紡績業は低成長に苦しんでいます。高コストは來年或いは輸出の苦境に陥っています。

高コストなどの「三つの山」を前にして、來年は紡績業や再輸出の苦境に陥る。

2010年に寢返りを打った紡織服裝輸出企業は來年また「低成長、高コスト」の苦境に直面します。

第一紡績網の高級アナリスト汪前進は先日、中國綿紡織業協會の座談會で、高コスト、為替相場の変動が大きくなると予言しました。

中國綿紡織業協會のデータによると、今年1-10月の中國紡績服輸出は1615.3億ドルで、前年同期比23.3%増の一方、2009年通年はマイナス10%だった。

今年はきれいに見えるデータの裏に隠されています。

また、國內生産コストも急激に上昇しています。

主な調査サンプルは中小企業のHSBC PMI指數（購買マネージャー指數）によると、11月の中國製造業の平均投入コストは大幅に上昇し、11月の上昇速度は28カ月ぶりの高値に加速した。

第一紡績網の統計によると、今年の紡績原材料補助材料のコストは前年より約30%-80%上昇し、その中でも綿などの主要原料のコスト上昇幅は最高で倍を超えた。

人件費については、長江デルタ、珠江デルタの賃金の上昇幅は20%から40%である。

同時に、政府は省エネ?排出削減に力を入れ、客観的に企業の環境保護コストを増やした。

コストが急騰して、企業の輸出利潤の空間は絶えず圧縮されて、特にいくつかの小企業は急速に上昇するコストを消化しにくいかもしれません。

汪さんは、今年の紡績業界の総利益は比較的にいいですが、1/3の企業は全業界の90%以上の利益を占めています。大部分の企業の利益は非常に低くて、赤字で、経営を維持しにくいです。

現在、中國紡績輸出企業の大部分は中小企業です。

中國綿紡織業協會のデータによると、2010年の中國の大規模紡績企業の輸出額は社會全體の紡績輸出額の62.83%を占める。

産業が「大企業」の発展時代に入るにつれて、汪さんは2015年までにこの割合はさらに75%まで引き上げられ、多くの小企業は淘汰されます。

ワンさんは國際市場で未來を生きるのは二つの企業だけです。一つは平均利潤率が5%を超える企業、もう一つは価格交渉能力のある企業で、価格を上げることによってコスト増加の圧力を転嫁することができます。