泉州市の「天使投資」が國際市場に進出しています。

チル、カービンはパリ、ミラノ、ニューヨークのファッションウィークのレッドカーペットに登り、國際市場に進出します。強豪は標的を変えて、利郎L 2の新しいブランドが登場します。

泉州アパレルブランド企業が相次いで「二次創業」という概念を打ち出している。

投資の敷居が高く、技術の含有量が高い産業分野では、文化的にブランドの影響力を伸ばし、「二次創業」の中で企業それぞれの戦術、戦略的にどのような変化が生じていますか？今回のゲストはこれらの方面の経験を共有します。

競爭者はいちるの都市に偏重する

最近、ブランド企業が「二次創業」計畫を打ち出しましたが、どのような考えに基づいていますか？

新しい産業サイクルの中で、中國の服裝ブランドは戦略的な爭いを始めました。

今回の勝負は企業ブランドや新製品の研究開発などの具體的な要素ではなく、國內外の群雄が同じ舞臺で演じている競爭パターンの中で、企業の経営戦略に対して迫力とビジョンを競い合います。

泉州の多くのアパレルブランド企業は第二線、第三線市場からスタートしました。過去の長い間、企業は服裝、サービス、新製品の開発に忙しいだけですが、ブランド建設の重要性を無視しています。

だから、二次創業はブランド建設に力を入れます。

つまり、ある程度から、企業は第一線の市場に対する注目度を強め、北京、上海、広州のいくつかの都市で戦略的な配置を行う。

現在、増加にかかわらず

現在ブランド服裝企業の二次創業は主にブランド文化の拡張、端末イメージの向上、サプライチェーン管理などの面に集中しています。

これらの仕事の主な目標は、強い企業の本來の貯蓄をすることです。

例えば、大量の資金を端末店に投入して建設して、もっと多いのは向上のためです。

推進者が産業転換をリードする

二三十年前の多くの企業の創業初期と比べて、企業の二次創業の普遍的な目標は何ですか？

蔣衡傑：閩派男裝ブランドはブランドの空洞化と製品同質化の挑戦に直面してますます大きくなり、ブランド付加価値の表現力はますます弱くなりました。

ここ數年來、閩派のカジュアルメンズが全國のアパレルプレートの強い勢いで臺頭するにつれて、付風現象はますます深刻になってきました。

この二年間、泉州とプーチン両地だけで、百以上のカジュアルメンズブランドが誕生しました。

同時に、國內の他の服裝プレートにもビジネスレジャーをブランドとして位置付けする波が現れました。例えば、江蘇常熟のビジネスレジャープレートです。

同時に、海外の一、二線ブランドは中國市場に長駆し、迅速に業務を開拓し、市場シェアを占める。

企業は一回創業して生産と販売をして、二回創業してブランドの昇格をします。

このような狀況では、閩派メンズのリーダーシップブランドを代表とする企業はコースを変え、マーケティング戦略を変え、閩派メンズの発展における各種新興ブランドの追撃、國內の他のアパレルプレートの模倣と國外ブランドの圧迫を振り切っている。

洪連進：再度の創業段階で、主に三つの大事を完成しました。

一つ目はブランドイメージの最適化向上です。二つ目の大事はブランド戦略指揮センターの移転を完成し、二次創業のために新天地を切り開きました。第三に、産業參加者から推進者までの役転換を実現しました。

メーカー拡張ブランドの影響

ブランドの影響力を伸ばすのは有名なアパレル企業の二次創業の力點です。どうやってこの目標を実現しますか？

殷熙忠：文化の創意に力を入れるのは

形式上、主に資本の孵化の形式を通じて、國內外の最も優秀なデザイナーを育成してもらって、これらのデザイナー達が自分のアイデアを商業価値に転化することを支持します。

將來は、いくつかのデザイナーの創造性をブランドに変換し、內部起業をサポートし、獨立した企業を形成するための"天使の投資"の形を採用することができます。

洪連進：將來は買収、デザイナーブランドの買収、海外の他のいくつかのブランドを通じて、國際市場を開拓します。同時に國際國內販売ルートのモデル革新を通じて。

ブランド買収を通じて、マルチブランド戦略を開始する。

しかし、新しいブランドを買収しても、新しいブランドはやはりフォーカスジャケットです。

これはちょっとプロクターモードに似ています。例えば、プロクター傘下のシャンプーは、パンティン、飄柔、海飛糸、イカロルなどがあります。

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エンジェル投資

エンジェル投資とは、豊富な個人が出資し、専門技術や獨特の概念を持つオリジナルプロジェクトや小型の創始企業に協力し、使い捨ての前期投資を行うことです。

それはリスク投資の一種の形式で、通常はリターンに対する期待値はそんなに高くないですが、10から20倍のリターンは十分に彼らを引きつけます。

その特徴は以下の通りです

1.天使が投資した金額は一般的に小さいです。使い捨てです。ベンチャー企業に対する審査も厳しくないです。

もっと多いのは投資家の主観的な判斷或いは個人の好き嫌いによって決められます。

通常天使の投資は一人で投資します。

2.多くのエンジェル投資家自身が企業家であり、創業者の直面する困難を理解する。

エンジェル投資家はスタート會社の一番いい融資先です。

3.彼らは必ずしも百萬長者や高収入者ではない。

エンジェル投資家はお隣さん、家族、友達、會社のパートナー、供給業者、または投資會社の任意の人士かもしれません。

4.エンジェル投資者は資金を持ってくるだけでなく、連絡先ネットワークも持ってきます。

彼らが有名人であれば、會社の信用も高められます。