出展者：展示會のマーケティングは內功を練習する必要があります。

展示會は企業にとってもちろん重要ですが、どのように展示會のプラットフォームを活用して展示會マーケティングを展開するかがより重要です。

公平に言えば、展示會のマーケティングは多くの企業にとってまだ未知の授業です。

総じて言えば、國內のアパレル企業は展示會のマーケティングに以下のような落とし穴があります。

1.出展目的が明確ではない。

展示の目的は展覧會センター全體で、展覧會の最終目的が他の仕事の完成に役立つことを明確にします。

展覧の目的は貴社の製品を販売して市場に行くように助けるべきです。

2.読み忘れ

3.社員の役割を無視する。

多くの時間、お金、精力を費やして出展活動を組織しますか？ブースにはカタログ印刷だけが置かれています。

実際には、これらの人々はあなたの特使です。彼らが參加する目的、內容及び期待に応えて、社員育成訓練に參加することは団結専門イメージを確立する必要があります。

4.出展者のニーズを無視する。

參加した社員は、できるだけ出展者のために情報を提供する義務があると感じていますが、彼らの本當の必要性を無視して、彼らは質問する技術に欠けています。

この問題を避けるには展覧前の研修と準備が必要です。

5.情報収集が苦手です。

展示の目的を達成するには、展覧會に參加する人が知らない人と話をしたり、必要なことを理解したりすることが大切です。

6.製品のデモンストレーションに慣れていません。

展示スタッフは製品のデモが分かりません。展覧會の前に、展示館の裝飾品や展示品の展示會を熟知するように、従業員と交流する必要があります。

7.展示後のフォローアップを無視する。

展覧會が終わってから、展覧會が終わってから、仕事はいつも退いています。閣下は展覧會の前に時間表を作って、毎日フォローして仕事をします。そして、販売代表部のフォローアップにもっと意義があります。

8.展覧會の評価を無視する。

展覧會はそれぞれ違っています。展覧會ごとに長所と短所があります。いつまでも改善すべきところがあります。

展覧會が終わるたびに、閣下の従業員と共に自己評価を行い、絶えず自己改善してください。

各種展示に対する調査結果によると、來場者は展示會の単一製品に興味がある人は16%しかいません。計畫中の見學人數は3000人です。今回の展示會で480人が潛在的なお客様です。その中で「浪費要素」も潛在的なお客様の中にあります。

どのようにこの16%を捕まえて、人力、財力と物力を本當に刃の上で使って、的確に展示會のマーケティングを展開してすでに當面の急務になりました。