會計人材の就職ルートの面観
オンライン就職活動は人気があります。伝統的な募集會は依然として優勢があります。
調査結果によると、求職者が職情報を得る最も重要な手段はインターネットメディアを通じて発表された求人広告で、63.04%を占めている。
次は就職活動會と他の人の推薦で、それぞれ58.70%と52.17%です。
雇用単位のイニシアチブ要請とヘッドハンティング會社を通じた調査対象者の割合は小さいが、中上級管理職が仕事の機會を探すには非常に重要なルートである。
高級管理職の44%が雇用単位からのイニシアチブを受けており、3分の1がヘッドハンティング會社を通じて仕事の機會を探したことがある。
この比重は他の職位層よりはるかに高い。
會計士が職務情報を取得するのは主にインターネットメディアを通じて行われるが、ネットメディアを通じて仕事を見つけることに成功した人(41.74%)は現場採用會(44.78%)と知人の紹介(44.35%)より少ない。
20%未満の會計士は新聞雑誌などの伝統的なメディアを通じて求職に成功しました。
ネットの求人は情報量が多く、広範囲にわたり、地域や時間の制限がない、すばやい、効率的、情報の検索が便利で早く、コスト削減などの伝統的な求人方式とは比べられないほど優れています。
しかし、固有の不足があるため、例えば:
1、職務情報の真実性、時効性は保証しにくい。
一部のサイトは人気を高めるために、求職者を引きつけて、期限が切れた情報をすぐに整理できません。
一部の募集會社が長期にわたって募集情報を発表していますが、実は募集人材は噓です。
2、対話が不足し、情報フィードバックが少ない。
原因
足りません
雇用単位と直接コミュニケーションする機會は、求職者が履歴書を郵送した後、常に受動的な待ち時間になり、就職先が自分の履歴書を受け取っているかどうかさえ確認できません。
3、競爭がもっと激しいです。
時間と地域の制限がなくなったので、一つは
地位
インターネットで発表すると、受け取った履歴書がもっと多くなります。求職者同士の競爭はもっと激しくなります。
したがって、インターネットの求職方式はますます多くの會計士に愛されていますが、伝統的な求人方式に取って代わることはできません。
例えば、募集會は特に初級の方に適しています。大規模な速成募集や特定の人のための特別募集などです。
雙方が直接対話し、二つの選択肢を選択し、需給雙方は短い時間で直感的な認識と初歩的な理解があります。
人脈関係が重要で、知人に勧められる成功率が高いです。
調査によると、長年の現代企業管理制度が導入され、採用方式が様変わりしている今日、會計士の就職活動は知人の推薦で行われることが多い。
44.35%の調査者は他の人の紹介で仕事を見つけました。その中で女性會計士は男性より2.5%近く高いです。
他の人に勧められて仕事を見つけた人の中で、53%を超える調査者の職務レベルが上昇したり、大幅に向上したりして、72%を超える調査対象者の賃金水準が向上したり、大幅に向上しました。
多くの企業では、內部社員や知人の推薦による人材の忠誠度、信頼性、成功率が比較的高いと考えています。
従業員や知人は企業の運営狀況、職場のニーズなどを知っています。おすすめの従業員は的中しています。成功率が高いです。
このような方式で導入された社員は、事前に企業文化、職位要求に対して基本的な理解ができました。
そのため、良好な人脈関係を築くことは會計士のキャリアアップに重要です。
會計士の職業発展に役立つ人脈関係ネットワークでは、親友、クラスメート、親戚が最も多くの仕事機會情報を提供し、それぞれ42.61%、36.52%、26.96%を占めています。 また、職場の同僚や採用會社の內部人員も一部の役に立つ情報を提供しています。
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