企業はどうやってマーケティング商品戦をしますか？

販売は認知の戦場であり、製品の戦場ではない。

當今の

有名なマーケティングマスターのコートレーラーは言ったことがあります。各市場の製品は無形活動と有形推進の異なる組み合わせです。

成功した製品は専門技術と豊富な想像力を使って物の価値を超える製品を作るべきです。

ブランド商品と一般製品の最大の違いは有形部分ではなく、無形部分にあります。

河南省のある種の鶏は、味から栄養価までケンタッキーやマクドナルドより優れていますが、彼らが売れないという例が挙げられます。

酸素バーのエアコンのような製品の革新は実は神秘ではありません。エアコンに酸素の豊かな裝置を加えると、「組み合わせ創造法」の一種の応用で、攜帯電話に電子の目をつければ寫真が撮れるようになります。

最も重要なのは、このような革新は消費者の心理市場を占領したために、別の穴が開けました。

市場は最終的に製品の陣地を試練するので、最も良いマーケティングは良い商品（概念）を創造するので、消費者の個性化の需要を満たしました。市場を占有しました。

ハイアールの酸素バーのエアコンの成功はみんなに新しい啓発を與えます。企業は無形活動の差異化に重點を置いて、これらの活動はユーザーが期待する製品を創造し、差異化した市場潛在製品（概念）を慎重に打ち出して、企業に形のある利益の巨大な市場空間を與えます。

3、ブランドUSPは何ですか？

USPは英語のUnique selling propositionの略語で、獨特の販売主張を意味しています。

USPは、①広告ごとに消費者に「この商品を買うと、このような具體的な利益が得られる」という主張を述べなければならないという特徴を持っています。②それぞれの主張はユニークでなければならず、競爭者ができないか、あるいは提出できないという特徴があります。

事実は、USPはマーケティングの概念の創意の1つの有効な思考のツールで、多くのマーケティングマンはこれによって不世出の“Big Idea”を創造しました。

4、核心概念の抽出方法

具體的な基準の説明は、セールスポイントの精錬と文案作成の重要な方法の一つであり、消費者に信頼感を與えることができる。

樂百氏27階浄化、金龍魚1：1：1はこの策略を採用しました。また、成功したブランドがたくさんあります。マーケティングの普及にこの策略を採用しています。何度も試してみました。

九牧王のズボンの件は針でそれぞれ：縁をかがめて10622針で、針を縫って、鳳眼の330針、ナツメの500針を打って、ナツメの500針を引き延ばして、耳の800針を引き延ばして、針のボタンの160針、合計の23000針。