注文が激増しました。ベトナムの運(yùn)動靴産業(yè)のスピードは中國を追い続けています。

12月9日ニュース、今年の1~11月、ベトナム

今年は世界経済の回復(fù)とともに

ベトナム統(tǒng)計総局の最新データによると、今年1～11月にベトナムの運(yùn)動靴の生産額は同20.2%伸び、ベトナムの工業(yè)生産の平均成長水準(zhǔn)を上回った。

中國皮革協(xié)會が昨日発表したデータによると、2010年1～10月、中國の規(guī)模以上の皮靴企業(yè)の工業(yè)総生産額は2872億元で、同23.4%伸びた。

東莞のある臺灣系の靴企業(yè)の老総青い玄園は昨日取材に応じ、世界の運(yùn)動靴の大量注文はすべて臺灣商人の手に握られています。ここ數(shù)年、臺灣商人は明らかに東南アジアなどへ移動しています。これは主にナイキ、アディダスなどの顧客の要求です。メーカーは一つの國や地域で生産しすぎてはいけません。

しかし、青玄園も中國製の靴業(yè)をあまり期待していません。労働コストの高騰と変動の為替レートで中國の靴の競爭力が弱まり、東莞製靴労働者の平均月給は2000元以上で、この會社は今年に入って給料のコストが30%上昇しました。

しかし、狀況は前回の倒産の波ほど悪くないはずです。結(jié)局、多くの企業(yè)はモデルチェンジによってアップグレードし、環(huán)境に適応する能力は以前を超えました。

前世紀(jì)90年代から臺灣地區(qū)の靴製造業(yè)は大規(guī)模に大陸に移転しました。広州創(chuàng)信靴業(yè)會長の呉振昌さんはその中の一人です。工場を全部臺灣地區(qū)から広州に移しました。

ピーク時、彼は広州の靴工場で一時2萬人の従業(yè)員に達(dá)しました。金融危機(jī)が発生した後、労働者はさらに減っています。今は6000人ぐらいしか殘っていません。今年の注文は早く回復(fù)しましたが、呉振昌は元の生産規(guī)模を維持しています。

呉振昌氏は記者の取材に対して、「利潤が落ちたので慎重に受注した」と否定し、盲目的に生産を拡大することを嫌がり、人民元だけで2%の利益を食べた。東南アジアの製靴企業(yè)に比べて、中國の靴企業(yè)のコスト競爭力はますます弱まっている。

呉振昌氏は、東南アジア製靴業(yè)に期待しています。東南アジアの運(yùn)動靴の生産は一貫して改善されています。加えて、今年の中國―アセアン自由貿(mào)易區(qū)は全面的にスタートしました。靴の材料は中國からアセアンに輸出して関稅免除を受けられます。東南アジアの靴製品もゼロ関稅を享受して中國市場に進(jìn)出できます。彼は東南アジアに工場を設(shè)ける可能性を排除しません。

現(xiàn)在、東莞では一部の外資靴工場が生産ラインを移転しています。

東莞市誠封機(jī)械有限公司の業(yè)務(wù)主任陳哲揚(yáng)氏によると、この企業(yè)は10年以上前に臺灣の靴企業(yè)が東莞に移転した時、お客様は基本的に代行輸出の外資靴工場であり、今は明らかな変化が発生しました。労働力のコストが急速に上昇しています。

アジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長はこの前ベトナムから視察したばかりです。彼は昨日記者にナイキ、アディダスなどの國際運(yùn)動靴大手が協(xié)力靴工場にヨーロッパの一部の運(yùn)動靴の生産ラインをベトナムに輸出するように要求しました。

ここ數(shù)年來、ヨーロッパに輸出している外資靴工場は東南アジアに移転していますが、中國本土の靴企業(yè)はベトナムに移転するのは明らかではありません。

「數(shù)年前、ベトナムの靴企業(yè)は主にホーチミン市に集中していました。ここ數(shù)年、労働不足のため河內(nèi)地區(qū)に移転しました。現(xiàn)在、ベトナムの労働力コストもだんだん上昇しています。労働者の月給は1000元以上に達(dá)しています。珠江デルタ地域とは數(shù)百元の違いがあります。」

李鵬さんによると、ベトナムの労働力のコストは比較的安いですが、ベトナム製の靴業(yè)は生産技術(shù)、組み合わせ及び労働者の熟練度などの面ではまだ中國に追いつけません。基本的には運(yùn)動靴の生産を主としています。

東莞華宏靴業(yè)有限公司の郭小平董事長は、東南アジアを移転するかどうかは企業(yè)の発展方向から考えるべきで、労働力のコスト要因だけを考慮してはいけないと述べました。