登録會社は「內」と「外」を兼ねる

科學的発展観の観點から、

メディアの報道によると、わが市は昨年、「3?28」域內の市外投資額が初めて契約を上回った。

30年近くの改革開放を経て、わが國は國有資本にしても民間資本にしても十分に豊かになりました。特に目下、わが國の外貨準備、住民貯蓄の規模はすべて新しい歴史水準に達しました。大量の遊休資金は生産環節に投入する必要があります。

同時に、長年の市場競爭と優勝劣敗を経て、國內にはかなりの一部の優良品質の「內資」企業があります。自主的な革新能力、ブランドの知名度、産業競爭の優位性は外資企業に比べて少しも悪くないです。もし優秀な人材を選んで誘致すれば、単純に「外資」を誘致するより大きな経済効果と社會効果を得るかもしれません。

市が2年連続で「3?28」を導入して、「內資」が「外資」を超えるという実例を十分に説明しました。

科學的発展観から見れば、登録會社の対象は「內外」の區別がありますが、登録會社の効果を検証し測定する根本的な基準は「內外」の區別がありません。

登録會社の成否や効果はどうですか？

現在、経済のグローバル化が進むにつれて、珠江デルタ地域の経済構造の更なる転換とグレードアップに伴い、國家土地環境保護、対外貿易、企業の雇用と産業政策のさらなる調整に伴い、単なる外資誘致と対外経済の片面的な発展による市場リスクが日増しに浮き彫りになってきた。

反対に、外資の導入を引き続き把握し、外資の品質を向上させるとともに、確実に「內資」を誘致する力を強化することで、登録會社の盲目性を減少させ、登録會社のコストを大幅に低減させ、本土の優良企業を育成し、內源型経済の発展活力を引き出し、外資誘致の市場リスクを効果的に解消し、外資への過度の依存を減少させ、國內資本の市場配置をさらに最適化させることができる。

このように見ると、登録會社は「目の外」であり、「外資」を誘致する上で工夫するとともに、「目の內」でもあり、「內資」を誘致する上で突破を求めている。

これは、各級政府が自由な思想學習討論活動を展開することを契機に、古い登録會社の理念を確実に変え、伝統的な登録會社モデルを改革し、「內資」、「外資」の統一を目指し、「內資」、「外資」の統一を図り、科學的な登録會社の仕事審査制度と賞罰方法を更に構築し、投資の質と利益を審査して登録會社の効果を評価する主要な根拠とし、「內資」、「外資」の公平な環境を実現し、「外資」を引き続き建設し、「外資」の「外資」を促進します。