ホワイトカラーが高位になるまで會社を辭めて起業する勇気はありますか。

　　最近外資系企業で長年働いていた友人が、十數年働いて収入は少なくなったが、どうも違和感を感じていると訴えてくれた。

若い頃は2、3年で新しい階段を上がることができて、いつも自分を高めていました。しかし、ここ數年は狀況が異なり、1つのポジションで停滯し、仕事の意欲が大きく低下し、若い頃に大きな仕事をしようとする考えが浮かんできた。

そんな悩みを抱える「ホワイトカラー一族」は少なくない。彼らは中國の初期のホワイトカラーだったが、當時はホワイトカラーはまだ光り輝く名詞で、十數年の戦いを経て、彼らは今では多くの人が高い地位にいたが、高位に悩まされ、停滯し、あまりにも安定していたのは、彼らが今抜け出したいと急いでいる現狀だった。彼らの強みは、一定の管理経験があり、長年の蓄積も徐々に成熟した人脈ネットワークを形成しており、多くの人が自分が社長になるという考えを芽生えさせていることだ。

しかし同時に、彼らには多くの懸念がある。この年になると年を取ったり、下に小さくなったりして、生活のストレスが大きい。2つ目はもともと安定していた年収が一気になくなり、機會コストが高い。第三に、創業リスクが大きい。これにより、ホワイトカラーたちはジレンマに陥った。

起業家は千差萬別で、私は會ったことがあります。本職仕事をしながら、アルバイトをして起業している人は、起業のほうが成熟してから、本業を辭めて、起業に専念している人、直接會社を辭めて、夢に沒頭している人もいます。これらの人の中には成功例もあれば、失敗もある。

前者は穏當で、後者は急進的である。起業の仕方自體に間違いはありません。重要な問題は、ホワイトカラーたちが起業のために起業することができず、現在の苦境から抜け出すために別の苦境に陥っていることです。

起業する前にいくつかの問題を考えなければなりませんが、最も基本的なのは、あなたのビジネスモデルは何ですか。何が得意ですか。あなたのたんいた何ですか。自分の短所をカバーできるパートナーはいますか。あなたが耐えられる経済的圧力はどれくらいですか。など。

ホワイトカラーをすることで、簡単に仕事と生活を分けることができます。起業を選んだら、起業はあなたの生活の一部です。