深センの服裝業(yè)の集団転換&Nbsp;平均二、三社の企業(yè)は一つのブランドを持っています。

新たなコスト圧力が再び襲來し、珠江デルタ服裝玩具など労働密集型産業(yè)の中には、耐えられなくなって淘汰される企業(yè)もありますが、助けを借りる企業(yè)も少なくありません。ブランドと國內(nèi)販売をして、著実に上昇するコストを擔(dān)いでいます。運営コストが高い深センでは、3000以上のアパレル企業(yè)が1200以上のブランドを作っています。平均二、三軒の企業(yè)は一つのブランドを持っています。モデルチェンジコスト圧力はそれに影響を與えていません。

「給料がまた上がったばかりです。平均的に労働者は毎月200元増えました。今は労働者の月給はほぼ2000元以上です。このようなレベルに達(dá)しないと、深センで熟練労働者を引き留めるのは難しいです。原材料の価格もとても値上がりしています。今年は輸入生地の値上がり幅が30%を超えました。しかし、ブランドは消化コストに大きな役割を果たしています?！股睽互螭蝿僬撙违ⅴ靴欹胗邢迺绀侮愲懨窌Lは昨日記者の取材に対して、コストが絶えず上昇するのは必然的な成り行きで、肝心な點は企業(yè)の経営戦略に対する調(diào)整で、ただ安値のコストモデルの発展の企業(yè)だけに頼って最終的に淘汰されて、単に來料加工のをしますと表しています。輸出口注文書は十?dāng)?shù)年前に深センでかかとに立てなくなりました。

陳さんによると、今年設(shè)立された販売目標(biāo)は42%増で、上半期にはすでに予定通り完成しました。一セットの服は5000元ぐらいで、一部のドレスは萬元セットまで売られています。この中には大きな利益スペースがあります。

しかし、創(chuàng)ブランドの投入はわりに大きくて、一定のリスクを持っています。陳霊梅は例を挙げて、この企業(yè)は2008年に新しく発売した自主ブランドで、すでに3500萬元を投入して、今六七軒の店に行って、依然として損失のです。5000萬元まで投資するつもりです。

多くの加工企業(yè)は投資のリスクを心配してブランドの道を歩きたくないですが、アルバイトは長期的な計畫ではありません。身の回りのいくつかのハイテク企業(yè)が絶えず湧き出てくるにつれて、深センはますます多くのアパレル企業(yè)がこの都市に殘して発展し続けることを意識しています。一部の付加価値の高い製造企業(yè)と労働者と工場を奪い合って、成長モデルを変えなければなりません。加工だけでは日増しに増加するコストを維持できなくなります。深セン歌力思服裝実業(yè)有限公司の夏國新會長によると、加工とブランド経営の利潤差は1：9で、代行利率は10%未満で、ブランド経営の粗利益率は90%に達(dá)するという。

現(xiàn)在、深圳は中國最大の婦人服ブランドの生産基地であり、服裝自主ブランドの生産額は前世紀(jì)90年代初頭の10%未満から去年の49%まで上昇しています。

中國服裝協(xié)會の蔣衡傑常務(wù)副會長は本紙の記者の取材に対し、中國の服裝産業(yè)全體がブランドの集約化傾向を示していると指摘した。深センだけで3000以上のアパレル企業(yè)、1200以上のブランドがある。服裝業(yè)界の同質(zhì)化競爭は深刻で、獨特なブランド競爭力と正確な市場位置づけを探すことはとりわけ重要である。

ブランドと國內(nèi)販売を開拓することは輸出にも大きな促進(jìn)作用があります。深圳古勒ファッション有限公司の徐玉平総経理は、內(nèi)外の二本足歩行は企業(yè)の安定成長に寄與し、國內(nèi)販売ブランドを作る過程で設(shè)計と製品の品質(zhì)を絶えず向上させ、無形の中で輸出注文に対しても量から質(zhì)への転換をより重視し、順調(diào)に國內(nèi)外のお客様に値上がりしました。。

今年は広東最大の服裝輸出地域である深センは依然として比較的速い成長を維持しています。稅関の統(tǒng)計によると、今年1～6月、深センは紡織服裝の輸出が53.5億ドルで、16.4%伸び、広東紡織服裝の輸出総額の32.5%を占めた。