紹興紡織企業は研究開発に力を入れている。

浙江でオンラインでネット友達との対面交流中、浙江華通色紡有限會社の副総経理の諸偉さんは、紡績企業の軽い革新の原因は主に投入が大きいこと、産出が遅いこと、投資収益の周期が長いことなどです。

2008年の世界的な金融危機の後、當社の企業に対する觸発はとても大きいです。諸偉氏によると、企業の製品の単一化、大衆化、同類の企業は製造だけで、創造がなく、有効なコア競爭力が欠けています。外部環境や市場が変化すると、企業は市場の殘酷な競爭に適応できなくなり、企業経営が困難になります。

皆さんは、もっと大きくするためにと紹介しました。製品の革新彼の會社は600萬元を投じて一つの會社を建てました。新製品開発センター専門的な人材を導入することによって、製品構造をタイムリーに調整し、「新製品の研究開発と投入を通じて、當社は國家重點産業振興と技術改造プロジェクトの特別資金を獲得しました。」

會社の未來について、皆さんは自信満々です。彼は、端末製品の開発によって、下著、靴下、家庭用紡績が市場に投入され、繊維の差別化、機能化及びアパレルブランド化の運営が確実に実現され、會社の産業チェーンが延長され、紡績産業チェーンが基本的にカバーされています。