子供の靴の七波輝は沸點のマーケティングを掌握してブランドを形作ります。

現在までに、

七波輝が、同時に更に早いスタートを切った他のブランドを、業界のリーダーとしてこのように成し遂げられたのは何ですか？

実は、戦略を調整して青少年運動裝備業界に入ってから、七波輝はここ數年來ずっと市場で、消費者の中のブランド熱を維持することに注意しています。

七波輝は大量の市場観察、研究及び自身の経験を通じて、自分に適したマーケティング普及或いはブランド形成方法をまとめました。

中國の現在の消費市場の実際に基づいて、消費者は意見の指導者の影響を受けて依然として深遠で、だからブランドのイメージを形作って、適當なタイミングで市場に“猛料”を注ぎ込まなければならなくて、全體の市場を一定の時間ごとに一回の沸點に達してマーケティングを叫ぶのです。