モデルチェンジとグレードアップが石獅子服裝業(yè)の必須の道になる

2010年、「ポスト金融危機(jī)」時(shí)代の重要な年、綿花価格は絶え間なく高騰し、労働コストの高位運(yùn)行は果てしなく、歐米諸國(guó)は貿(mào)易障壁を設(shè)置してやまない、ネットワーク取引高の上昇が止まらない……対する石獅子服裝ひいては全國(guó)の服裝にとって、この1年、大情勢(shì)の面での良いニュースはほとんどなく、すべては企業(yè)の自力更生に頼らなければならない。先日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)が2010年の中國(guó)アパレル業(yè)界について懇談の運(yùn)行狀況と傾向から、石獅子企業(yè)は自分の今年の発展軌跡を見つけることができる。軌跡の背後には定説が広がっています

　　モデルチェンジのかかと

仕事を募集するより難しいことは何ですか。

「今年は求人が難しすぎて、労働者がいない」、「來年は今年よりも雇用狀況が悪いかもしれない」、「一部の中小企業(yè)は受注が誰もやっていないのをみすみす見てつぶれている」……。今年は、そんな話が多く、みなさんもたくさん聞いてくれました！

現(xiàn)在すでに発表されている全國(guó)1-9月のアパレル稼働狀況データを見ると、大好江山は一面的に赤く、規(guī)模以上の企業(yè)の生産量、社會(huì)全體の生産量、規(guī)模以上の企業(yè)の実際の完成投資、販売金額、販売數(shù)量、アパレル及びアパレル付屬品の輸出、限度額以上の企業(yè)のアパレル類商品の小売額、データはいずれも二桁の成長(zhǎng)であり、喜ばしいしかし、企業(yè)の平均人數(shù)は2009年同期より3.23%減少し、企業(yè)の技術(shù)改革、機(jī)械化の程度が向上し、労働者は自然に一部を淘汰すると言われているが、さらに信服すべき事実は、産業(yè)クラスターの優(yōu)位性を持つ沿海部の労働者に「労働不足」が発生し、これは産業(yè)グレードアップの転換型の最大の推進(jìn)手である。しかし、労働者募集は依然として「普通ではない」難しさだ！

診斷：都市のハードソフトウェア、企業(yè)自身の発展の遠(yuǎn)景、捨てがたい「帰家」コンプレックス、高い給料數(shù)ではありません。「新生代農(nóng)民工」の生活品位が向上した、住宅価格が高くて、家を買うことができません。帰屬感がない。

　　コストアップで頭が痛い

綿花、紡績(jī)服裝業(yè)の必須品は2009年初めから「長(zhǎng)身」になっている。中國(guó)綿花協(xié)會(huì)のモニタリングデータによると、11月23日、328級(jí)綿花の価格は27881元/トンに変更され、昨年よりほぼ倍増した。原材料価格の高騰で紡績(jī)服裝産業(yè)チェーン全體が「?jìng)幧悉病工味坞Aに入った。多くの石獅子企業(yè)のオーナーは、今年のコストは昨年より少なくとも35%増加した。原材料コストを除いて、労働力コストは企業(yè)発展コストのもう一つの「頭でっかち」であり、賃金の上昇、福祉の増加、工場(chǎng)環(huán)境の改善、どの部分にもお金がかかる。商業(yè)地代、輸送価格、水電気資源価格は、1文字だけで、「上昇」している。企業(yè)にとっては、株式以外に「下落」の聲はほとんど聞こえない。しかたなく転嫁するしかなく、消費(fèi)者はコスト上昇の最終的な「埋め込み人」になった。

診斷：物は稀を貴とする、「上昇」の勢(shì)いに追いついて歩く、「壁の隅を掘る」ことは労働市場(chǎng)の無秩序を使用することにつながる。

　國(guó)外は國(guó)內(nèi)での殺し合いを制限する

中國(guó)のGDPの急速な成長(zhǎng)には「トロイカ」が欠かせない。重要な一環(huán)として、輸出は従來から石獅子の経済的支柱であり、対外貿(mào)易企業(yè)は「よく勉強(qiáng)し、毎日向上する」が、歐米諸國(guó)の貿(mào)易障壁とさまざまな形で抗?fàn)帳筏皮い肷稀⒔鹑谖C(jī)の影響は依然として存在し、國(guó)際市場(chǎng)の溫暖化現(xiàn)象の混沌と為替レートなどの問題があり、一部の石獅子輸出企業(yè)は、過去の「一から終わり」から現(xiàn)在の「一心両用」に転換し、國(guó)を出ても、內(nèi)戦しなければならない。知らず知らずのうちに、これらの輸出企業(yè)の動(dòng)きはもともと國(guó)內(nèi)市場(chǎng)をやっていた企業(yè)に衝撃を與え、市場(chǎng)シェアは日増しに減少している。また、H&Mやユニクロのような國(guó)際的なブランドの中國(guó)市場(chǎng)への登録が加速し、觸角を2、3、4線都市に伸ばし、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は戦火が続き、ブランド競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)くない企業(yè)は、必然的に「退市」する。

診斷：片足だけでは歩けない、中國(guó)の低コスト製品は衝撃が強(qiáng)い、中國(guó)の輸出黒字額は大きい。{page_break}

　　モデルチェンジの道

自己生産を運(yùn)営するには彼が責(zé)任を負(fù)う

多くの顧客や消費(fèi)者の石獅子紡績(jī)アパレル産業(yè)に対する認(rèn)識(shí)は「生産加工基地」という名前にとどまっているが、実際には、長(zhǎng)年の原始的な蓄積を経て、石獅子企業(yè)も「札付け」生産業(yè)務(wù)をできるだけ減らしたり捨てたりして、付加価値の高いブランド運(yùn)営に専念しようと試みている。そこで、江西省、湖北省、安徽省、四川省などの中西部省は石獅子を含む沿海都市の一部の生産加工注文を受け始めた。石獅子企業(yè)が経験しなければならないこととしなければならないことです。

メリット：「工荒」問題に効果的に対応できる、より多くの様々な優(yōu)秀な人材を引き付ける、産業(yè)全體のレベルを高める、クリエイティブ経済のためにより広いプラットフォームを提供します。

　　ブランド拡張による生命力の向上

製品の競(jìng)爭(zhēng)は実際にはブランドのPKであり、具體的には常に抽象的なものに制限されている。數(shù)年前が石獅子企業(yè)の集団冷淡期だったとすれば、今年は彼らの爆発期だった。政府は「海西國(guó)際ファッションウィーク」を用いて、石獅子ひいては全國(guó)の有名企業(yè)の有名なモデルに風(fēng)采の大舞臺(tái)を提供した。富貴鳥、帝牌、木林森、あるいは新ブランドを開発したり、既存ブランドをアップグレードしたり、國(guó)境を越えて発展したりして、さまざまな形で既存ブランドを新たに解釈したり、中國(guó)國(guó)際ファッションウィーク、海博會(huì)、広交會(huì)など、ブランドの延長(zhǎng)に役立つ業(yè)界の盛會(huì)に絶えず參加している。

メリット：企業(yè)のアップグレードを推進(jìn)する、石獅子の都市イメージを高める、企業(yè)規(guī)模を拡大する。

　　ネットワークの革新的な発展を配置する

もし今でもオンライン取引プラットフォームがなければ、この企業(yè)はOUTすることができます。電子商取引は伝統(tǒng)的な運(yùn)営モデルの有益な補(bǔ)充として、今年は石獅子企業(yè)の特別な愛顧を得た。昨年下半期から現(xiàn)在までに、少なくとも10社の石獅子企業(yè)が公式サイトを全面的に更新し、電子モールのコンテンツを増やし、時(shí)代とともに前進(jìn)している。「ファストマーケティング」は現(xiàn)在紡績(jī)アパレル業(yè)界で最も流行しているモデルであり、アイデンバーグなどの石獅子企業(yè)も先進(jìn)的な管理システムを用いて製造プロセスの再構(gòu)築、プロセス管理の情報(bào)化を徐々に改善し、「ファストマーケティング」を?qū)g現(xiàn)しており、それによって企業(yè)が最も頭を悩ませる「在庫(kù)」問題を消滅させ、「在庫(kù)ゼロ」の至高の境地に達(dá)している。

メリット：運(yùn)用コストの削減、製品の売り上げを増やす、製品回転率を加速する、消費(fèi)者の製品への興味を高め、新鮮さを増す。

結(jié)論：モデルチェンジとアップグレード、必ず滴らなければならない！