランドは香港、イタリア、シンガポールのワニです。
ブランド名とブランド名を除いて、アパレル産業の中で、商品の形とイメージの確立はすべて製品の違いに依存しています。
同時に、制品の雷同性も最も避けにくいので、設計の要素は多種多様で、どうしても制品の中で同じ元素が現れます。
夢のバルサの狀況では、マッコーリンの事件では、主なポイントは、2つの企業の制品はほぼ同じレベルに達していますが、マッコーリン側は、畫像のソースを謝罪しているが、同時に、他のデザインの盜作などの権利侵害は絕対に存在しないと宣言しています。
夢のバルサのこのブラジャーは獨自の製品かどうか、どのように自分の製品を幸せで効果的に維持するか、これはインターネットが日増しに発達し、電子商取引が次第に人々の日常生活に入ってきた後で、企業が考えるべき重要な問題です。
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「オリジナルデザイン」時代を呼ぶ
一つのブラジャーは中國の服裝業が急速な発展の過程で暴露された問題を透視しています。
服裝、これは簡単な防寒機能から今日の人々の生活をおしゃれにするものになりました。人々の日常生活に欠かせない必需品です。良性の服裝産業の発展は市場経済の安定発展を促進する重要な推進力です。
服裝企業はどのように自身の能力によって盜作されたり、同一されたりしないようにしますか?我が國の現行の関連法律規則制度によって、服裝企業は以下の方法を參考にして自分のブランドを保護して侵犯されないようにしてもいいです。
まず、商標登録と商標の継続を適時に行います。
中國の商標法の規定に従って、登録商標保護期間は10年、10年後に継続展示ができます。だから、服裝企業は商標登録後、適時に継続して、不必要な法律紛爭が発生しないようにします。
第二に、類似の偽の登録商標を防止するために、服裝企業は自身のブランドの特徴によって、全面的に登録しなければならない。
似たような図案や文字を登録する一方で、小豆のシャツは「虹豆」、「相思豆」など似たり誤解しやすい文字を全面的に登録しました。登録商標の応用分野を開拓します。例えば、赤トンボの靴は靴類の登録を除いて、服裝、寢具、家電などの製品に登録します。
再度、市場で偽または偽造企業の商標の製品が売られていることを発見した場合、服裝企業は速やかに証拠を収集しなければならない。例えば、侵害製品、侵害製品の販売場所、侵害製品の數量など。
十分な証拠を得た後、企業は工商行政部門と連絡を取り、偽物を押収するとともに、裁判所に訴訟を起こし、裁判所を通じて侵害損失賠償と権利擁護費用賠償を獲得する。
また、関連専門家によると、電子商取引は現在最も有望な販売モデルの一つと言えますが、需要の伸びが速すぎるため、権利侵害や管理の不規範を招きかねません。今後は電子商取引市場がより成熟した後、関連法律があり、これらの企業の運営を規範化する必要があります。
だから、これも服裝企業の自律性を強化し、製品の研究開発にもっと力を入れて、獨自の工夫を凝らしたユニークな製品を生産してこそ、真に市場を占領することができるのです。
2010年は「第11次5カ年計畫」の最後の年であり、中國経済が引き続き回復傾向にあるかどうかの鍵となる年であり、「第12次5カ年計畫」の編成年でもある。
未來の「第12次5か年」は「中國製造」が産業転換と飛躍的な向上を実現する肝心な時期であり、我が國の服裝企業は未來5年間の発展戦略と実施計畫を科學的に制定し、「中國製造」から「中國創造」へと移行し、「服裝大國」から「アパレル強國」への進出は服裝企業の未來発展を指導するマクロ理念であり、具體的には服裝企業內部まで、製品の研究開発に対する投入を強化し、ブランドの盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、盜作、ブランドの創設を妨げている。
ここ30年の服裝発展の歴史を見ると、消費者の需要はアパレル企業の発展の市場動向を示すものであり、消費意識の変化に伴って、獨特なデザイン理念を持つ服裝こそ市場の人気商品であり、アパレル企業の未來の発展の道において、自主的な設計製品の開発を重視し、服裝の細部の小さい設計から服裝理念の「オリジナルデザイン」への過度な転換こそ、製品の盜作紛爭を根絶する有効な方法である。
コメント
ブランドを育てるのに、「飲む飲む飲む飲むと喉が渇きます。」
多くの人はこの2大有名ブランドの訴訟を見て、潛在意識の中で「炒作」と同じ號をつけていますが、詳しく分析して、現在の環境下で、國家と地方政府は服裝企業の自主的創造戦略に対して十分な肯定と支持を與えました。
服裝企業の自主的創造革新設計の積極性がひどく打ち砕かれた一方、ドリーム?バルサ報道官は「保護されなくても、革新する必要があるか」と問い返した。一方、新興電子商取引の形式については、一體どのような體制で企業の利益を侵害されず、公平で合理的な競爭プラットフォームを提供し、企業の市場競爭の中で絶えず進歩を促進し、市場の試練によって企業の優勝を淘汰することができます。
これらの問題は電子商取引という國の関連法律法規は全部真空段階のマーケティング形式にあります。
マッコーリンは「ちょっと油斷した」だけではなく、夢のバルサの寫真を使ったと考えています。企業員の「図手間」の結果かもしれません。電子商取引端末の消費者がまず直面しているのは、製品の外観寫真です。材質、布地は全部購入後の行為です。消費者が選ぶ鍵は製品の外観です。
我が國は製造大國から製造強國に行きすぎています。ブランドの育成は特に重要です。ブランド理念は企業の魂に従うと言えます。企業の精気のあるところに見えます。油斷したように見えます。 當面の急務は、法律や法規の導入を呼びかけるとともに、企業の自律性を強化してこそ、公平な太陽光の競爭環境を築き上げることができる。
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