クリスマス服企業(yè)の受注利益、そろって過(guò)去最高

海外からのクリスマスの注文を完了するために、工場(chǎng)は今も必死に加工しています。今年は確かに多くの注文を受けているからです。しかし、私たちの利益はこれ以上低くすることはできません。

平均すると、クリスマスごとにに服を著せるの利益はすべて「分」ではなく、「厘」で計(jì)算するしかない。これが外部の口の中の「米ボーイング機(jī)と交換するために何億枚もの服を使う」典型的な例だ。

稅関総署が発表した最新データによると、今年11月、我が國(guó)の輸出総額は1533億3000萬(wàn)ドルで、34.9%増加した。輸入額は1304億3000萬(wàn)ドルで、37.7%増加し、ともに過(guò)去最高を記録した。同時(shí)に、輸出入総額は今年9月に記録した記録を更新し、月間輸出入規(guī)模で初めて2800億ドルの大臺(tái)に乗った。専門(mén)家によると、輸出入データの力強(qiáng)い上昇は、中國(guó)経済が物価上昇の輪番に直面し、インフレ予想が絶えず強(qiáng)化されるなどの圧力の下で、「依然として良好である」ことの重要な現(xiàn)れである。

しかし、中國(guó)の衣料品、バッグ、おもちゃなどの企業(yè)にとって、彼らはクリスマスが近づくと「相変わらず良い」楽しさを體験するのは難しい--先日、複數(shù)の関連企業(yè)を取材したところ、今年の企業(yè)のクリスマス注文數(shù)は昨年に比べて少なくないが、彼らの利益は「これ以上低く抑えることはできない」ことが分かった。さらに前段階では「損な商売」をしていた。

受注増、利益減

小さな部屋の明かりをつけると、クリスマスのロゴが入ったバッグとクリスマスプレゼント包裝箱が記者の目に入った。「好きなものを選んでください」と張さんは記者に言った。「これは私自身の工場(chǎng)で生産されたもので、品質(zhì)は悪くない。もともとは海外に輸出されていたが、今では海外のお客様に『貧乏を嫌って富を愛(ài)する』必要はない。私は人にたくさんの荷物を乗せて上海に託送するしかない。クリスマスまでに親戚や友人に『品切れ』するつもりだ」。

張さんは江蘇省の小型バッグ加工企業(yè)の責(zé)任者です。今年のクリスマスの注文のために數(shù)カ月間忙しかったが、最近は「やっと」休んだ。先日、記者は張さんの上海長(zhǎng)寧區(qū)の自宅で彼を取材した。

「今年の6月末にはいくつかのクリスマスオーダー。それから數(shù)ヶ月、私たちはカナダ、アメリカ、ドイツなどからクリスマスの注文を続々と受けました」張さんは、「最近になって、私たちの工場(chǎng)は本當(dāng)に休んだ。いずれにしても、外國(guó)の顧客と中間業(yè)者の『任務(wù)』をようやく達(dá)成した」と話した。

「細(xì)かく計(jì)算すると、今年の注文數(shù)は昨年よりも多く、特に2008年の金融危機(jī)の時(shí)よりも多かった」と張さんはお茶を飲んだ後、「しかし、日は金融危機(jī)の年よりも少し苦しい。一方、外國(guó)人や仲介業(yè)者は金融危機(jī)を理由にすればするほど、けちになり、私たちの入札を抑えている。一方、私たちは今年は少し“腹背に敵を受ける”ところがあり、私の年初の予想を大きく上回っています」

張さんの言う「腹背の敵」は原材料価格の上昇だ。データによると、今年に入ってから、綿花の価格は多くの要因の影響を受けて、上昇し続けている。また、今年11月末現(xiàn)在、綿布やローレットなど綿花を原料とした布の価格は2/3も上昇している。

「しばらくの間、もっと質(zhì)の低い原材料に変えたいと何度も思っていましたが、海外のお客様の要求は比較的高く、將來(lái)的には『ごま』もなくして、『スイカ』もなくしてしまうのではないかと心配しています」と張さんは言いました。

張さんは、「現(xiàn)在、二重の『挾撃』の下で、私たちの利益はこれ以上薄くならないほど薄くなっている。甚だしきに至っては、一部の注文はコスト価格を維持して出荷されたものにすぎない。そして、私は今でも一部の『意地悪』の海外顧客が返品されることを心配している。毎年同じような事件に遭遇するからだ。そうなれば、今年は私の労働者が満額の給料をもらえないのではないかと心配しています」

張さんは仕方なく記者に伝えた。「私は今『スイカ』を手に入れることを望んでいない。注文を通じて『ゴマ』を返して自分の工場(chǎng)を『満腹にする』ことだけを望んでいる」。

労働力と為替レートの悩み

張さんの悩みはケースではない。上海徐匯區(qū)のあるアパレル輸出企業(yè)の関係者はこのほど、國(guó)際金融報(bào)の記者に対し、「海外からのクリスマスの注文を完了するために、工場(chǎng)は今も一生懸命加工している。今年は確かに多くの注文を受けているからだ。しかし、私たちの利益はこれ以上低くできないほど低い。具體的には明らかにできませんが、平均的に計(jì)算すると、クリスマスの服ごとの利益は「分」ではなく、「分」で計(jì)算するしかありません。これが外の口の中の「何億枚もの服で米ボーイング機(jī)を取り替えることができる」という典型的な例だ」。

「今年は綿花価格の上昇が私たちの利益を飲み込んでいるほか、労働力価格と為替レートの上昇も私たちの企業(yè)に影響を與えている」と上記の関係者は記者団に語(yǔ)った。「例えば、労働力価格の面では、私たちの企業(yè)の一部の加工拠點(diǎn)は労働力価格の低い東南アジア地域に移転している。外國(guó)為替の影響については、まだ具體的な試算はありませんが、決して小さくはありません」

実際、中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)玩具分會(huì)の薛萌事務(wù)総長(zhǎng)はメディアに対し、「人民元切り上げ圧力は玩具業(yè)界の本來(lái)高くない利益空間を圧縮する最も主要な原因だ」と述べた。また、中國(guó)軽工業(yè)工蕓輸出商會(huì)が軽工業(yè)輸出企業(yè)45社に対して行ったアンケート調(diào)査によると、「6月19日の為替レートの再起動(dòng)以降、45社のうち35社が利益の低下を示している。將來(lái)的に人民元為替レートが1%上昇すれば、45社のうち20社が3%以上の利益率の低下をもたらすだろう」。

江蘇省や上海の輸出加工企業(yè)だけでなく、珠江デルタ地域の輸出企業(yè)も「注文は増えているが、利益は紙切れのように薄い」という苦境に直面している。データによると、今年1月から10月までの広東省のクリスマス用品輸出は7億7000萬(wàn)ドルで、前年同期比3.9%増加した。しかし、原材料価格の上昇、人民元の切り上げ、貿(mào)易障壁など多くの要素の影響の下で、企業(yè)の利益額はそれに伴って増加せず、一部の企業(yè)が利益を得られずに倒産するケースも出てきた。

圧力の下、多くの企業(yè)が値上げを選んだ。今年10月末に開(kāi)催された中國(guó)の輸出企業(yè)「バロメーター」と呼ばれる広交會(huì)では、中國(guó)のクリスマス製品輸出のオファーが15%前後上昇し、同様に中國(guó)の輸出企業(yè)が直面しているさまざまな苦境を反映しているという。

モデルチェンジしますか、それとも潛りますか。{page_break}

実際、クリスマス相場(chǎng)がもたらした「増量不増収」は、「メイドインチャイナ」がこれまで直面してきた気まずい現(xiàn)象の一つにすぎない。なぜ「中國(guó)製」が窮地を脫し、モデルチェンジとグレードアップの道を歩むことができないのか、改めて疑問(wèn)が投げかけられている。

「最も重要なのはコアブランドとテクノロジーです」と前出のアパレル企業(yè)の関係者は記者団に語(yǔ)った。「當(dāng)社は外資系の所有者です。一部の製品は、中國(guó)で加工した後、低い利益でカナダ本社に販売されています。本社の直屬企業(yè)は自分のブランドを貼り付けてから、高い価格で販売しています。これはブランドの重要性を際立たせています。”

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)部の牛海鵬教授はブランドの重要性に同意した。「これは輸出密集型企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)力を高める重要な手段の一つであり、現(xiàn)在操作可能な方向の一つでもある。さらに言えば、産業(yè)構(gòu)造の高度化を行う必要がある」と牛海鵬氏は述べた。「この中間は長(zhǎng)い陣痛期に直面するかもしれない。例えば、大量の輸出密集型企業(yè)が倒産するなど。また、地方政府部門(mén)も短期的な利益と長(zhǎng)期的な利益の「ジレンマ」の中でトレードオフしなければならないかもしれないが、特に、現(xiàn)在の地方政府は成長(zhǎng)を維持し、雇用などの民生を保障する圧力に直面している。しかし、全體的には、モデルチェンジとグレードアップは中國(guó)経済の発展に有利になるに違いない」と述べた。

「私もモデルチェンジを考えたことがあります。しかし、現(xiàn)在の條件については、やはり現(xiàn)実的ではないと感じています」と張氏は述べた。再び、モデルチェンジした後、私はどのように元の労働者を配置して、どのように私に従って何年も戦ってきた労働者と友人に説明しますか。また、以前は関連部門(mén)から雇用指標(biāo)を安定させ、人を裁くことはできないという要請(qǐng)を受けたこともあります」

「短期的にモデルチェンジが難しい輸出企業(yè)にとっては、內(nèi)部から潛ることを考慮すべきかもしれない」と牛海鵬氏は國(guó)際金融紙の記者に語(yǔ)った。次に、條件が許せば、関連企業(yè)や國(guó)內(nèi)の労働コストが相対的に低い地域に移転することができます。再び、関連政府部門(mén)は中小企業(yè)、特に労働集約型輸出企業(yè)に指導(dǎo)と手配を與えなければならない。

また、輸出企業(yè)はコスト圧力を軽減するために「オンライン貿(mào)易」のモデルを使用することも考えられると業(yè)界関係者は注意している。報(bào)道によると、現(xiàn)在義烏では、オンライン取引を通じて注文を獲得したり、顧客に連絡(luò)したりする企業(yè)が少なくないという。