子供の靴の業(yè)界の色のマーケティングは再度昇溫します。

カラーマーケティングは中國の子供靴分野での運用はすでに製品の外観のレベルだけではない。

先日、風(fēng)行靴有限公司の子供靴新ブランドE 3は子供用の靴箱の概念をスタートさせました。さらに深い商品企畫、さらにブランドの個性に向かって発展しています。

子供靴業(yè)界の発展は今まで、その市場雰囲気、発展の程度はすでにカラーマーケティングモデルを起動するのに適していますか？気候風(fēng)土になじまないでしょうか？最大の難點はどこにありますか？解決の道がありますか？今回の産業(yè)客庁は関連企業(yè)代表とマーケティング専門家を誘って共同でこれらの問題を検討しています。

□今期ゲスト：

風(fēng)行靴業(yè)有限公司ブランド総監(jiān)督の鄭瑄_

クール楽靴業(yè)有限會社の営業(yè)総監(jiān)督劉鵬栄

福建省靴業(yè)協(xié)會子供靴分會秘書長の謝家聲

「レベルアップ」版の子供靴のカラーマーケティング

今回人気の靴有限會社は新しい子供靴ブランドE 3を出して、再びカラーマーケティング戦略を巻き起こして、盲目的に付き従うかどうか？

どんなブランドもカラーマーケティング概念の導(dǎo)入には盲目的ではなく、研究データの支持と成功事例を參考にしています。

今回は「E 3子供色の靴箱」という概念を打ち出しました。E 3の靴箱は伝統(tǒng)的な展示棚のように堅苦しくて不変ではなく、想像力を通して多様な形を作り出します。色を代表するカラフルな靴箱だけではなく、ブランドと製品の文化を表現(xiàn)したいです。文化を通じて子供のアイデアと想像の空間を広げたいです。

色は唯一最小コストで最大価値を発揮できるデザイン要素です。

例えば、革新的なファブリックを開発するには、前期の研究開発、市場調(diào)査、後期の投入などが必要ですが、流行色をうまく使うと、常に新品に生命力を與えられます。

私たちは他のブランドとの違いはコアポジショニングにあります。

各ブランドは自分の核心位置付けがあります。七波輝のように、中國の青少年運動裝備の第一ブランドです。子供靴ブランドではなく、永高人などのブランドからスタートしたカラーマーケティングも製品の色使いに専念します。

しかし、中國流行色協(xié)會及び國內(nèi)外のハイエンド色彩研究機(jī)構(gòu)の提攜を?qū)毪贰澳曛袊巫庸┭チ餍猩去欹螗蓤蟾妞虬k表し、視覚マーケティングを全面的に開始する。

製品だけでなく、全體のネット端末の視覚、陳列、下駄箱及び伝播などの方面にも現(xiàn)れています。色はE 3ブランド文化の高付加価値になります。

運用はまだ初級段階にある

E 3ブランド戦略のスタートは、中國でのカラーマーケティングを意味します。

劉鵬栄：外國ではカラーマーケティング戦略が早く生まれ、多くの業(yè)界で広く使われています。

國內(nèi)では、カラーマーケティング戦略はまだ使われ始めたばかりで、特に中國の子供靴業(yè)界はカラーマーケティング戦略の運用がまだ始まっている段階であり、導(dǎo)入期にあり、未成熟であるため、まだ多くの問題があります。

國內(nèi)の成人の靴の服が色のマーケティングの熟練している運用に比べて、子供の靴の企業(yè)は色の運用についてまだ初級段階にあって、甚だしきに至っては一面の空白ですとも言えます。

これまでの「韓流」は多くの子供靴企業(yè)がカラーマーケティングに注目してきましたが、企業(yè)がまだシステム的に運用されていないため、一年目の販売が容易になり、翌年にはコピーされて一気に不景気になりました。

この現(xiàn)象を招いたのは、子供用の靴の色使いがまだ製品のデザインの面にとどまっているからです。大膽で綺麗な色の包裝を通して商品の組み合わせを陳列してみます。

しかし色の普及は、製品だけではなく、ブランドの各方面に色を?qū)毪工胗嫯嫟扦ⅳ搿?/p>

一方、子供靴企業(yè)は核心集団の顧客を探すのが難しいです。ほとんどの子供靴企業(yè)のディーラーは同時にいくつかのブランドを兼営しています。それに、南北市場の差異化に加えて、地域によって受け入れ度が違います。

今までは、色マーケティングモデルはプラットフォームとしてしか見られませんでしたが、企業(yè)ブランドの核心はその魂の所在地であるべきです。例えば、七波輝の「中國青少年運動裝備第一ブランドを作り上げる」はその魂の所在です。

確かに、多くの業(yè)界ではカラーマーケティングは珍しくないです。例えば、大人の靴と服の企業(yè)は商品の外観デザインと包裝にカラーマーケティング戦略を使っています。

そのため、子供の靴の業(yè)界は異なっている程度の色のマーケティングを重視することを始めて、1種の必然的な成り行きです。

子供の成長の異なる段階は違った色で補(bǔ)助しなければなりません。乳児期は鮮やかすぎる色を使うべきではなく、柔らかい色の系を使って子供の視覚需要を満たす必要があります。

子供が六、七歳になると、赤色や黃色などの明るい色の系を使う必要があるかもしれません。成長中の子供に情熱、活発、前向きな生活の息吹を感じさせます。

子供服、子供靴は更に色の運用をマスターしなければならなくて、色を通じて子供の心理を調(diào)節(jié)します。

異なる色の組み合わせは子供の成長過程における異なる心理を表すことができる。

そのため、色は往々にして子供の成長段階での感情的な変化のニーズを表現(xiàn)するために用いられ、子供の成長方向に一定の指導(dǎo)的役割を果たす。

子供業(yè)界のダファニーモデルを歩いています。

前の子供靴業(yè)界のカラーマーケティングが理想的ではない理由は、重要なのは同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻であることです。

このような現(xiàn)象はどうやって避けられますか？子供靴業(yè)界の未來のカラーマーケティングはどうやって実施しますか？

ビビアン?スーパーツ：同質(zhì)化、付風(fēng)、複製の現(xiàn)象はどの分野にも現(xiàn)れています。これは避けられません。

そのため、企業(yè)が唯一できるのはリードして、絶えずリードして、革新して、消費者に1つの潮流の指導(dǎo)者をしっかり覚えさせて、これはブランドの価値があります。

E 3ブランドの色の運用はブランド、ルート、製品、イメージ、広告、人材など六つの戦略からブランド戦略を順調(diào)に実施することを保障します。

製品の組み合わせを充実させ、製品の研究開発に投入し、製品でブランドを駆動する；色彩と流行要素の応用を利用して基礎(chǔ)製品を固める；市場の流行傾向によって、レジャーシリーズ、スポーツシリーズなどを適當(dāng)に増加させ、E 3をファッション、レジャー、生活などの多種のグループにして、全身の子供靴ファッションブランドを組み合わせる。

360度の普及方案を起動し、広告普及力を高める。

E 3は2011年に全面的にE 3ブランドの數(shù)量のために作り上げた普及方案をスタートさせ、広告の投入力を強(qiáng)め、強(qiáng)力な広告でブランドを全面的に伝播する。

同時に、會社はメディアの數(shù)量を投入して、空中、地面などの立體式の伝播方式を含んで、ブランドの知名度と名譽(yù)度の飛躍的な向上を?qū)g現(xiàn)します。

{pageubreak}

劉鵬栄：一部のリードブランドはカラーマーケティングを開始しましたが、まだ絶対的な模範(fàn)効果を形成していません。

全體的に言えば、中國の子供靴業(yè)界の現(xiàn)在の色計畫は基本的にスタート段階にあります。一部の先頭ブランドのマーケティング推進(jìn)と二、三線ブランドの盲目的なフォローアップ生産だけでは足りないです。

製品についてはみんな試していますが、視覚的なマーケティングはまだ誰も突破していません。

企業(yè)が本當(dāng)にカラーマーケティングを?qū)g現(xiàn)するには、視覚、ブランドから全面的に改革するのは難しいです。

しかし、E 3ブランドの策略を見ると、とても大膽なようです。また、浙江皮靴業(yè)の発達(dá)した産地優(yōu)勢を利用して、女の子の靴、ブーツなどの製品ラインを?qū)煿イ筏皮い蓼埂?/p>

しかし、これは企業(yè)の実力、特に資金の実力、ルートの資源の要求に対して非常に厳格で、そのためこのように成功しないで仁になります。